
- •(Проектирование систем управления)
- •Модель системы управления энергокомпаний
- •Основные принципы формирования и совершенствования систем управления
- •Этапы работ по формированию и совершенствованию систем управления
- •Формирование системы целей управления энергокомпаний
- •Управленческая работа как элемент системы управления.
- •Фрагмент матричной формы фму реализации энергетической продукции промышленным потребителям.
- •Моделирование процедуры выполнения управленческих работ
- •Информационное обеспечение систем и процессов управления энергетическим производством.
- •Требования, предъявляемые к информационным системам.
- •2. Структура и содержание информационных совокупностей.
- •3. Измерение информации. Методы расчета объема информации.
- •4. Методы моделирования информационных систем.
- •Оценка затрат труда персонала на выполнение функций управления
- •Методика оценки трудозатрат персонала на выполнение функций управления при ручной обработке Эконометрический метод моделирования организационных структур управления
- •1 Этап. Выбор базовых предприятий.
- •2 Этап. Отбор факторов, влияющих на объем и трудоемкость работ по функциям управления.
- •3 Этап. Моделирование зависимости между значениями, объективно влияющих факторов и численностью управленческого персонала по функции управления.
- •4 Этап. Моделирование осу энергокомпании.
- •Логико-семантический подход к формированию организационных структур управления.
3 Этап. Моделирование зависимости между значениями, объективно влияющих факторов и численностью управленческого персонала по функции управления.
Содержание этого этапа заключается в разработке норматива численности персонала по каждой функции управления, через который косвенно отражается трудоемкость работ по функции управления, а значит и численность управленческого персонала.
Выбор математического метода для обработки данных.
При разработке норматива требуется найти нормативную формулу зависимости численности персонала от факторов, влияющих на нее, отражающей ее характер и позволяющей наиболее точно определить тенденцию изменения численности управленческого персонала в зависимости от изменения значений факторов и обеспечивающей минимальные отклонения фактической численности от расчетной - уравнение регрессии. Наиболее распространенными методами получения зависимости являются:
графоаналитический метод для установления коэффициентов регрессии при однофакторной зависимости;
метод множественной корреляции для установления параметров многофакторной зависимости.
Графоаналитический метод предполагает установление характера зависимости путем нанесения на график фактических значений фактора и соответствующей численности управленческого персонала на i-м предприятии и построения нормативной кривой так, чтобы среднеквадратическое отклонение фактических значений численности от нормативной кривой, измеренных по оси ординат, было минимальным. Критерием построения этой линии является функция:
где Yфi – фактическая численность персонала;
Yрj – численность, согласно нормативной линии;
n – количество анализируемых базовых предприятий.
Моделирование зависимости Y=f(X) в данном случае представлено на рис. 8.1.
Рис. 8.1. Зависимость численности персонала (Y) от фактора Х.
Аналитическое выражение кривой при однофакторной линейной зависимости (Y = a + b*X) определяется решением системы уравнений:

,
где Xi – i-е численное значение фактора;
Yi – i-е значение численности;
n – количество анализируемых базовых предприятий;
a,b – искомые параметры уравнения регрессии.
При нелинейном характере зависимости фактора и численности нормативная формула может иметь вид:
Y = a*X^b
Y= a + b*lnX
Y = a + b/X и др
Достоинствами графоаналитического метода являются его наглядность и простота. Однако этот метод не учитывает взаимосвязи факторов, влияющих на численность, и в целом не обеспечивает достаточно строгого обоснования нормативной зависимости.
В случае, если выявлено влияние нескольких факторов на численность персонала, для установления параметров многофакторной зависимости целесообразно применять метод множественной корреляции. Обработка данных с помощью данного метода имеет следующие преимущества:
позволяет разрабатывать нормативные зависимости от большого количества факторов;
выявлять зависимости от отдельных факторов, причем при анализе не требуется постоянных значений других факторов;
дает возможность измерить степень влияния отдельных факторов.
Применение данного метода основано на предположении, что влияние факторов на численность персонала в рассматриваемом случае имеет вид:
Y = А0 + А1Х1 + А2Х2+ А3Х3 + ….
где А0,А1,А2,А3– искомые параметры уравнения регрессии, определяемые исходя из принципа наименьших квадратов.
В данном случае выражение имеет вид:
Q = ∑[Y – (А0 + А1Х1 + А2Х2+ А3Х3 + ….)]2 → min
Как известно, минимум функции можно найти, приравняв к нулю ее первые производные по А0,А1,А2,А3. Таким образом, получается система нормальных уравнений:
kА0 + А1∑Х1 + А2∑Х2+ А3∑Х3 = ∑Y
А0∑Х1 + А1∑Х12 + А2∑Х1Х2+ А3∑Х1Х3 = ∑Х1 Y
А0∑Х2 + А1∑Х1Х2 + А2∑Х22+ А3∑Х2Х3 = ∑Х2Y
А0∑Х3 + А1∑Х1Х3 + А2∑Х2 Х3+ А3∑Х32 = ∑Х3 Y,
где к – количество анализируемых базовых предприятий;
А0,А1,А2,А3– искомые параметры системы.
Решить данную систему можно методом Крамера, т.е. Аi = ∆i/∆:
А0= ∆0/∆
А1= ∆1/∆
А2 = ∆2/∆
А3 = ∆3/∆,
где А0,А1,А2,А3– искомые параметры системы;
∆ – определитель системы;
∆i – алгебраические дополнения системы, получаемые из определителя ∆ заменой соответствующего i-го столбца столбцом свободных членов системы.
Решив данную систему уравнений и определив коэффициенты А0,А1,А2,А3 определяется аналитическое выражение норматива зависимости.