Тема 5.

Задания и вопросы для обсуждения на семинаре:

1. Особенности процессного, системного и ситуационного подходов: их сходство и различия/

2. Функции управления выделяемые современными авторами?

3. Преимущества и недостатки современных подходов к управлению.

Методические рекомендации:

Необходимо изучить влияние человеческого фактора на социальные и экономические показатели деятельности предприятия

Задание 1. Охарактеризуйте модель Мак-Кинси «7С» и предоставьте схемообразно.

Задание 2. Назовите ситуационные теории управления.

Тема 6.

Задания и вопросы для обсуждения на семинаре:

1. Основные этапы формирования менеджмента США

2. Концепции «организационного развития», «гуманизации труда», «качества трудовой жизни».

3. Какова система морального стимулирования поощрения работников?

4. Сущность стратегического управления на фирмах.

Методические рекомендации:

Необходимо изучить характеристику американского менеджмента с учетом развитости рынка

Задание 1. Охарактеризуйте особенности Американского менеджмента.

Тема 7.

Задания и вопросы для обсуждения на семинаре:

1. Основные черты Японского менеджмента.

2. Управления производительностью труда и качеством продукции в Японии.

3. Какова система организации производства на Японских предприятиях?

4. Особенности развития управленческих идей в западноевропейских странах.

Методические рекомендации:

Необходимо изучить сравнительную характеристику американского и японского менеджмента для проведения дальнейшего анализа

Задание 1. Проведите сравнительный анализ Японского и Американского менеджмента.

Задание 2. Назовите основные идеи теории Z У. Оучи.

Задание 3. Дайте характеристику системе «Канбан».

Задание 4. Дайте характеристику «узкой базе» производства и методы выхода (решения) из этих проблем.

Тема 8.

Задание и вопросы для обсуждения на семинаре:

1. Особенности развития управленческих идей в России и СССР.

2. Назовите основные группы концепции управления в России.

3. Этапы развития Российского менеджмента.

Методические рекомендации:

Познакомиться с теорией организации управления производством и его состояние в 30-50-х годах 20 века в России

Задание 1. Объясните суть концепции организационного управления А. А. Богданова.

Задание 2. Опишите развитие управленческой мысли в 30-50-х гг. 20-го века.

Тема 9.

Задания и вопросы для обсуждения на семинаре:

1. Назовите основные тенденции изменения менеджмента в 21-ом веке.

2. Основные характеристики предприятий будущего.

3. Ключевые направления изменений в управлении будущего.

Методические рекомендации:

Изучите раздел из дисциплины «Самоменеджмент» роль современного руководителя и его возможности

Задание 1. Создайте портрет современного менеджера.

Задание 2. На предприятии «А» создалось положение, вынуждающее повысить плановые задания, одновременно уменьшив количество персонала. Такую ситуацию нельзя отнести к числу нормальных. Однако кризис нашей экономики прямым образом ухудшает деятельность нашей организации государственного подчинения. Ответьте на следующие вопросы:

1. Какие управленческие решения могут быть приняты в этой конкретной обстановке?

2. Из каких возможных критериях будут исходить руководители, приняв решение сокращать персонал?

3. Нужны ли в этом случае коллективные решения?

4. Кто будет конкретно отвечать за принятия таких решении?

5. Чем чреваты увольнения квалифицированных кадров предприятия «А»?