4. Маркетинг услуг.
Торговая точка будет организована в целях удовлетворения потребительского спроса различных слоев населения и получения дохода., использовать доход, оставшийся в его распоряжении после уплаты налогов, для дальнейшего развития и обеспечения своей семьи. В первый год работы будет создано два рабочих места. В перспективе работы, а именно во второй год—одно рабочее место. Планирую взять специалистов с биржи труда.
Миссия— максимальное удовлетворение потребностей самого широкого круга потребителей, путем реализации продукции высокого класса.
Миссию можно конкретизировать следующими целями:
Дальнейшее существование и развитие торговли
Долгосрочная максимизация прибыли.
Увеличения ассортимента предлагаемой продукции.
Создание новых рабочих мест.
Максимальное увеличение сбыта.
Открытие новых торговых точек.
Конкурентоспособность
Качество продукции, её конкурентоспособность на рынке рассматривают сегодня как самый объективный и обобщающий показатель научно - технического прогресса, уровня организации производства, культуры потребления.
К основным потребительским свойствам относят следующие функции: Социальные,
Приоритеты, которыми руководствуется потребитель при покупке:
- качество
- цена;
Продукция ИП Иванов будет выгодно отличаться от продукции других качеством(чаи завариваются до 8-раз.-Мате до 15-раз)
Чаи (улунский, зеленый, пуэр) не содержат искусственных добавок, обладают оздоровительными свойствами. Мате - содержит полный набор витаминов и рекомендован к употреблению во многих странах мира.
Таблица 4
Конкурентная среда
Конкуренты |
Характеристика |
Цены: |
Качество |
1. ИП Сафин Н. С.. |
Давно на рынке. Большое кол-во клиентов |
выше среднего |
среднее |
2. Унция |
Работает в течение 6 лет |
низкие |
среднее |
3. ИП ИвановА. К. |
На этапе открытия |
средние |
высокое |
Произведем сравнительный анализ с конкурентами
Сильные
стороны
-Отсутствие
конкурентов по некоторым позициям
продукции
-
Высокое качество продукции
-
На Комсомольской площади, хорошая
транспортная развязка.
-Наличие
постоянных потребителей
-Предварительный
договор об аренде
Слабые
стороны
-
Цены выше,чем у конкурентов
-
Необходимость дополнительных ресурсов
для развития.
-
Вновь созданная точка
-Новый
товар
;
-
Возможности
-
Занятие определенной ниши
-Создание
дополнительных рабочих
мест.
Угрозы
-Изменение
вкусов и предпочтений
потребителя
-Комерческие
риски (риск снижения реализации)
Затраты на рекламу
Для продвижения данной продукции планируется расклейка объявлений, реклама в СМИ,создание сайта в Инмаркет. Приглашение знакомых к сотрудничеству .
Таблица 5
Затраты на маркетинг 3650рублей:
Наименование расходов |
Сумма.руб |
Визитки 500шт |
750 |
Объявления 1000шт |
2400 |
Реклама в СМИ |
500 |
Итого |
3650 |