Аналіз місії підприємства «_______»

Елементи місії
Хто є клієнтами МП?
Які саме їх потреби задовольняє МП?
На яких ринках і їх сегментах працює МП?
Хто є основними конкурентами МП?
Які ключові конкурентні переваги МП?
Хто є ключовими партнерами МП?
Що є основним бізнесом МП?

Аналіз зовнішнього середовища підприємства «_______»

	Потенційні ринкові можливості	Потенційні ринкові загрози
Споживачі
Конкуренти
Партнери
Ринок праці
Законодавство
Технологія
…

Аналіз внутрішнього середовища підприємства «_______»

	Сильні сторони	Слабкі сторони
Виробництво
Продажі
Персонал
Фінанси
Технології
Маркетинг
Інформаційна система
…

Матриця стратегічних дій підприємства «_______»

Зовнішнє середовище
Внутрішнє середовище		Можливості	Загрози
	Сильні сторони	СіМ	СіЗ
	Слабкі сторони	СлМ	СлЗ

Блок № 5.

Сформулювати висновки щодо:

5.1: діагностування наявних на підприємстві (організації) проблем;

5.2: виявлення тенденцій подальшого розвитку підприємства (організації);

5.3: рекомендацій студента щодо подальшого розвитку підприємства (організації).

Про виконання індивідуального практичного завдання студент звітує у письмовій формі. Звіт друкується на аркушах формату А4, шрифт – Times New Roman, розмір кегля – 14, поля – 2 см, міжрядковий інтервал – 1,5 нумерація сторінок – у верхньому правому куті. Зразок оформлення титульного листа наведено в додатку А.

3.Перелік вибіркових завдань для індивідуальної роботи студентів з дисципліни «Управління організаціями невиробничої сфери»

Студенти всіх форм навчання крім обов’язкових завдань можуть обрати одне з вибіркових завдань:

1) підготовка аналітичного огляду статистичних даних щодо тенденцій розвитку певної сфери бізнесу невиробничої сфери в Україні за останні три роки в розрізі виявлення змін в тенденціях по галузях, формах власності, регіонам, загальним тощо. При виборі даного завдання необхідно узгодити з керівником курсу обсяг та форму представлення даного завдання;

2) розробка ситуаційної вправи (кейсу) на матеріалах підприємства (організації) невиробничої сфери.

Вимоги до ситуаційної вправи:

• сформульована мета щодо використання даної ситуаційної вправи в аудиторії;

• вміло викладена українською мовою історія на матеріалах реально існуючого підприємства(організації) / послідовність викладу подій, подача інформації, добра мова, бажана наявність у кейсі головного персонажа(-ів), який повинен прийняти критичне управлінське рішення/; наявність в тексті кейсу проблемної ситуації на підприємстві (що може бути явною, а може носити прихований характер), вирішення якої потребує прийняття управлінського(-их) рішення(-ь) (інформація у кейсі повинна стосуватися подій, які відбувалися протягом останніх трьох-чотирьох років);

• достатність у тексті кейсу об’єктивної інформації для аналізу проблемної ситуації;

• багатоваріантність можливих рішень з проблемної ситуації підприємства;

• сформульовані питання до ситуаційної вправи для її обговорення в аудиторії;

• наявність власних пояснень щодо розв’язку проблемної ситуації або викладення подій, які мали місце в реальності;

• загальний обсяг індивідуального завдання – 5-10 сторінок тексту 14 шрифтом текстового редактора Word з одинарним міжрядковим інтервалом.