6.Теоретические и организационные принципы создания ис и ит

Создание ИС базируется на достижении теории и практики ряда на­учных направлений и дисциплин. К таким направлениям относятся:

1. Кибернетика - наука об управлении сложными системами - тех­ническими, экономическими, биологическими и т.д. В кибернетике выде­ляют экономическую кибернетику.

2. Информатика - наука, изучающая и разрабатывающая органи­зацию информационных процессов с использованием средств и методов их автоматизации.

3. Экономико-математические методы и модели.

4. Теория принятия решений.

Каждая система характеризуется составом элементов (на какие час­ти делится), свойствами элементов, то есть их характеристиками, связями между элементами системы и связями системы с внешним миром, единст­вом цели для каждого элемента системы.

Современные системы финансово-кредитной деятельности делятся на огромное количество элементов, они являются многоуровневыми и многозвенными, например, система Центробанка, Минфина, казначейст­ва, крупные предприятия и банки так же имеют многоуровневую и много­звенную структуру (множество филиалов, территорий и так далее). Сис­тема объединяет множество разнообразных элементов в единое целое для достижения поставленной цели. Организационными принципами созда­ния ИС являются:

1)комплексный охват всех функций управления предприятием на основе их интеграции, для создания единой информационной среды;

2) многопользовательский доступ ко всем видам информации в ре­альном масштабе времени, то есть в соответствии с динамикой протекаемых процессов;

3) способность к наращиванию информационных ресурсов, программа технического оснащения и модернизации существующей ИС под конкретные постоянно меняющиеся условия хозяйствования.

7.Понятие жизненного цикла информационных систем

Жизненный цикл - это непрерывный процесс, который начинается с момента при­нятия решения о необходимости его создания и заканчивается в момент его полного изъятия из эксплуатации. К настоящему времени наибольшее распространение получили следующие две основные модели ЖЦ:

• каскадная модель (1970-85 гг.);

• спиральная модель (1986-90 гг.).

Использование каскадной модели ЖЦ предполагает, что весь про­цесс проектирования разбивается на этапы. Переход с одного этапа на следующий этап происходит только после того, как будет полностью за­вершена работа на текущем этапе. Каждый этап завершается выпуском полного комплекта документации, достаточной для того, чтобы разработ­ка могла быть продолжена другой командой разработчиков.

Положительные стороны применения каскадного подхода заклю­чаются в следующем:

• на каждом этапе формируется законченный набор проектной документации, отвечающий критериям полноты и согласованности;

• выполняемые в логичной последовательности этапы работ по­зволяют планировать сроки завершения всех работ и соответствующие затраты.

Основным недостатком каскадного подхода является, существенное запаздывание с получением результатов.

Спи­ральная модель ЖЦ, делает упор на начальные этапы ЖЦ: анализ и проектирование. На этих этапах реализуемость технических решений проверяется путем создания прототипов. Главная задача - как можно быстрее показать поль­зователям системы работоспособный продукт, тем самым активизируя процесс уточнения и дополнения требований.Основная проблема спирального цикла - определение момента перехода на следующий этап. Для ее решения необходимо ввести времен­ные ограничения на каждый из этапов жизненного цикла. Переход осуще­ствляется в соответствии с планом, даже если не вся запланированная ра­бота закончена.

8.Стадии и этапы создания, внедрения и функционирования информационных систем и информационных технологий

Основные стадии проектирования: предпроектное обследование, проектирование (технический проект, рабочий проект), ввод системы в действие, промышленная эксплуатация.

I стадия. Предпроектное обследование.

1 этап: определение стратегии.

Основная задача обследования - оценка объекта проекта, его целей и задач, а также получение определений сущностей и функций на высо­ком уровне.

Выполненная на данном этапе работа позволяет ответить на вопрос, стоит ли продолжать данный проект и какие требования заказчика могут быть удовлетворены при тех или иных условиях.

2 этап - анализ

Этап анализа предполагает подробное исследование бизнес-процессов (функций, определенных на этапе выбора стратегии) и инфор­мации, необходимой для их выполнения (сущностей, их атрибутов и связей). На этом этапе создается информационная модель, а на следующем за ним этапе проектирования - модель данных.

2 стадия. Проектирование.

1 этап – технический проект

На этом этапе создается собственно проект АИС на бумаге, выби­раются и обосновываются проектные решения по каждому из основных компонентов (техническом, программном, информационном обеспечении и т.д.);

2 этап рабочий проект

• разработка и отладка программ; корректировка структур баз данных; разработка должностных инструкций; наполнение системы фактическими данными; построение процедур их обработки; интеграция процедур внутри автоматизированных рабочих мест; интеграция автоматизированных рабочих мест в систему.

3 стадия. Ввод системы в действие.

1-й этап - подготовка к внедрению.

Установка и ввод в эксплуатацию технических средств, обучение персонала, загрузка баз данных.

2-й этап - проведение опытных испытаний.

Отладка взаимодействия различных частей системы, обучение пер­сонала.

3-й этап - сдача в промышленную эксплуатацию*

Повседневное функционирование системы; обслуживание и администрирование баз данных.