
- •1.Что такое асу? (1 кн. Стр. 7)
- •2. Какие типы асу бывают? (1 кн. Стр. 7)
- •3. Какой фактор определил развитие информатизации белорусских предприятий в 60-70 гг. 20 века? (2 кн. Стр. 21)
- •4. Какой фактор определил развитие информатизации белорусских предприятий в 90 гг. 20 века? (2 кн. Стр. 22)
- •5. Почему развитые страны ушли вперед в информатизации предприятий? (2 кн. Стр. 23)
- •6. Какой вид информации является основным при маркетинг - менеджменте? (2 кн. Стр. П)
- •8. Что такое сетевая экономика? (2 кн. Стр. 13)
- •10. Какова роль ис в информационной деятельности предприятия? (2 кн. Стр.18).
- •23. Кем является ис-менеджер? ( 1 кн. Стр.15)
- •24. Какой вид преобразования предприятия на базе икт предполагает радикальную переработку бизнес - процессов? ( 1 кн. Стр. 17-18)
- •25. Для чего нужны бизнес - планы? ( 1 кн. Стр.36)
- •26. Какие программы используются для разработки бизнес-планов? (1 кн. Стр.38)
- •27. Какие программы входят в бизнес-офис фирмы «Про-Инвест»? (1 кн. Стр.39)
- •28. Установите соответствие между программами бизнес-офиса фирмы «Про-Ипвест» и стадиями принятия решений? ( 1 кн. Стр.39)
- •29. Какие задачи решаются в ис для контура стратегического управления? (1 кн. Стр.29)
- •34. Какой модуль обязательно входит в кис?(лекции)
- •35. В какой концепции кис впервые были реализованы алгоритмы расчета необходимых материалов для производства? ((2 кн. Стр.68)
- •40. Информатизация каких бизнес - процессов проводится с помощью erp- систем? (2 кн. Стр.73-74)
- •41. К какому классу ис относятся workflow-системы? (2 кн. Стр.75)
- •42. Что такое корпоративный портал кис? (2 кн. Стр.84)?
23. Кем является ис-менеджер? ( 1 кн. Стр.15)
Руководителями информационных служащих .
24. Какой вид преобразования предприятия на базе икт предполагает радикальную переработку бизнес - процессов? ( 1 кн. Стр. 17-18)
- реинжиниринг;
25. Для чего нужны бизнес - планы? ( 1 кн. Стр.36)
Бизнес - план является частью стратегического финансового плана с конкретной проработкой определенной проблемы, инструментом стратегического планирования. Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам:
1. Для внешнего использования, например, для инвесторов.
2. Для внутреннего пользования. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления.
Основными отличиями бизнес - планов для наших предприятий от западных образцов является:
- адекватное понимание проблемы качества и возможность (способность) ее решения;
- способность обеспечить приемлемую конкурентоспособность насчет грамотного управления себестоимостью;
- ясное видение перспектив развития бизнеса.
В результате бизнес-план приобретает следующую структуру:
1. Цели деятельности.
2. Краткое описание бизнеса.
3. Анализ рынка.
4. Продукция (услуги).
5. Организация производства
6. Инвестиционный климат и риски.
7. Достижение необходимого качества,
8. Обеспечение конкурентоспособности.
9. Реализация продукции.
10. Управление и кадры,
11. Финансирование.
12. Эффективность бизнеса и возможные перспективы.
26. Какие программы используются для разработки бизнес-планов? (1 кн. Стр.38)
Для разработки бизнес - планов в странах бывшего СССР используются различные пакеты программ. Пакеты прикладных программ COMFAR и PRQPSPIN созданы при представительстве ООН по промышленному развитию (Вена). Они переведены на русский язык, в значительной степени адаптированы к экономике конкретных стран. К достоинствам пакетов является закрытость, те невозможность вмешиваться в работу пакета. Это дает гарантию соответствия результатов введенным данным.
Основным недостатком пакетов является невозможность адекватно описать условия построения бизнес-плана в стране с переходной экономикой.
Пакет "Альт-Инвест" фирмы "Альт"(Санкт - Петербург) реализован как вычислитель на электронных таблицах и обладает всеми достоинствами и недостатками такого подхода. В частности, требуется умение правильно программировать формулы на языке электронной таблицы, отсутствуют развитые средства для построения сетевого графика, а процесс выдачи результатов на печать требует специального обучения.
Пакет "Project Expert" фирмы "Про - Инвест" является автоматизированной Системой планирования и анализа эффективности инвестиционных проектов на базе имитационной модели денежных потоков. По результатам конкурса, проведенного в 1995 г. еженедельником "Экономика и жизнь" назван лучшим программным продуктом для бизнес - планирования. В октябре 1995 г. в Лондоне на конференции британской промышленности успешно прошла презентация английской версии программы.
Пакет "Project Expert" производит расчет финансовых показателей эффективности инвестиций, соответствующий международным стандартам, является закрытым пакетом, может использоваться как на стадии разработки проекта, так и при его реализации на предприятии. Именно этой цели соответствует данная программа обеспечивая постоянную ("скользящую") работу с бизнес-планом на предприятии.
Отсутствие методики работы с бизнес- планом превращает его в историческую реликвию для предприятия уже наследующий день после его создания.