8. Что такое сетевая экономика? (2 кн. Стр. 13)

информационная экономика + глобальная экономика

Под сетевой экономикой понимается новая экономика, основанная на знаниях. Данная экономика представляет собой сочетание информацион­ной и глобальной экономики.

???? 9. Чем обусловлена информационная деятельность предприятия? (2 кн. Стр.17)

Информационная деятельность: обусловлена информацион­ными потребностями персонала предприятия; Организуется в форме информационных систем; регламентируется информаци­онными технологиями; реализуется в форме информационных процессов; механизируется средствами размножения бумажных документов; автоматизируется средствами компьютерной обра­ботки электронных документов.

- ИС;

- ИР;

- информационные технологии

- информационные потребители потребности.

10. Какова роль ис в информационной деятельности предприятия? (2 кн. Стр.18).

Основная роль ИС в информационной деятельности — обес­печение компетентности на уровне предприятия. ИС должна объединить рациональным образом знания сотрудников, консуль­тантов, конкурентов, партнеров и обеспечить управление возни­кающим потенциалом знаний. Таким образом, ИС фиксирует организационную компетентность предприятия, становится ин­теллектуальным ресурсом, который входит в инфраструктурные ресурсы предприятия. Базисом организационной компетентности является командная и проектная работа, а также коллективные формы обучения, внедрение новых технологий, стратегий дивер­сификации.

11. Какова цель стратегических ИС? (1 кн. Стр.8-9).

Обеспечение процветания организации.

12. Сколько было этапов развития инструментария ИКТ? (1 кн. Стр.9-10).

Можно выделить 5 этапов развития инструментария ИТ.

1. Фортран, Кобол, перфокарты.

2. Мэйнфреймы, OS-360, РL/1.

3. Миникомпьютеры, СИ.

4. Компьютер, ДОС, СУВД, Windows, локальные сети.

5. Глобальные сети, электронная почта, Интернет.

Таким образом, к концу века, когда в странах с рыночной экономикой знания стали становиться основным источником конкурентоспособности, ИТ оказались способны предложить необходимый инструментарий.

13. Какие бывают сферы применения ИКТ на предприятии? (1 кн. Стр.10).

Анализируя этапы развития инструментария ИТ, можно увидеть, что если в начале преобладали вычислительные задачи, то постепенно все большее значение стала приобретать работа с данными и коммуникациями. Со временем этот процесс приводит к ИТ управления знаниями. Можно выделить следующие современные сферы применения ИТ на предприятии,

1. Выполнение вычислений

2. Коммуникации.

3. Знания

Каждая сфера в зародыше существует при любом уровне экономического развития предприятий, но только экономическое окружение определяет какой сфере быть ведущей. Ведущая сфера применения ИТ определятся основным способом увеличения прибыли предприятия, среди которых можно выделить следующие.

1. Сокращение производственных издержек.

2. Увеличение производительности.

3. Увеличение скорости обращения капитала.

4. Увеличение доли рынка

14. Чем определяются потребности в информатизации предприятий? (2 кн. Стр.25).

Конкуренцией в основной сфере деятельности

Потребности в информатизации, в первую очередь, опреде­ляются результатом конкуренции в основной сфере деятельности предприятия. Без конкуренции нет реальной информатизации, т.е. такой информатизации, без которой предприятие теряет пози­ции на рынке или прекращает свое существование

15. В каком году мировой рынок стал конкурентным? (2 кн. Стр.29).

В 1980 г. в США (да и во всем мире) произошел перелом со­отношения спроса и предложения. Рынок стал конкурентным, т.е. цена на продукцию стала рыночной. Для того, чтобы получить нужную прибыль для развития, предприятия должны были сни­жать себестоимость своей продукции, знать потребности клиентов в продукции.

16. Какие фирмы достигают успеха в условиях конкурентного рынка? (2 кн. Стр.31)

Мировой опыт показывает, что успеха достигли те фирмы, ко­торые, интегрируя с помощью ИС такие сферы, как маркетинг, создание новых изделий, снабжение, производство, сбыт, достав­ку продукции потребителю, сервисное обслуживание, для дости­жения технологической эффективности в качестве главной моде­ли управления используют промышленные ЕRР-стандарты, их реализацию в виде КИС.

17. Какие ресурсы являются интеллектуальными? (2 кн. Стр.13)

Интеллекту­альный капитал — это способность получать доход посредством коммерческого использования интеллектуальных ресурсов.

Управление интеллектуальным капиталом как целостной со­вокупностью наличных интеллектуальных ресурсов позволяет ак­тивизировать, придать системный характер процессам генерации, распространения и использования знаний, которые являются ос­новной производительной силой в новой экономике.

Это знания, умения, информация, технологический и духовный потенциал людей, уровень и качество их образования, которые могут быть длительно использованы для производства благ и их продажи (например, патенты, лицензии, авторские права, умения людей, торговые марки и т.п.).

18. Что такое инжиниринг бизнеса? ( 1 кн. Стр.11)

- набор приемов и методов для достижения целей бизнеса

Инжиниринг бизнеса - это набор приемов и методов, которые предприятие использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями.

19. Что такое информационные ресурсы? ( 1 кн. Стр.12)

- данные + информация + знания.Информационные ресурсы - это данные, информация и знания, отчужденные от создателей, зафиксированные на компьютерных носителях и предназначенные для коллективного использования (например, электронные книги).

20. Что такое ИС? ( 1 кн. Стр.13)

сотрудники + КИТ + ИР

ИС предприятия (ИСП) — взаимосвязанная совокупность сотрудников, КИТ и ИР для обеспечения принятия управленческих решений.

21. Какие бывают типы ИС? ( 1 кн. Стр.13, 2 кн. Стр.49)

На предприятии можно выделить следующие четыре типа ИС.

1. ИС локальных задач.

2. Комплексная ИС.

3. Корпоративная ИС.

4. Корпоративная система управления знаниями.

??? 22. По каким принципам разрабатываются КИС?(1кн. Стр.13, 2 кн. Стр.49-50).

Для ИС локальных задач характерно решение отдельных задач или комплексов задач в подразделениях предприятия. Комплексная ИС автоматизирует деятельность предприятия полностью на базе взаимосвязанных потоков информации. Эта автоматизация реализуется по принципу «как есть». Корпоративная ИС реализует бизнес-стратегию предприятия, которая заложена в формализованной модели бизнеса. Данная модель может быть изменена в соответствии с изменением стратегии предприятия и автоматически меняется содержание задач корпоративной ИС. Это автоматизация управления по принципу «как надо». При построении на предприятии комплексная ИС разрабатывается по принципу «снизу-вверх», а корпоративная ИС — по принципу «сверху- вниз».

Комплексная ИС обрабатывает данные и информацию, а корпоративная ИС направлена на поддержку жизненного цикла ИР предприятия, включающего три основных процесса обработку данных, управление информацией и управление знаниями.