
- •Экономика предриятия
- •1. Общая характеристика предприятия, его внутренняя и внешняя среда.
- •2. Общая и организационная структура управления предприятия.
- •3. Продукция предприятия, ее конкурентоспособность.
- •5. Основные средства предприятия. Эффективность использования основных средств.
- •6. Оборотные средства предприятия. Эффективность использования оборотных средств.
- •7. Персонал предприятия. Нормирование и оплата труда на предприятии.
- •8. Издержки производства и себестоимость продукции. Управление затратами.
- •9. Финансовые результаты работы предприятия. Эффективность производственной деятельности.
- •10. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия. Методика оценки эффективности инвестиций и капитальных вложений. Роль инноваций в развитии п/п:
- •Инвестиционная деятельность п/п:
- •1 Финансовая система рф.
- •2 Бюджетная система рф. Внебюджетные фонды.
- •3 Налоговая система рф.
- •4 Система безналичных расчетов.
- •5 Кредитная система рф.
- •6 Рынок ссудного капитала. Формы и виды кредита.
- •7 Рынок ценных бумаг. Виды ценных бумаг.
- •8 Страхование как элемент финансовой системы
- •9 Финансы п/п. Основные принципы финн. Планирования.
- •10 Валютно-финансовые и кредитные отношения рф с зарубежными странами. Виды валютных систем.
- •1. Сущность управления производством, предмет и особенности управления схп в условиях рыночных отношений.
- •2. Понятие и значение функций управления. Основные и конкретные функции управления сельскохозяйственным предприятием.
- •3. Понятие структуры управления. Виды структур управления.
- •4. Классификация структур управления.
- •6. Экономические методы управления.
- •7. Социально-психологические методы управления. Стиль управления.
- •8. Оценка эффективности управления сельскохозяйственным производством.
- •9. Понятие информации. Виды информации, используемые в управлении сельскохозяйственным производством.
- •10. Сущность и классификация управленческих решений. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений.
- •1. Основные формы, принципы и функции планирования на п/п
- •2. Методы планирования на п/п
- •3. Система показателей и расчетов в планировании
- •4. Система планирования на предприятии апк
- •5. Организация планирования схп.
- •6. Планирование производственной программы развития растен-ва.
- •7. Планирование производственной программы развития животноводства
- •8. Планирование численности и фонда з/п работников.
- •9. Особенности планирования цен и ценообразования на схп
- •10. Финансовое планирование на предприятии
- •1. Система маркетинга. Понятие, цели системы маркетинга.
- •2. Основные виды классификации товаров.
- •3. Потребность, как исходная позиция маркетинга.
- •4. Этапы жизненного цикла товара на рынке.
- •5. Задачи и политика ценообразования в сфере маркетинга.
- •7 Принципы и критерии сегментирования потребительского рынка.
- •9. Каналы распределения товаров. Особенности данных каналов в сфере услуг.
- •10. Комплекс маркетинговых коммуникаций.
8. Планирование численности и фонда з/п работников.
План-ние численности осуществляется по 2 крупным категориям: 1. РАБОЧИЕ на прд-тии в его отраслях и иных внутрихоз.струк-ных подразделениях. 2. ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РАБОТНИКИ, служащие и младший обслуж.персонал. К категории рабочих относят:-постоянные-принятые на работу без указания срока ее окончания-сезонные-на срок до 6 мес.-временные-до 2 мес.они замещают временно отсутсвующих. К ИТ персоналу относят:-руководителей и работников, возглавивших производ-ные процессы в отралях, структур подразделениях и их заместители.-гл.специалисты, кроме глбухгалтера.-специалисты отделений, участков, и произ-в,кроме бухгалтеров тезников и мастеров, осущест-щих техническое или технол.руководство. В категорию служащие входят:-зам.рук-лей по хоз.части-зав.складом, хоз-вом.-гл.бухгалтера и их заместители, бухгалтера и иные счетные работники,-секретари, делопроизводители,весовщики, кладовщики. Младший обслуживающий персонал:- сторожа, дворники, курьеры, уборщицы.
При план-нии з/п работников с/х предп-тия учитывают общеотраслевые особенности агропредп-тия, специфику нормирования, тарификации и оплаты труда для каждой категории, профессии и спец-ти, а также особенности конкретного хоз-ва и формируемых с их учетом форм и систем з/п, предусматривающих принципиальные положения и механизм обоснования ее величины для всех работников хоз-ва.
При план-нии з/п используют как факт. данные предшеств. лет, так и нормативно-правовые акта и нормативы, регулирующие уровень, условия и порядок ее исчисления, а также опыт передовых хоз-в, рекомендации научных подразделений по соверш-нию з/п работников СХП.
При нормативном методе план-ния фонда з/п – в начале устанавливают пок-ли, служащие критерием измерения конечных результатов пр-ва. Затем с учетом выбранного пок-ля обосновывают норм-ную величину (норматив) фонда з/п в расчете на ед-цу измерения каждого вида прод-ции – 1ц, 1т, 1000 яиц, либо на 100р. ст-ти валовой прод-ции, 100р валового/хозрасчетного дохода, 1га, 1 голову скота (1000 гол.птицы).
Конкретное значение норматива з/п в расчете на соотв-щую ед-цу измерения конечного результата пр-ва или доводится до хоз-ва вышестоящей орган-цией или обосновывается в хоз-ве на основе имеющихся типовых нормативов или рассчитывается в хоз-ве с учетом план-мых условий деят-ти. Плановый фонд з/п принимает форму лимита - предельной величины расход-ния ср-в з/п работникам всех категорий и спец-тей.
9. Особенности планирования цен и ценообразования на схп
Мех-м установления цен в АПК сущ-но отличается, это связано со спецификой АПК, оно более консервативно. Политика цен формируется с учетом конъюнктуры р-ка, издержек пр-ва, необходимого уровня доходности и др. Нельзя ориентироваться только на затраты. Увел или снижен цен зависит от реальных затрат, необходимо рассчитывать полную себ-ть ед-цы прод-ции. Расчетный объем ресурсов можно брать из технол карт. Для удобства тех карты рассчитываются на 100 га посевной площади и 100 голов скота. Необходимо план-ть затраты на реализацию, т.е. определять полную себ-ть прод-ции. На ее основе можно прогнозировать цену. В цену включают и определенный размер прибыли. Цену можно оценить и по динамике рентабельности за последние 3-5 лет. Цены могут корректироваться с учетом конъюнктуры р-ка и ценовой пол-ки. Пок-лем уровня S и D могут служить средняя цена реал-ции прод-ции в зоне действия осн ее покупателей (элеваторы, молзаводы, мясокомбинаты). Уровень цены пред-тия – ориентир в возмещении израсходованных ср-в и получении прибыли, необходимой для норм. развития пред-тия. Цена предл-ния определяется до заключения договора и продажи прод-ции на свободном р-ке. В момент заключения договора цена согласовывается с покупателем, она м. б. выше/ниже цены предл-ния. В договоре оговариваются уровни и порядок индексации цены в соот-вии с уровнем инфляции. Органы гос упр-ния устанавливают дотации/субсидии на некоторые виды прод-ции.
Цена предл-ния определяется расчетами затрат на ее пр-во, а затраты зависят от цен на потребляемые ресурсы, в т.ч. покупные МТЦ. Прогнозируемые среднегодовые цены на покупные матер. ресурсы план-т с учетом индекса, в основу берут цены на матер.ресурсы за предыдущий год и корректируются с помощью индексов-дефляторов, рекомендуемом мин-вом эк-кого развития и торговли РФ. Индексы разраб-ся на 5 лет, с ежегодной корректировкой.