Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
gosy.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
244.91 Кб
Скачать

2. Методы планирования на п/п

В планировании используют общие и конкретные методы. Первые определяют общую методологическую направленность процесса планирования (методы системного анализа). Вторые представляют собой непосредственный инструментарий планирования.

Методы делятся на группы:

1)методы получения и анализа исходной плановой информации используют на предварительном этапе планирования. К ним относят: 1.1методы прогнозирования - степень формализации, которая достаточно полно охватывает прогностические методы.; 1.2 методы прямого счета - заключаются в определении планового задания, исходя из научно-обоснованных норм и нормативов расхода или затрат тех или иных ресурсов; 1.3 метод соотношения - к числу метода соотношения относится: индексный метод (в сравнении экономических показателей, сравнении темпов роста производительности труда за 2 и более периодов); 1.4 метод структуризации -основан на поэтапном расширении общих целей на составные компоненты - это называется построение «дерева целей». На нижних уровнях могут быть представлены отдельные мероприятия по достижению общих целей.

2)Методы составления плана развития предприятия: балансовый, нормативный, программно-целевой, методы экономико-математического моделирования планирования (оптимального планирования). Балансовый, нормативный, программно-целевой – это традиционные методы.

3. Система показателей и расчетов в планировании

Показатель - форма выражения конкретного задания, содержащегося в управленческом решении.Система плановых пок-лей должна учитывать объективные потребности и закон-ти экон. исоц.развития п/п АПК.

Требования к плановым показателям:1. Охватывать все стороны и аспекты развития п/п. 2. Обеспечивать единство и обязательность опред-ных пок-лей. 3. Обеспечивать сопоставимость и сводимость различных видов плана. 4.Быть динамичными, отражающей изменения в состоянии объектов план-ния, тенденциях их развития. 5. Ориентировать п/п на поддержание рацион.пропорций и рост соц-эк.эффективности. 6.Соот-ть ориентации п/п поддержанию устойчивой конкурентоспос-ти на соответ-щих рынках.

Классификация показателей:1. Натуральные и стоимостные- есть также условно-натуральные-(консервированные банки) и условно-стоимостные.2.Количественные- выражаются как в натур.и стоимостном-отражают масштабы произ-ва, размеры и объемы затрат: - Экономические(издержки произ-ва и обращения); -технико-производ-ные(нормы произ-ит оборудования, расхода топлива сырья).3. Абсолютные-харак-ют содержание плнановых заданий в абс.величинах(размер зп, объем произ-ва) и относительные(%, доли, индексы) 4. Утверждаемые, по кот.оценивается выполнение плана, их число ограничено, они обязательны для п/п и отражают существенные стороны развития. Расчетные-не регламентируются, явл-ся вспомогательными для утверждающих. 5. Частные отражают конкретное представление об отдельном эк.явлении. Общие-для системного виденья( показатели эк.эффек-т и, тмпов роста)

На п/п АПК исп-ся плановые расчеты- обосновании динамики плановых показ-лей, на основе анализа составляющих их величин.

Наибольшее рапространение получили методы:1. Метод обоснования плановых пок-дей по фактич.достигнотому уровню основан на вычислении произведения базового пок-ля и предполагаемого темпа его роста(снижения) 2.Метод планир-ния на основе укрупненных экон.расчетов - обоснование планового пок-ля ,путем анализа составляющих его величин и определяющих их факторов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]