
- •Основное понятие термина – «инновация».
- •Основное понятие термина – «менеджмент».
- •3. Основное понятие термина – «управление»
- •4. Инновационная стратегия
- •5. Инновационная деятельность.
- •6. Формы осуществления государственной поддержки инновационной деятельности
- •7. Инновационный тип развития
- •9. Классификация инноваций
- •11. Стратегия развития инновационной деятельности
- •12. Иновационная стратегия региона
- •15. Система инновационного менеджмента организации
- •16. Процесс управления
- •17. Функции стратегического маркетинга, его задачи
- •18. Планирование как функция менеджмента
- •19. Основные принципы и задачи планирования инновационной деятельности
- •20. Учет выполнения планов инновационной деятельности – функция менеджмента
- •21. Контроль за выполнением планов инновационной деятельности – функция менеджмента
- •22. Стадии контроля за выполнением инновационного проекта
- •23. Технология оценки выполнения инновационного проекта
- •24.Контроль за расходованием средств направленных на осуществление инновационного проекта
- •25. Понятие – прогнозирование в управленческих решениях в инновационном менеджменте
- •26. Основные задачи прогнозирования в инновационном менеджменте
- •27. Полезный эффект в системе инновационного менеджмента
- •28. Основные источники исходной информации инновационного менеджмента в прогнозировании
- •29. Сущность управленческого решения в инновационном менеджменте
- •30. Классификация управленческих решений в инновационном менеджменте
- •31. Основные факторы, влияющие на качество управленческого решения.
- •32. Требования к качеству управленческих решений.
- •33. Основные условия, обеспечивающие высокое качество и эффективность управленческого решения.
- •34. Организация процесса разработки управленческого решения.
- •35. Экономические принципы в управлении инновационной деятельностью.
- •3 6. Стимулирование труда подчиненных в инновационной деятельности
- •37. Правовое обеспечение системы инновационного менеджмента
- •38. Ресурсное(финансовое) обеспечение инновационного менеджмента
- •39. Финансовые ресурсы инновационной деятельности – основные источники
- •40. Основные требования к качеству информации для обеспечения инновационного менеджмента
- •41.Правила, обеспечивающие успех товара
- •42. Новации, дающие конкурентные преимущества предприятию:
- •43.Цель инновационной деятельности.
- •44. Основные виды инноваций, необходимых для реализации стратегии организации
- •45. Содержание портфеля новшеств и инновации
- •46. Виды эффекта от внедрения новшеств
- •47. Показатели экономического эффекта от инновационной деятельности
- •48. Показатели научно-технического эффекта от инновационной деятельности
- •49. Показатели социального эффекта от инновационной деятельности.
- •50. Показатели экологического эффекта от инновац. Деятельности
49. Показатели социального эффекта от инновационной деятельности.
Социальный эффект нововведений состоит в том, что они способствуют повышению благосостояния общества, повышению качества жизни и условий труда, увеличению производительности, ускорению обновления жизненной среды. Создаваемые человеком новшества значительно изменяют среду жизнедеятельности, облегчают трудовую деятельность. Инновационные процессы ускоряют обновление жизненной среды. Так, для поколения, родившегося в 20-х гг., социальная среда меняется в третий раз. Социальная значимость нововведения, отражающая его вклад в улучшение социальной сферы, определяется с помощью оценок:
1) уровня жизни (доходы населения);
2) образа жизни (занятость населения, количество новых рабочих мест, подготовка кадров, социальная безопасность);
3) здоровья и продолжительности жизни (улучшение условий труда, развитие сферы здравоохранения).
50. Показатели экологического эффекта от инновац. Деятельности
Экологический эффект определяется способностью инновации при производстве, эксплуатации и утилизации не оказывать негативного воздействия на окружающую среду. Экологический эффект может быть выражен следующими показателями: ресурсоемкостью, энергоемкостью, выбросами и сбросами в окружающую среду, сроками полезного использования, возможностью повторного использования после истечения срока годности. При экологической оценке инновационного проекта учитываются потенциальные экологические риски, отражающие уровень его экологической безопасности.
Инновация характеризуется как высокозначимая при наличии всех вышеперечисленных эффектов.
Нововведениям одновременно могут быть свойственны положительные и отрицательные аспекты. Так, инновация может обладать экономическим эффектом (приносит прибыль), но при этом быть антисоциальной. Таким образом, для получения полной оценки инновационного проекта необходимо учитывать и определять все возможные эффекты и последствия, которые могут возникнуть при создании и массовом использовании новшества.