- •Основное понятие термина – «инновация».
- •Основное понятие термина – «менеджмент».
- •3. Основное понятие термина – «управление»
- •4. Инновационная стратегия
- •5. Инновационная деятельность.
- •6. Формы осуществления государственной поддержки инновационной деятельности
- •7. Инновационный тип развития
- •9. Классификация инноваций
- •11. Стратегия развития инновационной деятельности
- •12. Иновационная стратегия региона
- •15. Система инновационного менеджмента организации
- •16. Процесс управления
- •17. Функции стратегического маркетинга, его задачи
- •18. Планирование как функция менеджмента
- •19. Основные принципы и задачи планирования инновационной деятельности
- •20. Учет выполнения планов инновационной деятельности – функция менеджмента
- •21. Контроль за выполнением планов инновационной деятельности – функция менеджмента
- •22. Стадии контроля за выполнением инновационного проекта
- •23. Технология оценки выполнения инновационного проекта
- •24.Контроль за расходованием средств направленных на осуществление инновационного проекта
- •25. Понятие – прогнозирование в управленческих решениях в инновационном менеджменте
- •26. Основные задачи прогнозирования в инновационном менеджменте
- •27. Полезный эффект в системе инновационного менеджмента
- •28. Основные источники исходной информации инновационного менеджмента в прогнозировании
- •29. Сущность управленческого решения в инновационном менеджменте
- •30. Классификация управленческих решений в инновационном менеджменте
- •31. Основные факторы, влияющие на качество управленческого решения.
- •32. Требования к качеству управленческих решений.
- •33. Основные условия, обеспечивающие высокое качество и эффективность управленческого решения.
- •34. Организация процесса разработки управленческого решения.
- •35. Экономические принципы в управлении инновационной деятельностью.
- •3 6. Стимулирование труда подчиненных в инновационной деятельности
- •37. Правовое обеспечение системы инновационного менеджмента
- •38. Ресурсное(финансовое) обеспечение инновационного менеджмента
- •39. Финансовые ресурсы инновационной деятельности – основные источники
- •40. Основные требования к качеству информации для обеспечения инновационного менеджмента
- •41.Правила, обеспечивающие успех товара
- •42. Новации, дающие конкурентные преимущества предприятию:
- •43.Цель инновационной деятельности.
- •44. Основные виды инноваций, необходимых для реализации стратегии организации
- •45. Содержание портфеля новшеств и инновации
- •46. Виды эффекта от внедрения новшеств
- •47. Показатели экономического эффекта от инновационной деятельности
- •48. Показатели научно-технического эффекта от инновационной деятельности
- •49. Показатели социального эффекта от инновационной деятельности.
- •50. Показатели экологического эффекта от инновац. Деятельности
45. Содержание портфеля новшеств и инновации
Портфель инноваций представляет собой комплексно обоснованный перечень новшеств покупных и собственной разработки, подлежащих внедрению (введению) в организации.
Портфель новшеств представляет собой перечень разработанных организацией новшеств, подлежащих продаже.
Они формируются на основе результатов анализа конкурентоспособности товаров, финансового, технического, социального, организационного состояния инновационной организации, ее конкурентных преимуществ формируется политика функционирования и комплексного развития организации.
46. Виды эффекта от внедрения новшеств
В ведение новшиств может дать 4 эфекта : экономический научно-технический, социальный, экологический.
За счет получения экономического эффекта осуществляется комплексное развитие организаций-участников инновационного
проекта, повышение благосостояния сотрудников этих организаций.
Остальные виды эффекта несут в себе потенциальный экономический
эффект. Научно-техническая эффективность достаточно быстро трансформируется в экономическую, путем коммерцелизации новшеств. Социальный и экологический эффект повышают эффективность
косвенно.
47. Показатели экономического эффекта от инновационной деятельности
Экономический эффект от инновационной деятельности может измеряться как общими, так и частными показателями, в зависимости о направленности инноваций. К общим показателям относят: рост прибыли; рост объемов продаж; рост рентабельности производства. К частным показателям экономической эффективности можно отнести: рост производительности труда; ускорение оборачиваемости оборотных средств; рост фондоотдачи; снижение ресурсоемкости производства. В то же время экономические показатели могут быть рассчитаны не для всех инноваций. Экономическая оценка характерна, как правило, для продуктовых инноваций, где имеются значения объемов продаж, цены и себестоимости продукции. Для технологических инноваций, особенно при многопрофильном производстве, расчет экономических показателей не представляется возможным или дает большую погрешность. Оценку технологических инноваций проводят по показателям роста технологического и организационного уровня производства.
48. Показатели научно-технического эффекта от инновационной деятельности
Вопросы эффективности и прогнозирования научно-технического прогресса (НТП) тесно связаны с выбором стратегий инновационной деятельности, рассмотренных в предыдущем разделе [1], и этим вопросам посвящено значительное число работ [2-8].
Исходя из анализа этих работ следует, что под эффективностью НТП понимают соотношение эффекта и вызвавших его затрат. Эффективность ‑ относительная величина, измеряемая в долях единицы или в процентах и характеризующая результативность затрат. Критерий эффективности ‑ максимизация эффекта при заданных затратах или (чаще) минимизация затрат на достижение заданного эффекта.
Эффектом НТП считают результат научно-технической деятельности, который в теории эффективности отождествляется с физическим объемом чистого продукта (в масштабе национальной экономики он в стоимостной форме соответствует национальному доходу).
На уровне отраслей и предприятий эффектом считают либо чистую продукцию (этот показатель получает все большее распространение в практике хозяйствования), либо часть чистой продукции ‑ прибыль.
В последнее время своеобразным элементом эффекта считают и снижение экономического ущерба, например от загрязнения окружающей среды[7].
Под затратами на НТП понимается вся совокупность израсходованных для достижения эффекта ресурсов (или отдельных видов ресурсов). В масштабах национальной экономики затратами является совокупность капитальных вложений, оборотных фондов и живого труда (заработная плата).
В зависимости от уровня оценки, объема учитываемых эффекта и затрат, а также назначения оценки различают несколько видов эффективности.
1. Народнохозяйственная эффективность НТП характеризует отношение эффекта к затратам в масштабах народного хозяйства и в показателях, принятых для характеристики его функционирования.
2. Хозрасчетная эффективность НТП характеризует результативность затрат в масштабах отрасли, объединения, предприятия и рассчитывается на базе показателей, принятых для оценки деятельности этих звеньев. Наиболее распространенным показателем хозрасчетной эффективности является рентабельность производства.
3. Полная эффективность НТП отражает отношение полного эффекта хозяйственной и социальной деятельности, например полный объем национального дохода или прибыли, ко всем затратам, вызвавшим этот эффект (как в прошлом, так и в расчетном периоде).
4. Приростная эффективность НТП характеризуется отношением прироста эффекта за расчетный период к приросту вызвавших его затрат.
5. Сравнительная эффективность НТП представляет частный случай приростной эффективности, когда базой для расчета эффекта и затрат являются показатели не прошлой деятельности, а одного из сравниваемых вариантов. В качестве эффекта здесь чаще всего выступает рост прибыли за счет снижения себестоимости при реализации одного варианта по сравнению с другим, а в качестве затрат - дополнительные капитальные вложения, обеспечивающие снижение себестоимости по лучшему варианту.
6. Абсолютная эффективность НТП характеризует отношение конечного народнохозяйственного или хозрасчетного эффекта к затратам на реализацию варианта, отобранного по критериям максимальной сравнительной эффективности или минимума приведенных затрат.
