Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методическая разработка УПВМ №7 связь.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
544.26 Кб
Скачать

Система работы должностных лиц по планированию основных мероприятий подготовки воинских частей и подразделений.

Система работы командира воинской части (подразделения) и его органов управления (штаба) при разработке планирующих документов предусматривает определенную последовательность организационной и практической их деятельности и включает следующие этапы:

  1. Оценка состояния боевой подготовки воинской части (подразделения), полноты и качества решения задач в текущем учебном году.

На первом этапе производится:

  • анализ результатов итоговых, контрольных и других видов проверок;

  • анализ результатов решения поставленных задач;

  • анализ успехов и недостатков в боевой учебе;

  • оценка реальности планов, их обоснованности;

  • оценка материальной и финансовой обеспеченности проводимых мероприятий;

  • выработка предложений по линии ответственности.

  1. Изучение и уяснение задач, поставленных перед воинской частью (подразделением) на новый учебный год.

На втором этапе производится изучение с должностными лицами требований:

  • приказа министра обороны РФ с задачами на новый учебный год,

  • организационно-методических указаний командующего по подготовке Ракетных войск,

  • приказа командира соединения (воинской части) и других руководящих документов;

  • указаний старших начальников.

  1. Определение исходных данных на планирование.

На третьем этапе производится:

  • подготовка штабом исходных данных для планирования, исходя из требований руководящих документов, конкретных задач, стоящих перед воинской частью (подразделением), с учетом реальных условий организации и осуществления боевой подготовки в новом учебном году;

  • заслушивание предложений заместителей и должностных лиц органа управления для уточнения способов и методов выполнения поставленных задач;

  • доклад командиру воинской части должностными лицами своих предложений по организации подготовки подразделений в новом учебном году.

  1. Выработка решения на организацию боевой подготовки в новом учебном году.

На четвертом этапе командир лично определяет:

  • цели и главные задачи подготовки органов управления и подразделений в новом учебном году;

  • направления сосредоточения основных усилий, результаты, которые должны быть достигнуты по периодам обучения и к концу учебного года;

  • выработка замысла на подготовку воинской части (подразделений) в новом учебном году.

В решении командира на организацию боевой подготовки отражаются:

  • цели и задачи боевой подготовки и способы их выполнения (конкретные и реальные цели и задачи обусловливают не только объективность планирования, но и являются четким ориентиром, указывающим основные направления деятельности командиров и начальников всех степеней);

  • порядок подготовки подчиненных подразделений и их органов управления к выполнению боевых задач и обучения личного состава (намечаются сроки и порядок отработки мероприятий планов боевых действий или планов применения при приведении подразделений и воинских частей в различные степени боевой готовности, уточняется последовательность и сроки одиночной подготовки, слаживания подразделений и воинской части);

  • мероприятия по всестороннему обеспечению боевой подготовки (намечаются порядок использования объектов УМТБ, расходования моторесурсов, боеприпасов, имитационных, денежных средств, отпущенных на боевую подготовку, очередность строительства и совершенствования учебных объектов и их закрепление за подразделениями);

  • мероприятия руководства обучением, воспитанием и укреплением дисциплины (определяются мероприятия по оказанию помощи подчиненным подразделениям и осуществлению контроля, порядок работы комплексных групп по контролю и оказанию помощи, проведения учебно-методических сборов, подведения итогов и постановки задач).

Решение оформляется в произвольной форме.

  1. Доведение замысла на подготовку части должностным лицам и постановка задач на планирование

На пятом этапе командир лично на специальном совещании:

  • объявляет замысел на подготовку воинской части (подразделения) в новом учебном году;

  • ставит задачи на планирование, определяя промежуточные и конечные сроки разработки планирующих документов, порядок их согласования, сверки и утверждения.

  1. Организация и разработка планирующих документов, их согласование.

На шестом этапе:

  • осуществляется разработка решения на подготовку воинской части (подразделения) в новом учебном году;

  • отрабатывается План-график основных мероприятий воинской части на учебный год;

  • разрабатывается План подготовки воинской части (подразделения);

  • разрабатываются планы начальников отделений и служб.

Порядок разработки планирующих документов:

  1. Подготовка форм документов (планов).

  2. Занесение в готовую форму плана воинской части (подразделения) мероприятий Плана-графика основных мероприятий.

  3. Планирование мероприятий, определённых по срокам решением командира.

  4. Завершение разработки плана подготовки воинской части (подразделения) и параллельная разработка остальных планирующих документов по боевой подготовке.

  5. Тщательная проверка и взаимное согласование всех запланированных мероприятий между собой, между разделами плана подготовки воинской части (подразделения) и остальными планирующими документами по боевой подготовке.

  6. Оформление документов и согласование их в вышестоящем штабе с заместителями командира и начальниками отделений и служб.

  1. Проведение сверки планов и их утверждение.

На седьмом этапе проводится сверка планов и их утверждение непосредственными командирами (начальниками).

В воинской части сверка планов проводится по схеме:

  • план воинской части - план подразделения;

  • план воинской части - план отделения, службы;

  • план отделения, службы - план воинской части.

Сверке, как правило, подлежат:

  • соответствие разработанных планов установленным образцам форм;

  • полнота согласования планов с соответствующими должностными лицами;

  • полнота и качество планирования, соответствие целей и задач в планирующих документах замыслу на подготовку воинской части (подразделения), объявленному командиром;

  • взаимосогласованность заложенных в планы мероприятий по срокам, месту проведения, ответственным исполнителям, привлекаемым силам и средствам;

  • реальность планов с проверкой расчетов-обоснований по запланированным мероприятиям, а также другие вопросы по усмотрению командира воинской части.

В ходе сверки окончательно (при необходимости) согласовываются все вопросы планирования, уточняются роль и место каждого органа управления, воинской части, подразделения при решении наиболее ответственных задач.

Состав и требования к содержанию основных планирующих документов по организации боевой подготовки.

В соединении, воинской части, подразделении разрабатываются планирующие документы согласно таблице 1.1.

Таблица 1.1