1.4. Анализ и оптимизация сетевого графика

Анализ сетевого графика на основе рассчитанных выше временных характеристик проводится по специальной методике. Прежде всего, необходимо проверить, не превышает ли длина критического пути продолжительности заданного директивного срока. Если это так, то необходимо принять меры по уплотнению графика работ. В рассматриваемом случае директивный срок выполнения  30 дней, а продолжительность критического пути   29 дн., т.е. не превышает директивного срока.

2. Экономическая часть

Величина затрат на НИР определяется на основе метода калькуляции. Договорная цена разработки определяется как сумма стоимости темы и прибыли, и считается по следующим статьям калькуляции:

- основная заработная плата производственного персонала;

- дополнительная заработная плата;

- отчисления на социальные нужды;

- основные материалы, покупные изделия;

- оплата работ, выполняемые сторонними организациями;

- накладные расходы.

2. 1. Расчет основной заработной платы

Одной из основных статей расходов является заработная плата персонала, занятого в исследованиях при проведении данной работы в течение месяца, в котором 24 рабочих дня. Следовательно средний дневной заработок (СДЗ) может быть рассчитан, соответственно: оклад/число рабочих дней. Например, СДЗ руководителя проекта составит: 14000/24= 583,33 руб.

Все расчеты основной заработной платы представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Основная заработная плата

Исполнитель	Месячный оклад, руб.	Трудоемкость, (чел./дн.) руб.	СДЗ, руб./день	Заработная плата исполнителя по проекту, руб.
Руководитель проекта	12000	29	500,00	14500,00
Программист 1	10000	25	416,67	10416,75
Программист 2	8000	20	333,33	6666,60
Программист 3	7000	16	291,67	4666,72
Программист 4	6000	9	250,00	2509,00
Итого		99		38759,07

За качественное выполнение работы и в строго установленные сроки работникам выплачивается премия, как правило, премия устанавливается в процентах (10 – 20%). Например, премия составит 10%.

Тогда с учетом премий: 38759,07 + 38759,07 х 0,1 = 42618,98 (руб.)

2.2. Расчет дополнительной заработной платы

На эту статью относятся выплаты, предусмотренные законодательством о труде за неотработанное по уважительным причинам время: оплата очередных и дополнительных отпусков и т.п. (в среднем эта величина составляет 10-25% от суммы основной заработной платы). Поскольку в течение года работники трудятся над выполнением нескольких проектов, то им полагается компенсация, за предоставляемый оплачиваемый отпуск из расчета 2 рабочих дня за месяц работы. Условно принимаем число рабочих дней в месяце равно 24 дня. Тогда компенсация за отпуск для руководителя проекта составит:

500 х (29 х 2)/24 = 1208,3 руб.

Аналогично, компенсация за отпуск рассчитана для других работников:

Исполнитель	Месячный оклад, руб.	Трудоемкость, (чел./дн.) руб.	СДЗ, руб./день	Компенсация за отпуск, руб.
Руководитель проекта	12000	29	500,00	1208,3
Программист 1	10000	25	416,67	868,06
Программист 2	8000	20	333,33	555,55
Программист 3	7000	16	291,67	388,89
Программист 4	6000	9	250,00	187,5
Итого		99		3208,3