- •1. Поняття та характеристики кризи
- •2. Класифікація та види кризових явищ
- •3. Криза як стадія ділового циклу
- •4.Теорія криз м. Туган-Барановського
- •5.Теорія «довгих хвиль» м. Кондратьева
- •6.Інноваційна теорія та економічні цикли
- •7.Причини та механізмирозвитку криз у монетарнійтеорії.
- •8.Кризи у кейнсіанськійтеорії.
- •9.Ринкові чинникивиникнення криз.
- •10. Національні чинники розвитку криз.
- •12 Механізм трансферу криз в міжнародній економіці
- •13. Велика депресія у сша: причини, перебіг, наслідки
- •14 Соціально-економічна криза в Україні у 1990-1996 pp.: причини,перебіг, наслідки
- •15.Світова фінансова криза (2008-2011) : причини, перебіг, наслідки.
- •18. Закон онтогенезу організації: поняття та принципи
- •19. Життєвий цикл організації: поняття, види та розвиток теорій
- •20. Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі зародження
- •21. Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі прискореного
- •22.Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі уповільненого росту
- •23.Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі зрілості
- •24.Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі занепаду
- •25.Модель криз росту л. Грейнера
- •26.Біологічна модель жцо і. Адізеса
- •28. Економічна безпека: суть, складові, індикатори.
- •29. Поняття загроз економічній безпеці та ризиків. Класифікація та характеристика окремих видів ризиків
- •30. Методи оцінки економічних ризиків
- •31. Концептуальні засади формування стратегії ризик-менеджменту.
- •32.Методи управління ризиками.
- •33.Поняття та ознаки антикризового управління.
- •34. Підсистеми антикризового управління
- •36.Діагностика кризового стану і загрози банкрутства: завдання та процедура етапу
- •Визначення мети,завдань, суб'єкта та часових обмежень у ау
- •Оцінка ресурсного потенціалу у процесі антикризового управління
- •Розробка та впровадження антикризової програми
- •41 .Об'єкти спостереження «кризового поля» та методи експрес-діагностики кризового стану
- •44.Методи комплексного фундаментального аналізу кризи.
- •46.Оперативний механізм фінансової стабілізації
- •47.Тактичний механізм фінансової стабілізації: принципова модельфінансової рівноваги
- •48. Тактичний механізм фінансової стабілізації: заходи регулювання обсягувласних фінансових ресурсів
- •49.Стратегічний механізм фінансової стабілізації
- •50.Етапи фінансової реструктуризації та їх характеристика
- •51 Форми фінансової реструктуризації та їх характеристика
- •52. Система антикризового управління персоналом та раціональна кадрова політика в умовах кризи
- •53.Антистресова підготовка персоналу
- •54.Життєві та професійні кризи особистості. Способи їх подолання
- •56. .Методи діагностики та заходи покращення
- •57.Конфлікти в антикризовому управлінні та методи їх подолання
- •58 Формуванняантикризовоїкоманди
- •59. Управління змінами як засіб подолання кризи в організації. Опір змінам та його подолання
- •60. Юридичні ознаки та процедури банкрутства.
- •61. Характеристика суб'єктів банкрутства
- •62. Кредитори у процесі банкрутства.
- •63. Правовий статус арбітражного керуючого
- •64. Процедура розпорядження майном: завдання та етапи
- •65. Процедура санації: сутність та етапи. Розробка та затвердження плану санації.
- •66.Форми санації та заходи щодо відновлення платоспроможності.
- •67.Сутність та зміст мирової угоди.
- •68.Процедура ліквідації: сутність, етапи, правові наслідки.
- •69.Виявлення, оцінювання та реалізація майна боржника.
- •70.Черговість задоволення вимог кредиторів в процесі банкрутства.
50.Етапи фінансової реструктуризації та їх характеристика
Управління процесом реструктуризації заборгованості підприємства здійснюється за такими основними етапами .
1. Аналіз складу заборгованості підприємства. Такий аналіз проводиться для ідентифікації обсягів заборгованості підприємства за окремими її видами з метою наступної концентрації зусиль з реструктуризації на тих її видах, які генерують найбільші загрози банкрутства й ліквідації підприємства.
3. Оцінка доцільності й можливості погашення вимог кредиторів у процесі фінансової санації підприємства.
4. Вибір конкретних форм і видів реструктуризації заборгованості підприємства. Залежно від розміру непокритих поточних фінансових зобов’язань підприємства та складу його заборгованості, ідентифікованої у процесі аналізу, обґрунтовуються форми й види її реструктуризації.
5. Погодження форм та умов реструктуризації заборгованості підприємства із кредиторами й переоформлення кредитних договорів. Конкретні форми та умови реструктуризації заборгованості підприємство погоджує в процесі переговорів з кожним із кредиторів або з комітетом кредиторів , який представляє їхні спільні інтереси.
6. Контроль виконання умов погашення підприємством реструктурованої заборгованості. Такий контроль здійснює комітет кредиторів або управляючий санацією спільно з підприємством.
51 Форми фінансової реструктуризації та їх характеристика
Розрізняють такі ПЯТЬ основних форм реструктуризації заборгованості підприємства в процесі його фінансової санації:
Найпоширенішим видом відстрочки є переведення короткострокової заборгованості підприємства в довгострокову . Така форма реструктуризації заборгованості може стосуватися тільки суми основного боргу або всіх видів платежів за фінансовим зобов’язанням підприємства .
2)Пролонгація строків виплати заборгованості у формі її розстрочки. Під розстрочкою заборгованості розуміють їїподіл на кілька частин, що виплачуються в наступному періоді поступово, за графіком, погодженим сторонами. Ця форма реструктуризації заборгованості підприємства є однією з найпоширеніших при здійсненні його фінансової санації.
3)Переоформлення заборгованості в інші види боргу. Ця форма реструктуризації поєднує в собі як пролонгацію строків виплати заборгованості, так і з інших істотних кредитних умов. Основними видами цієї форми реструктуризації заборгованості є оформлення векселем боргу за товарним кредитом, заміна одного виду облігацій іншим із внесенням змін в умови її випуску, переведення боргу на третіх осіб.
4)Конверсія заборгованості в майно. Ця форма реструктуризації заборгованості спрямована на заміну грошових виплат за нею передачею кредиторові окремих видів активів підприємства. Найчастіше такими активами є акції підприємства, об’єкти його нерухомості, машини й устаткування, сировина та матеріали, готова продукція.
5)Відмова від кредитних вимог . Така форма реструктуризації заборгованості може охоплювати частину вимог кредитора або повний їх обсяг.
