- •1. Поняття та характеристики кризи
- •2. Класифікація та види кризових явищ
- •3. Криза як стадія ділового циклу
- •4.Теорія криз м. Туган-Барановського
- •5.Теорія «довгих хвиль» м. Кондратьева
- •6.Інноваційна теорія та економічні цикли
- •7.Причини та механізмирозвитку криз у монетарнійтеорії.
- •8.Кризи у кейнсіанськійтеорії.
- •9.Ринкові чинникивиникнення криз.
- •10. Національні чинники розвитку криз.
- •12 Механізм трансферу криз в міжнародній економіці
- •13. Велика депресія у сша: причини, перебіг, наслідки
- •14 Соціально-економічна криза в Україні у 1990-1996 pp.: причини,перебіг, наслідки
- •15.Світова фінансова криза (2008-2011) : причини, перебіг, наслідки.
- •18. Закон онтогенезу організації: поняття та принципи
- •19. Життєвий цикл організації: поняття, види та розвиток теорій
- •20. Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі зародження
- •21. Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі прискореного
- •22.Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі уповільненого росту
- •23.Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі зрілості
- •24.Цілі, завдання, загрози та можливості організації на етапі занепаду
- •25.Модель криз росту л. Грейнера
- •26.Біологічна модель жцо і. Адізеса
- •28. Економічна безпека: суть, складові, індикатори.
- •29. Поняття загроз економічній безпеці та ризиків. Класифікація та характеристика окремих видів ризиків
- •30. Методи оцінки економічних ризиків
- •31. Концептуальні засади формування стратегії ризик-менеджменту.
- •32.Методи управління ризиками.
- •33.Поняття та ознаки антикризового управління.
- •34. Підсистеми антикризового управління
- •36.Діагностика кризового стану і загрози банкрутства: завдання та процедура етапу
- •Визначення мети,завдань, суб'єкта та часових обмежень у ау
- •Оцінка ресурсного потенціалу у процесі антикризового управління
- •Розробка та впровадження антикризової програми
- •41 .Об'єкти спостереження «кризового поля» та методи експрес-діагностики кризового стану
- •44.Методи комплексного фундаментального аналізу кризи.
- •46.Оперативний механізм фінансової стабілізації
- •47.Тактичний механізм фінансової стабілізації: принципова модельфінансової рівноваги
- •48. Тактичний механізм фінансової стабілізації: заходи регулювання обсягувласних фінансових ресурсів
- •49.Стратегічний механізм фінансової стабілізації
- •50.Етапи фінансової реструктуризації та їх характеристика
- •51 Форми фінансової реструктуризації та їх характеристика
- •52. Система антикризового управління персоналом та раціональна кадрова політика в умовах кризи
- •53.Антистресова підготовка персоналу
- •54.Життєві та професійні кризи особистості. Способи їх подолання
- •56. .Методи діагностики та заходи покращення
- •57.Конфлікти в антикризовому управлінні та методи їх подолання
- •58 Формуванняантикризовоїкоманди
- •59. Управління змінами як засіб подолання кризи в організації. Опір змінам та його подолання
- •60. Юридичні ознаки та процедури банкрутства.
- •61. Характеристика суб'єктів банкрутства
- •62. Кредитори у процесі банкрутства.
- •63. Правовий статус арбітражного керуючого
- •64. Процедура розпорядження майном: завдання та етапи
- •65. Процедура санації: сутність та етапи. Розробка та затвердження плану санації.
- •66.Форми санації та заходи щодо відновлення платоспроможності.
- •67.Сутність та зміст мирової угоди.
- •68.Процедура ліквідації: сутність, етапи, правові наслідки.
- •69.Виявлення, оцінювання та реалізація майна боржника.
- •70.Черговість задоволення вимог кредиторів в процесі банкрутства.
48. Тактичний механізм фінансової стабілізації: заходи регулювання обсягувласних фінансових ресурсів
Збільшення обсягу генерування власних фінансових ресурсів, що забезпечує зростання лівої частини нерівності,досягається за рахунок таких основних заходів:
• оптимізації цінової політики підприємства, що забезпечує додатковий розмір операційного прибутку;
• скорочення суми постійних витрат ;
• зниження рівня змінних витрат;
• здійснення ефективної податкової політики, що забезпечує мінімізацію податкових платежів щодо суми доходу та прибутку підприємства;
• проведення прискореної амортизації основних засобів і нематеріальних активів із метою збільшення обсягу амортизаційного потоку;
• своєчасної реалізації майна, що вибуває через швидке зношування або не використовується;
• здійснення ефективної емісійної політики за рахунок додаткової емісії акцій
Скорочення необхідного обсягу споживання власних фінансових ресурсів, що забезпечує зниження лівої частининерівності, досягається за рахунок таких основних заходів:
• зниження інвестиційної активності підприємства в усіх основних її формах;
• забезпечення відновлення операційних необоротних активів переважно за рахунок їхньої оренди; здійснення дивідендної політики, адекватної кризовому фінансовому розвитку підприємства з метою збільшення чистого прибутку, що спрямовується на накопичення;
• скорочення обсягу програми участі найманих працівників у прибутку;
• відмови від зовнішніх соціальних та інших програм підприємства, які фінансуються за рахунок його прибутку;
• зниження розмірів відрахувань до резервного капіталу, здійснюваних за рахунок прибутку.
Мета цього етапу фінансової стабілізації вважається досягнутою, якщо підприємство вийшло на рубіж фінансової рівноваги, передбачений цільовими показниками фінансової структури капіталу й забезпечує його достатню фінансову стабільність.
49.Стратегічний механізм фінансової стабілізації
Стратегічний механізм фінансової стабілізації є системою заходів, спрямованих на підтримку досягнутої фінансової рівноваги підприємства в тривалому періоді. Цей механізм базується на використанні моделі сталого зростання підприємства, забезпечуваного основними параметрами його фінансової стратегії. Модель сталого зростання має різні математичні варіанти залежно від використовуваних базових показників фінансової стратегії підприємства. Однак, з огляду на те, що всі ці базові показники кількісно й функціонально взаємозалежні, результати розрахунку основного шуканого показника — можливого для зазначеного підприємства темпу приросту обсягу реалізації продукції — залишаються незмінними. Розглянемо найпростіший варіант моделі сталого зростання підприємства, що має такий вигляд: ᴧОР = ЧПхККПхАхКОа,
ОРхВК
де ᴧОР — можливий темп приросту обсягу
продукції, що не порушує фінансової рівно-
З наведеної моделі, розкладеної на окремі складові елементи, можна побачити, що можливий темп приросту обсягу реалізації продукції, що не порушує фінансової рівноваги підприємства, становить добуток чотирьох коефіцієнтів, досягнутих при рівноважному його стані на
попередньому етапі антикризового управління: 1) коефіцієнта рентабельності реалізації продукції; 2) коефіцієнта капіталізації чистого прибутку; 3) коефіцієнта левериджу активів; 4) коефіцієнта оборотності активів.
