
- •Жилищное право: понятие, основные принципы.
- •2. Конституция Российской Федерации о праве на жилище.
- •3. Источники жилищного права.
- •4. Понятие жилищного фонда.
- •5. Виды жилищного фонда.
- •6. Перевод жилого помещения в нежилое и нежилого помещения в жилое.
- •7. Понятие объекта жилищных прав.
- •8. Виды объектов жилищных прав.
- •9. Основания возникновения жилищных правоотношений.
- •10. Основания и порядок предоставления жилого помещения по договору социального найма.
- •11. Понятие договора социального найма, форма договора.
- •12. Предмет договора социального найма жилого помещения.
- •13. Субъекты правоотношения, возникающего на основе договора социального найма.
- •14. Права и обязанности стран по договору социального найма жилого помещения.
- •15. Договор найма жилого помещения.
- •16. Временные жильцы.
- •17. Обмен жилыми помещениями.
- •18. Изменение договора социального найма жилого помещения.
- •19. Расторжение и прекращение договора социального найма жилого помещения.
- •20. Понятие и содержание договора коммерческого найма жилого помещения.
- •21. Стороны в договоре коммерческого найма жилого помещения.
- •22. Объект, цена и срок договора коммерческого найма жилого помещения.
- •23. Изменение и расторжение договора коммерческого найма жилого помещения.
- •24. Общая характеристика специализированного жилищного фонда.
- •25. Виды жилых помещений специализированного жилищного фонда.
- •26. Основания приобретения права собственности на жилое помещение.
- •1. Приватизация государственных или муниципальных жилых помещений.
- •27. Права и обязанности собственника жилого помещения.
- •28. Понятие членов семьи собственника жилого помещения. Объем их прав и обязанностей. Последствия прекращения членами семьи семейных отношений с собственником .
- •29. Обеспечение жилищных прав собственника при изъятии земельного участка для государственных и муниципальных нужд.
- •30. Пользование жилым помещением, предоставленным по завещательному отказу и на основании договора пожизненного содержания с иждивением.
- •31. Приватизация жилья – одно из оснований приобретения права собственности на жилое помещение.
- •32. Порядок и правовые последствия приватизации жилых помещений.
- •33. Правовое положение члена семьи приватизированного жилого помещения.
- •34. Основания и порядок деприватизации жилых помещений
- •35. Понятие и правовая характеристика жилищных и жилищно-строительных кооперативов.
- •66. Сравнительный анализ жск и жнк.
- •36. Органы управления в жск.
- •37. Условия и порядок приема в жск.
- •38. Права и обязанности члена жск.
- •39. Правовое положение члена семьи пайщика жск.
- •40. Возникновение права собственности на жилое помещение в жск.
- •41. Основания прекращения членства в жск. Раздел жилого помещения в доме жск.
- •42. Наследственные правоотношения, возникающие в связи со смертью члена кооператива.
- •43. Понятие общего имущества в многоквартирном доме.
- •44. Особенности правового режима общей собственности в многоквартирном доме.
- •45. Содержание имущества в многоквартирном доме.
- •49. Создание и деятельность тсж.
- •50. Права и обязанности тсж.
- •51. Членство в тсж. Права и обязанности членов тсж.
- •52. Органы управления тсж.
- •2. Управление многоквартирным домом товариществом собственников жилья (тсж)
- •3. Управление многоквартирным домом управляющей компанией
- •54. Критерии классификации жилищного фонда по действующему жилищному законодательству.
- •55. Жилищно-накопительные кооперативы (общие положения).
- •56. Государственный контроль за использованием и сохранностью жилищного фонда.
- •57. Ответственность за нарушение жилищного законодательства.
- •58. Порядок разрешения жилищных споров.
- •59. Признание решения о предоставлении жилого помещения по договору социального найма недействительным.
- •60. Договор найма жилого помещения в общежития.
- •61. Договор найма жилого помещения в маневренном фонде.
- •62. Договор найма жилого помещения для лиц, признанных беженцами.
- •67. Возникновение права собственности на самовольно возведено строение (жилой дом).
2. Управление многоквартирным домом товариществом собственников жилья (тсж)
Относится экспертами к наиболее прогрессивному способу, поскольку товарищество, будучи юридическим лицом, способно наиболее эффективно вести хозяйственную деятельность и лоббировать интересы жильцов. В отличие от индивидуального домовладения, в многоквартирном доме, где проживают сотни или тысячи человек, непосредственный способ управления малоэффективен. При этом ТСЖ состоит из самих собственников жилья — в отличие от сторонней управляющей организации, целью существования которой является извлечение прибыли из чужого имущества.
Наиболее распространенная разновидность способа управления многоквартирным домом при создании ТСЖ — прямое управление. В данном случае при товариществе организуется мини-предприятие, состоящее из председателя, бухгалтера, сантехника, электрика — нескольких работников, обычно являющихся собственниками жилья. В некоторых домах в штате товариществ числятся управляющие ТСЖ — привлеченные сторонние специалисты, деятельности которых контролируют председатель и правление.
В качестве одного из недостатков при выборе этого способа управления многоквартирным домом является высокий уровень расходов на содержание персонала. На заработную плату работникам товарищества, организованного в типовой «пятиэтажке», тратится примерно 80% средств, собираемых с жильцов на содержание многоквартирного дома. В некоторых случаях эта проблема решается путем создания многодомного (или квартального) товарищества, когда в одно ТСЖ объединяются сразу несколько домов, расположенных по соседству.
Факторами, сдерживающими интенсивный рост многодомных ТСЖ, являются:
организационные сложности;
контрастное техническое состояние жилищного фонда (то есть новостройка вряд ли захочет объединяться с «развалиной»).
3. Управление многоквартирным домом управляющей компанией
Данный способ также предполагает различные варианты. К наиболее прогрессивному относится передача организованным в доме товариществом части функций управления УК. Преимущества такого варианта заключаются в возможности привлечь на объект профессиональных операторов недвижимости, располагающих более мощными финансовыми и лоббистскими возможностями, а также техническими ресурсами. При этом само ТСЖ не закрывается, а контролирует деятельность коммерческой организации и в случае недобросовестной работы УК меняет подрядчика.
Управление многоквартирным домом управляющей компанией без предварительного создания ТСЖ рассматривается как один из регрессивных способов.
К главным его недостаткам следует отнести следующие:
а) управляющая компания является коммерческой организацией, заинтересованной не столько в сохранности чужого имущества, сколько извлечении из него прибыли;
б) собственники без наличия в доме ТСЖ, не будучи специалистами, не способны контролировать и объективно оценивать качество работы управляющей компании, досконально разбираться в насущных потребностях многоквартирного дома, определять себестоимость выполняемых работ.
Еще одним регрессивным способом является конкурсное управление многоквартирным домом управляющей компанией. В данном случае власти назначают УК жильцам, не выбравшим форму управления МКД.
Выбор способов управления многоквартирными домами в России
Как показала практика, на выбор способа управления многоквартирным домом оказывает влияние ряд субъективных факторов: технические особенности и состояние объекта, менталитет собственников, уровень развития рыночных отношений в местной жилищной сфере. В различных городах и регионах предпочтения отдаются разным формам управления МКД, на что также во многом влияет этажность и плотность застройки.
В большинстве регионов наибольшее количество многоквартирных домов избрало непосредственный способ управления. Но если измерять показатели не в численности строений, а в площадях, на первом месте зачастую оказываются управляющие компании.
по материалам сайта rostov-dom.info
< Предыдущая Следующая >