Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БП.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
81.31 Кб
Скачать

План производства

Производственный процесс состоит из следующих действий (операций):

  1. прием заказа

  2. изготовление продукта

  3. контроль качества

  4. оформление и подача заказа

Изготовление продукта занимает от 6 до 20 минут в зависимости от выбранного наименования и количества заказанного, т.к. ассортимент достаточно широк и довольно сложно представить себе единую схему технологического процесса.

Таблица 5. Необходимое основное и

вспомогательное оборудование

Наименование оборудования

Количество единиц,

шт.

Срок полезного использования, год

Цена за единицу,

руб.

Амортизационные отчисления за месяц, руб.

Амортизационные отчисления за год, руб.

Основное оборудование

Холодильное оборудование

1

10

50 000

417

5 000

Кондиционер

1

6

100 000

1 417

17 000

Вытяжка

1

5

8 000

134

1 600

Блинница

1

5

13 000

217

2 600

Миксер

2

3

16 000

890

10 600

Чайник

2

3

2 000

112

1 300

Микроволновая печь

1

3

3 000

84

1 000

Плита

1

10

100 000

834

10 000

Вспомогательное оборудование

Кассовый аппарат

1

5

5 000

84

1 000

Компьютер

1

3

20 000

559

6 700

Барная стойка

1

10

200 000

1 666

20 000

Сцена

1

10

100 000

834

10 000

Мебель

-

10

400 000

3 334

40 000

Телевизор

2

5

17 000

567

6 800

Музыкальное оборудование

5

50 000

834

10 000

ИТОГО:

-

1 млн. 102 тыс. руб.

12 000

143 600

Производственная мощность зависит и от производительности повара.

В соответствии с планом производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше.

  1. План по рискам

1 Возможные риски и источники их возникновения:

1 Коммерческие риски:

  • риск, связанный с реализацией товара

  • риск, связанный с доставкой товара

2 Политические риски:

  • риск, связанный с политической обстановкой в стране (забастовки, войны)

2 Источники возникновения рисков:

  • недостаточное изучение рынка сбыта

  • недооценка конкурентов

  • падение спроса на товар

3 меры по сокращению риска

  • детальное изучение рынка

  • анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

  • страхование имущества

Вывод: в целом можно сказать, что данный проект инвестиционной привлекательностью, т.к. предполагается что год от года кафе будет расширятся, открывать филиалы, увеличивать ассортимент, вводить новые услуги, а следовательно увеличатся и объемы продаж и возрастет прибыль, что является главным для инвестора. Данный проект хорош тем, что кафе «Микки и Мини» высокое качество и оригинальное меню, а также использует высокотехнологичное оборудование, которое позволяет ускорить процесс приготовления, что во многом экономит время обслуживания потребителей. Настоящий проект является еще и выгодным, т.к. конкуренция в данном сегменте рынка достаточно мала.