II. Размещение сведений в сети Интернет и предоставление

1

2

3

4

5

«чрезвычайно редко»

«нечасто»

Вы «иногда» делаете это

«относительно часто»

«часто или практически всегда»

1.

Я исследую новые возможности, проблемы, которые являются испытанием моих навыков и способностей.

1

2

3

4

5

2.

Я описываю другим то будущее, которое хочу вместе с ними построить.

1

2

3

4

5

3.

Я привлекаю других к планированию предпринимаемых нами действий.

1

2

3

4

5

4.

Я имею четкую концепцию руководства

1

2

3

4

5

5.

Я поощряю работников после выполнения ключевых задач проекта.

1

2

3

4

5

6.

Я слежу за развитием событий, которые влияют на нашу организацию, я шагаю в ногу со временем..

1

2

3

4

5

7.

Я приглашаю других разделить мою мечту о будущем и сделать ее своей.

1.

2

3

4

5

8.

Я отношусь к другим с уважением.

1

2

3

4

5

9.

Я обеспечиваю разбиение проектов на видимые этапы с осуществимыми задачами.

1

2

3

4

5

10.

Я слежу за тем, чтобы вклад в достижение цели проекта был признан.

1

2

3

4

5

11.

Я подвергаю сомнению методы, которые мы используем в нашей работе.

1

2

3

4

5

12.

Мои взгляды и видение будущего нашей организации оптимистичны и позитивны, я ясно их излагаю.

1

2

3

4

5

13.

Я представляю людям много возможностей принимать решения.

1

2

3

4

5

14.

Я трачу время и силы, чтобы обеспечить приверженность других людей обговоренным заранее ценностям.

1

2

3

4

5

15.

Я хвалю работников за отличную работу.

1

2

3

4

5

16.

Я ищу новые методы, с помощью которых мы можем усовершенствовать нашу деятельность.

1

2

3

4

5

17.

Я демонстрирую другим, как их долгосрочные интересы могут быть реализованы в рамках общей цели и видения.

1

2

3

4

5

18.

Я развиваю отношения сотрудничества с людьми, с которыми работаю.

1

2

3

4

5

19.

Я информирую других о том, как наиболее эффективно управлять нашей организацией по моему мнению.

1

2

3

4

5

20.

Я оказываю поддержку и признаю вклад членов команды.

1

2

3

4

5

21.

Я спрашиваю: «Чему мы можем научиться?», когда события разворачиваются не так, как ожидалось.

1

2

3

4

5

22.

Я прогнозирую будущее.

1

2

3

4

5

23.

Я создаю атмосферу взаимного доверия при осуществлении проектов.

1

2

3

4

5

24.

Я последователен в применении своей системы ценностей.

1

2

3

4

5

25.

Я нахожу возможности отметить/отпраздновать достижения.

1

2

3

4

5

26.

Я экспериментирую и иду на риск, пробую новые подходы к моей работе, даже если есть угроза потерпеть неудачу.

1

2

3

4

5

27.

Я полон энтузиазма и вдохновения касательно будущих возможностей, стараюсь передать мой эмоциональный «заряд» окружающим.

1

2

3

4

5

28.

Я даю другим возможность почувствовать себя владельцами проектов/задач, над которыми они работают.

1

2

3

4

5

29..

Я слежу за тем, чтобы мы устанавливали четкие цели, планировали и ясно определяли ключевые задачи проектов, осуществлением которых я руковожу.

1

2

3

4

5

30.

Я считаю важным сообщить другим членам организации об отличной работе/достижениях моей группы и делаю это.

1

2

3

4

5