61. Потребность и необходимость управления в деятельности человека.

Появление термина «менеджмент» — это необходи­мое уточнение понятия «управление» применительно к хозяйственной сфере, бизнесу, управлению в условиях рынка, т.е. менеджмент — это управление организацией, хозяйствующей в условиях рынка.

В основе термина «менеджмент» лежит английский глагол «to manage» (управлять), который происходит от латинского «manus» (рука). Отсюда термин «менеджмент» буквально означает «руководство людь­ми». Поэтому и в современной теории и практике под менеджментом понимается процесс руководства (управления) группами, коллективами.

Менеджмент можно определить как совокупность принципов, мето­дов, средств и форм управления, направленную на рациональное исполь­зование всех ресурсов предприятия (организации) во имя достижения поставленных целей.

Цели — это те ключевые результаты, к которым стремится предприятие (организация) в своей деятельности. Менеджмент дает возможность управлять организацией таким образом, что ее деятель­ность оптимизируется, т.е. дает максимальный результат в данных кон­кретных условиях.

Характеристикой сущности является то, что это один из видов человеческой деятельности. Как вид человече­ской деятельности менеджмент является искусством, наукой, функци­ей, процессом, профессией людей, аппаратом управления.

Целью менеджмента, как и управления в целом является достижение наилучших результатов при наименьших затратах.

Между целью и достигнутым результатом могут быть следующие соотношения:

1. результат превосходит поставленную цель

2. результат уступает цели

3. результат противоречит поставленной цели.

Требования к целям управления:

1. всесторонняя научная и практическая и практическая обоснованность

2. четкая определенность цели, формулировка ее в понятных терминах

3. четкая постановка необходимых и достаточных условий для выполнения цели

4. соблюдение принципа подчиненности и иерархичности

5. измеримость цели и т.д.

Задачи управления:

1. организационные, связанные с организацией процесса производства;

2. экономические, большой объем производства, при наименьших затратах;

3. идейно – воспитательные, связанные с формированием нравственных идеалов и мировоззрения;

4. социально – психологические, связанные с формированием взаимоотношений между членами коллектива;

5. научно – психологические, по обеспечению исследовательских, конструкторских, технологических решений.

Необходимость менеджмента в рыночной экономике определяется наличием организации, в которой люди работают для достижения общей цели и удовлетворения своих интересов. Управление орга­низацией выступает в виде процесса осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по формированию и использова­нию ресурсов. При этом особое значение имеют те функции, кото­рые связаны с координацией и установлением взаимодействия внутри организации. Согласованность в совместной деятельности людей — суть управления. Как отмечали классики, отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр же нуждается в дирижере.

Говоря о значении менеджмента, следует обратить внимание на то, что в данном случае поле управления не ограничивается пред­приятиями и организациями, промышленностью, транспортом или другими отраслями. По мере своего развития общество стано­вится все более организованным. Большинство общественных проблем решается в организациях и через организации. Поэтому менеджмент охватывает все социальное пространство, включая и социальную сферу.