Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
екзамен.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
818.18 Кб
Скачать

15.4. Стадіī складання бізнес-плану

Складання бізнес-плану передбачає три стадії: початкову,

підготовчу й основну.

На оч тков й стадії розробляється концепція майбутнього

бізнесу, в рамках якої здійснюється пошук підприємницької ідеї,

вибір сфери діяльності, вибір організації бізнесу; приймається

рішення щодо способу започаткування бізнесу.

На дготовч й стадії здійснюється:

– формування інформаційного поля стосовно майбутньої ді-

яльності;

– виявлення факторів, що сприяють та загрожують з боку зо-

внішнього середовища;

– оцінення сильних і слабких сторін підприємства;

– формулювання мети діяльності;

– виявлення можливих стратегічних альтернатив і вибір його

стратегії.

На основн й стадії опрацьовується конкретно бізнес-план. Го-

ловна мета – довести економічну доцільність організації даної ді-

яльності.

27. Фінансовий лпан

Головн мет ф н нсового л ну – узагальнити основні по-

ложення всіх попередніх розділів бізнес-плану, зводячи їх в одне

ціле у вартісній формі, та обґрунтувати доцільність реалізації да-

ного проекту з економічної точки зору.

Фінансовий план містить такі основні підрозділи:

1. План доходів і в трат (план прибутків і збитків) (дод. 6) –

це фінансовий документ, який характеризує загальні суми очіку-

ваних доходів організації та його витрат за певний період, тобто

результативність майбутньої діяльності організації з погляду на її

прибутковість;

2. План грошов х надходжень і в плат (план руху готівки) –

це фінансовий документ, в якому узгоджуються в часі грошові

надходження і виплати, щоб забезпечити ліквідність організації в

плановому періоді.

3. Планов баланс – це фінансовий документ, в якому кош-

ти організації згруповані як за їхнім складом і розміщенням, так і

за джерелами їх надходження.

Форма балансу, який складається у бізнес-плані, потребує вер-

тикального розміщення інформації (верхня частина – активи, серед-

ня – поточні та довгострокові пасиви, нижня – власний капітал (зо-

бов’язання перед власниками та нерозподілений прибуток).

Плановий баланс дає відповідь на запитання:

1. Як передбачається залучувати необхідний капітал (поточні

та довгострокові пасиви та зобов’язання перед власником)?

2. На що залучені кошти передбачається витратити?

28. Оцінка ефективності інвестицій

Найважливіша категорія економічної науки – ефективність.

Неможливо вести аналіз розвитку суспільного виробництва, не

використовуючи цього ключового поняття. Під економічною

ефективністю розуміють співвідношення результату або ефекту

та витрат, що його викликали. Ефективність – це відносна вели-

чина, що вимірюється у частках одиниці або в процентах і харак-

теризує результативність витрат.

Критерієм ефективності є максимум ефекту при заданих ви-

тратах або мінімум витрат для досягнення необхідного ефекту.

Ефект – це різниця результату й витрат, що виражається абсолю-

тною величиною (сумою).

Ефектом інвестицій вважається результат інвестиційної дія-

льності, який у теорії ефективності ототожнюється з фізичним

обсягом чистого продукту. На рівні галузей і підприємств ефек-

том вважають чисту продукцію або частину продукції – прибу-

ток. На рівні держави це збільшення національного доходу.

Ефектом вважається зниження витрат – живої праці, собівар-

тості, матеріальних ресурсів, капітальних вкладень та оборотних

коштів, що призводить до зростання чистого продукту (прибут-

ку).

Витратами вважають усю сукупність витрачених для досяг-

нення ефекту ресурсів. У будівництві це сукупність витрат, що

необхідні для здійснення інвестиційного проекту.

Показники ефективності можуть бути визначені зіставленням

результату і витрат різними способами.