
- •1.Предприятие как субъект предпринимательской деятельности.
- •2. Предприятие как социально- экономическая система: внешняя и внутренняя среда предприятия.
- •3. Производственная структура предприятия и пути ее совершенствования.
- •4. Классификация целей предприятия.
- •5. Правовые основы учреждения нового предприятия, возможные организационно правовые формы.
- •6. Основные формы и экономические основы объединений предприятий.
- •7. Цель создания и преимущества объединений предприятий.
- •8. Формирование первоначального капитала.
- •9. Реорганизация юридического лица. Виды реорганизации, порядок ее проведения.
- •10. Продукция предприятия: понятие и состав, виды продукции предприятия.
- •11. Показатели объема продукции, работ и услуг. Валовая продукция. Товарная продукция.
- •12. Качество и конкурентоспособность продукции, каналы ее реализации.
- •13. Классификация, состав, структура и оценка основных средств.
- •14. Состояние, износ, амортизация и воспроизводство основных средств.
- •15. Оснащенность и эффективность использования основных средств.
- •16. Износ основных фондов: виды и методы определения величины.
- •17. Амортизация основных фондов: сущность и основные виды. Методы определения амортизационных отчислений.
- •18. Показатели эффективности использования ресурсов сельскохозяйственного предприятия.
- •19. Экономическое содержание, состав и структура оборотных средств.
- •20. Источники формирования, способы оценки оборотных средств. Планирование потребности предприятия в оборотных средствах.
- •21. Система показателей эффективности использования оборотных средств.
- •22. Основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •23. Значение, состав и структура земельных ресурсов предприятия.
- •24. Правовые аспекты использования земли в сельскохозяйственных предприятиях.
- •25. Показатели эффективности использования сельскохозяйственных угодий.
- •26. Состав и структура кадров предприятия.
- •27. Формы и системы оплаты труда.
- •28. Принципы и методы построения системы управления персоналом.
- •29. Определение потребности в персонале.
- •30. Производительность труда: понятие, показатели и пути повышения.
- •31. Понятие, виды издержек производства и себестоимость продукции.
- •32. Затраты и их классификация.
- •33. Классификация затрат на предприятии по экономическим элементам и калькуляционным статьям.
- •34. Калькулирование себестоимости продукции и виды калькуляций.
- •35. Источники и факторы снижения издержек предприятия.
- •36. Цена продукции: понятие, значение, функции и виды.
- •37. Ценовая политика предприятия.
- •38. Методы ценообразования.
- •39. Система цен на продукцию и возможности их регулирования.
- •40. Прибыль предприятия и факторы, формирующие ее величину.
- •41. Рентабельность продукции и производства: понятие, экономическое содержание, показатели.
- •42. Рентабельность и факторы на нее влияющие.
- •43.Понятие, виды и критерии эффективности производства.
- •44.Методические основы и показатели эффективности производства.
- •45. Основные направления повышения эффективности производства.
25. Показатели эффективности использования сельскохозяйственных угодий.
Экономическая эффективность использования земли в сельском хозяйстве характеризуется системой натуральных и стоимостных показателей.
Основные показатели:
- урожайности сельскохозяйственных культур, ц/га;
- стоимость валовой продукции, валового и чистого дохода, прибыли в расчете на 1 га, руб.;
- окупаемость затрат в земельные ресурсы, руб. на 100 руб. моментальных затрат;
- дифференциальных доход, руб./га;
- рентабельность производства продукции, %.
Интенсивное ведение сельскохозяйственного производства предполагает дополнительные вложения материальных и денежных средств в виде применения новых машин и технологий, развитие химизации и мелиорации, внедрения перспективных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, высокопродуктивных пород животных. Все это в конечном итоге будет способствовать более продуктивному использованию земельных ресурсов.
26. Состав и структура кадров предприятия.
Кадры предприятия включает промышленную и непромышленную группы. В промышленную группу входят работники, занятые в производстве производимой продукции и его обслуживании: рабочие (основные, вспомогательные, младший обслуживающий персонал, охрана), служащие (руководители, специалисты, технические исполнители), ученики. Состав непромышленной группы - это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских садов и яслей, культурно-просветительных учреждений, врачебно-санитарных учреждений и других учреждений, принадлежащих предприятию.
Структура кадров предприятия в отличие от его состава характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. Анализ структуры кадров предприятия осуществляется сравнением удельного веса различных категорий в общей численности персонала. Различают профессиональную, квалификационную, функциональную и социальную структуры. Профессиональная структура характеризуется составом и соотношением профессиональных групп работников, например, слесари, токари, наладчики, транспортные рабочие, конструкторы, технологи, бухгалтеры, экономисты и т.п. Квалификационная структура характеризуется составом и соотношением отдельных квалификационных групп работников, например, распределение рабочих и служащих по разрядам, специалистов по категориям (технолог 1-й категории, конструктор 2-й, программист 3-й категории и т.д.). Функциональная структура персонала складывается в зависимости от выполняемых функций работниками в процессе производства, например, общее (линейное) руководство основным производством, технологическая подготовка производства, технико-экономическое планирование, контроль качества продукции и т.д. Основным элементом социальной структуры персонала является социальная группа - совокупность людей, обладающая каким-либо социальным признаком, например, одинаковым стажем, сходными правами и обязанностями. Социальная структура персонала формируется из двух групп: реальных и условных. Реальные группы всегда организационно оформлены, они имеют руководителя, четкое распределение функций. Условные группы - это номинальные статистические совокупности, вычленяемые по различным признакам, таким как, пол, возраст, образование, стаж работы, молодежь, пенсионеры, инвалиды и т.п.
В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
В мировой практике чаще всего используется классификация, при которой работники делятся на менеджеров и исполнителей. Менеджеры – это организаторы производства различных уровней.
В России персонал промышленных предприятий делится прежде всего на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относятся работники, которые непосредственно связаны с производством и его обслуживанием: рабочие производственных цехов и участков, заводских лабораторий, управленческий персонал. К непромышленному персоналу относятся работники, занятые в непроизводственной сфере: жилищно-коммунальных хозяйствах, детских садах, столовых, принадлежащих предприятию и т.д.
По характеру выполняемых функций в соответствии Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов (ОКПДТР) промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).
К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др.
Рабочие, в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений.
Рабочие, в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием производства.
К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений.
Руководители, возглавляющие коллективы производственных подразделений, предприятий, отраслей и их заместители, относятся к линейным. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.
По уровню, занимаемому в общей системе управления, все руководители подразделяются на руководителей низового звена, среднего и высшего звена.
К руководителям низового звена относят мастеров, старших мастеров, прорабов, начальников небольших цехов, а также руководителей подразделений внутри функциональных отделов и служб.
Руководители среднего звена – это директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов.
Руководящие работники высшего звена – это руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств и их заместители.
К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры).
Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы ...
Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.
В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Профессия – вид деятельности, требующий определенных знаний и трудовых навыков, которые приобретаются путем общего или специального образования и практического опыта.
Специальность – вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.
Квалификация определяет уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.