ЗМІСТ

1.ЗАГАЛЬНА ЧАСТИНА

2.ІНФОРМАЦІЯ ПРО ПРОГРАМУ PROJECT EXPERT

3.ЕТАПИ ПРОВЕДЕННЯ РОБОТИ

4.АЛГОРИТМИ РОЗРАХУНКУ БІЗНЕС-ПЛАНУ

5.ДОДАТКИ

1.Загальна частина

Методичні вказівки розробленні для студентів спеціальності 5. 03050401 та призначені для практичних занять по курсу «Інформаційні системи і технології на підприємстві», і можуть бути використані на практичних заняттях по темам «Автоматизація управління проектами на підприємствах», «Автоматизація процесів бізнес-планування, інвестиційних проектів і стратегічного оцінювання бізнесу», «Автоматизація процесів підтримки прийняття рішень на підприємствах». Проводити заняття (20 годин) необхідно в кінці курсу та після вивчення запропонованого списку літератури [1-9].

Як об'єкт управління прийнятий інвестиційний проект розвитку знову створеного підприємства по випуску шлакоблоків. Ключовими параметрами об'єкту управління є кон`юнктура ринку, виробничий та інвестиційний потенціал, зовнішні та внутрішні фактори проекту. Студентом здійснюється розробка бізнес-плану та розрахунки ефективності інвестиційного проекту.

В якості розрахункового періоду приймається рік. Дисконтування грошових потоків здійснюється на початок першого періоду реалізації проекту. Розрахунки грошових потоків здійснюються у поточних цінах(з врахуванням інфляції).Норма дисконту приймається незмінно для всього періоду реалізації проекту з урахуванням банківської ставки кредитування проекту, інфляцій та рівня ризику.

Основні вихідні дані приймаються по варіантам(див. додатки).

В процесі розробки студенти повинні:

• Оволодіти комплексом Project Expert7;

• Засвоїти матеріал теми курсу;

• Навчитись конструювати варіанти бізнес-планів інвестиційних проектів;

• Оволодіти методами оцінки інвестиційних проектів;

• Уміти здійснювати факторний аналіз отриманих результатів.

В якості базового методу досліджень використовується метод послідовних приближень, в рамках якого здійснюється знаходження (декілька циклів від Кроку 0 до Кроку 11,див. нижче алгоритм розрахунку бізнес-плану) та вибір раціонального рішення.

2.Інформація про програму project expert

Моделювання з допомогою Project Expert дозволяє менеджеру розробити імітаційну модель і тим самим відтворити діяльність підприємства.

Побудувавши фінансову модель компанії з допомогою Project Expert, фінансовий менеджер може вирішувати наступні задачі:

• Розробити детальний фінансовий план та визначити потреби в грошових засобах на перспективу;

• Визначити схему фінансування підприємства, оцінити можливість та ефективність залучення грошових засобів із різноманітних джерел;

• Розробити план розвитку підприємства або реалізації інвестиційного проекту, визначивши найбільш ефективну стратегію маркетингу, а також стратегію виробництва, що забезпечує раціональне використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;

• Програти різноманітні сценарії розвитку підприємства, варіюючи значення факторів, здатних вплинути на його фінансові результати;

• Сформувати стандартні фінансові документи, розрахувати найбільш розповсюджені фінансові показники, провести аналіз ефективності поточної та перспективної діяльності підприємства;

• Підготувати бездоганно оформлений бізнес-план інвестиційного проекту, повністю відповідний міжнародним вимогам російською та іншими мовами.

Найважливішим результатом вживання програми Project Expert для розробки інвестиційного проекту є створення бізнес-плану, що задовольняє стандартам UNIDO.