Темы домашних заданий по курсу «Разработка управленческого решения»

1. Возникновение науки об управленческих решениях.

2. Преимущества и недостатки использования количественного подхода в принятии управленческих решений современными организациями.

3. Много дисциплинарный характер науки об управленческих решениях.

4. Роль и место принятия управленческих решений в процессе управления.

5. Влияние факторов внешней среды на процесс принятия управленческого решения.

6. Функции управленческого решения в современном менеджменте.

7. Влияние факторов внутренней среды на процесс принятия управленческого решения

8. Роль руководителя в процессе принятия управленческого решения.

9. Системный анализ как методологическая основа принятия управленческих решений: предпосылки возникновения, основные понятия.

10. Ситуационный анализ как методологическая основа принятия управленческих решений: предпосылки возникновения, основные понятия.

11. Модели принятия управленческих решений в организации.

12. Процессные технологии принятия управленческого решения: понятие,, основные1 виды.

13. Основные этапы разработки, принятия и реализации управленческих решений.

14. Сущность и характерные особенности управленческих решений.

15. Основные аспекты управленческих решений.

16. Психологические феномены процесса принятия управленческих решений.

17. Классификация управленческих решений.

18. Государственные управленческие решения: понятие, основные виды.

19. Понятие качества управленческих решений, его основные характеристики.

20. Целевые технологии разработки управленческих решений: инициативно-целевые, программно-целевые, регламентные.

21. Целевые технологии разработки управленческих решений: СТВ, ММС и организационное развитие.

22. Методы моделирования: модели теории игр.

23. Методы моделирования: модели теории очередей.

24. Методы моделирования: модели управления запасами.

25. Методы моделирования: модели линейного, нелинейного и динамического программирования.

26. Методы экспертных оценок: понятие, целесообразность применения, сущность.

27. Методы экспертных оценок: метод мозговой атаки.

28. Методы экспертных оценок: метод Дельфи.

29. Методы экспертных оценок: метод сценариев.

30. Эвристические методы разработки управленческих решений.

31. Принципы и классификация методов прогнозирования управленческих решений.

32. Технологии разработки и принятия стратегических управленческих решений.

33. Использование оценочных систем в процессе принятия управленческого решения. Разработка обобщенных критериев.

34. Принятие управленческих решений в процессе стратегического планирования социально-экономического развития региона.

35. Неопределенность и риск в процессе принятия управленческих решений: понятие, основные признаки, оценка.

36. Методы ограничения рисков в процессе принятия управленческих решений: методы предупреждения, методы возмещения потерь.

37. Основные показатели уровня риска. Коэффициент риска. Зоны риска.

38. Методы управления рисками: статистический, экспертный, расчетно-аналитический.

39. Эффективность управленческих решений: понятие, классификация.

40. Методы оценки эффективности управленческих решений: косвенный метод.

41. Методы оценки эффективности управленческих решений: метод определения по, конечным и непосредственным результатам.

42. Контроль в процессе принятия управленческих решений

43. Процедуры и стадии реализации управленческих решений.

44. Сущность контроля: понятие, принципы, виды.

45. Современные тенденции развития контроля.

46. Составляющие контроллинга.

47. Заключительный контроль: понятие, функции.

48. Понятие ответственности с позиции процесса принятия управленческих решений.

49. Юридическая ответственность: понятие, виды, механизмы контроля.

50. Административная ответственность: понятие, виды, механизмы контроля.

51. Моральная и социальная ответственность: понятие, механизмы контроля.

52. Информационная структура управленческого решения.

53. Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения.

54. Использование новых информационных технологий в процессе принятия управленческого решения.

55. Сущность стратегических решений. Их роль в процессе управления современными организациями.

56. Влияние организационной культуры на процесс принятия управленческого решения.

57. Коммуникации в процессе принятия управленческого решения.

58. Особенности принятия управленческого решения в группе. Процесс развития и разрешения конфликта.

59. Принятие управленческих решений в региональном менеджменте.

60. Принятие управленческих решений в региональном маркетинге.