Глава 2

того, что хотим отрицать весь план этих предприя­тий, который до сего времени еще является в архи­тектурно-стационарной форме. Не план, а именно ки­нематика всех тяжелых и легких установок, кинема­тика всего оборудования должна быть признана главным характерным моментом нового строящегося предприятия.

Мы не можем здесь подробно развивать всех тех положений, к которым нам удалось придти в резуль­тате наших обследовательских и лабораторных работ, но мы убеждены, что только идея движения, на кото­рой, по мнению многих, так помешался ЦИТ, будет в конце гонцов иметь решающее значение и не только в так называемых ручных операциях. Она пронижет своим содержанием все самые тяжелые установки завода, вплоть до здания и лишит их той консерва­тивной стационарности, которой они заражены до настоящего времени, которая является таким тяже­лым препятствием при переходе к новым производ­ственным объектам.

Теперь мы должны поговорить о другой стороне работы ЦИТа, которую нам хотелось бы отобразить в постройке нового предприятия. Назовем ее биоли­нией ЦИТовской работы.

Мы, как-то беспринципно и часто, набегающими волнами, устраиваем дискуссии о социальном содержа­нии производственной работы на заводе. Многие по­нимают это исключительно в том смысле, что мы должны как-то агитировать и политически воспиты­вать. Многие уверены, что отличие позиции социали­стической от капиталистической заключается в том, что мы должны взять Тэйлора, окутать его новыми коммунистическими фразами и ввести в жизнь.

ЦИТ стоит на совершенно особой позиции и утверждает, что главное отличие наше должно зак­лючаться не в том, чтобы делать перифразы тэйло-ровских идей, а в том, чтобы так организовать пред­приятие, чтобы оно было новым, самым совершенным орудием производственного воспитания пролетариа­та. В то же время, с самой высокой производительно­го стыо. Если Америка, даже капиталистическая, обсле-

313

Нстория социологии трра и экономической социологии |

даванием Гувера установила, что приспособление ра­бочего, даже умеющего работать, и то стоит пред­приятию около 1000 долл. только потому, что он дол­жен привыкать к новому производству, то какие же безумные траты должны быть у нас, если мы имеем дело со сравнительно малоквалифицированным рабочим составом?!

Другое, что обращает на себя внимание в Запад­ной Европе и Америке — это известная вековая осуж-денность рабочих быть занятым на одной и той же операции, на одном и том же месте, без дальнейшего движения вперед.

Наша же система, система ЦИТа, именно откры­вает непрерывную, неустанную самоквалификацию в процессе работы, непрерывное передвижение по иерар­хической лестнице.

Мы тем самым заботимся не только о том, чтобы создавались новые кадры рабочей силы. Мы заботимся о том, чтобы каждый рабочий в заводе был воспитан на принципе определенного трудового политехнизма, который даст ему универсальное знакомство со всеми рабочими приемами, со всеми теми машинами, с ко­торыми он должен оперировать.

Не требуется, чтобы этих знаний было много, чтобы они, эти знания, были изысканными, но они должны быть так ловко прилажены и так ловко выно­шены, что предрешали бы быстрое овладевание даже езнакомыми, совершенно новыми трудовыми процес­сами.

Мы говорим об особой трудовой пропедевтике для ролетариата, которая предрешала бы быстрое овла-евание новым оборудованием и всей рабочей средой нового производства.

Но этого мало. Этот биологический взгляд наш должен перерождать с известной точки зрения и всю организационную часть завода. Станки, машины-ору­дия до сих пор строились без учета психологической установки рабочего, который на них работает. Они представляют собой сложные машины, которые сразу ошарашивают рабочего своей на первый взгляд путан­ной и несогласованной массой частей.

361981

стория социологии труда и экономической социологии

I - Глава 2

Мы должны будем и здесь, в самую конструкцию машин, внести новый биологический принцип. Мы не будем подробно говорить об этом сейчас. Укажем толь­ко, как на пример, на машинные кожухи, которые до сих пор вводятся или для сохранения машин, или как орудия безопасности рабочего. Мы же его выдвигаем как орудие правильного распределения реакций работ­ника при работе. Мы приводим только один этот при­мер, ибо подробное изложение заняло бы у нас совер­шенно самостоятельную статью.

Мы резюмируем. При восстановлении основного капитала промышленности, ЦИТ должен сказать свое слово и как реальный работник по заказам, и как кон­ сультант по постройке этих новых предприятий. Его задача заключается в том, чтобы внести самую со­ вершенную кинематику во всю организацию завода и, с другой стороны, внести принцип такого воспита­ ния пролетариата, которое непрерывно увеличивало бы его мощь, в самом процессе работы овладевая и, если можно так выразиться, захватывая орудия производ­ ства. Все это можно покрыть одним словом,— жше-- матика. ;'

Это будет и организационная кинематика, и со­циально-производственная кинематика. Все вместе это будет означать безостановочное развитие про­летариата. /..J¹⁵⁸

ВСЕОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ НАУКА Д. БОГДАНОВА

Среди теоретиков управления, несомненно, выде­ляется фигура Александра Александровича Богдано­ва, настоящая фамилия — Малиновский (1873— 1928), выдающегося русского ученого, члена Социалистичес­кой Академии, экономиста, философа, естествоиспы­тателя, математика, врача. Закончив в 1899 г. медицин­ский факультет Харьковского университета, Богданов рано увлекся политической борьбой: возглавлял груп­пу боевиков, неоднократно подвергался арестам и ссыл­кам, сотрудничал в большевистской печати, избирался

¹⁵⁸ Сокращено по источнику: Гастев А. Основной капитал в про­мышленности и ЦИТ// Организация труда. 1925. № 2. С. 8 — 10.

руководящие органы партии. Он известен как выдаю-ийся экономист, философ, писатель, ставший одним з основоположников отечественной научной фантас-ики. В своем романе «Красная звезда» (1908) предвос­хитил элементы АСУ, предсказал ракетный двигатель на основе расщепления атома. Описал космический ко­рабль («этеронеф»), которым заинтересовался К. Ци­олковский. Богданов организовал и возглавил знаме­нитый Пролеткульт, а в конце жизни — первый в мире Институт переливания крови. Богданов олицетворял собой русский тип подвижника. Умер в результате не­удачно проведенного эксперимента: он перелил себе кровь зараженного больного.

Научный кругозор Богданова простирался от ис­тории рабочего движения, политэкономии, социоло­гии, психологии, литературоведения и философии до геронтологии и гематологии. Основными работами А. Богданова в области экономической науки, в част­ности в теории организации и управления являются: «Очерки всеобщей организационной науки» (Самара, 1921); «Организационная наука и хозяйственная пла­номерность»¹⁵⁹; «Организационные принципы соци­альной техники и экономики»¹⁶⁰. В своей главной работе «Тектология. Всеобщая организационная на­ука», написанной в 1912 г. и неоднократно переизда­вавшейся, он пытался отыскать универсальные прин­ципы организации, присущие и живой, и неживой природе.

Еще в 1913 г., изучив работы Ф. Тейлора, А. Богда­нов написал брошюру «Между человеком и машиной», в которой проанализировал нотовскую систему амери­канского инженера. Второе, дополненное издание бро­шюры вышло в 1918 г., и в нем А. Богданов вновь от­мечает как прогрессивные идеи тейлоровского учения, подчеркивая необходимость их сознательного и кри­тического использования в российской организацион-

Труды Первой Всероссийской инициативной конферен­ции по научной организации труда и производства. Вып. 1. М., 1921.

ко в_естник Социалистической Академии. 1923. Кн..4.