
- •1 Общие закономерности развития социологии в россии
- •1 Дореволюционный этап социологии труда
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I Глава 2
- •I Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I Глава 2
- •Глава 2
- •I __ Глава 2
- •I Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I _____ Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I ....... ... Глава2
- •Глава 2
- •I Глава 2 j
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I Глава 2
- •I_ Глава 2
- •I Глава 2
- •Глава 2
- •I Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I Главаг ь
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 1
- •Глава 2
- •I Глава 2
- •I Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •I Глава 2
- •Глава 2
Глава 2
того, что хотим отрицать весь план этих предприятий, который до сего времени еще является в архитектурно-стационарной форме. Не план, а именно кинематика всех тяжелых и легких установок, кинематика всего оборудования должна быть признана главным характерным моментом нового строящегося предприятия.
Мы не можем здесь подробно развивать всех тех положений, к которым нам удалось придти в результате наших обследовательских и лабораторных работ, но мы убеждены, что только идея движения, на которой, по мнению многих, так помешался ЦИТ, будет в конце гонцов иметь решающее значение и не только в так называемых ручных операциях. Она пронижет своим содержанием все самые тяжелые установки завода, вплоть до здания и лишит их той консервативной стационарности, которой они заражены до настоящего времени, которая является таким тяжелым препятствием при переходе к новым производственным объектам.
Теперь мы должны поговорить о другой стороне работы ЦИТа, которую нам хотелось бы отобразить в постройке нового предприятия. Назовем ее биолинией ЦИТовской работы.
Мы, как-то беспринципно и часто, набегающими волнами, устраиваем дискуссии о социальном содержании производственной работы на заводе. Многие понимают это исключительно в том смысле, что мы должны как-то агитировать и политически воспитывать. Многие уверены, что отличие позиции социалистической от капиталистической заключается в том, что мы должны взять Тэйлора, окутать его новыми коммунистическими фразами и ввести в жизнь.
ЦИТ стоит на совершенно особой позиции и утверждает, что главное отличие наше должно заключаться не в том, чтобы делать перифразы тэйло-ровских идей, а в том, чтобы так организовать предприятие, чтобы оно было новым, самым совершенным орудием производственного воспитания пролетариата. В то же время, с самой высокой производительного стыо. Если Америка, даже капиталистическая, обсле-
313
Нстория социологии трра и экономической социологии |
даванием Гувера установила, что приспособление рабочего, даже умеющего работать, и то стоит предприятию около 1000 долл. только потому, что он должен привыкать к новому производству, то какие же безумные траты должны быть у нас, если мы имеем дело со сравнительно малоквалифицированным рабочим составом?!
Другое, что обращает на себя внимание в Западной Европе и Америке — это известная вековая осуж-денность рабочих быть занятым на одной и той же операции, на одном и том же месте, без дальнейшего движения вперед.
Наша же система, система ЦИТа, именно открывает непрерывную, неустанную самоквалификацию в процессе работы, непрерывное передвижение по иерархической лестнице.
Мы тем самым заботимся не только о том, чтобы создавались новые кадры рабочей силы. Мы заботимся о том, чтобы каждый рабочий в заводе был воспитан на принципе определенного трудового политехнизма, который даст ему универсальное знакомство со всеми рабочими приемами, со всеми теми машинами, с которыми он должен оперировать.
Не требуется, чтобы этих знаний было много, чтобы они, эти знания, были изысканными, но они должны быть так ловко прилажены и так ловко выношены, что предрешали бы быстрое овладевание даже езнакомыми, совершенно новыми трудовыми процессами.
Мы говорим об особой трудовой пропедевтике для ролетариата, которая предрешала бы быстрое овла-евание новым оборудованием и всей рабочей средой нового производства.
Но этого мало. Этот биологический взгляд наш должен перерождать с известной точки зрения и всю организационную часть завода. Станки, машины-орудия до сих пор строились без учета психологической установки рабочего, который на них работает. Они представляют собой сложные машины, которые сразу ошарашивают рабочего своей на первый взгляд путанной и несогласованной массой частей.
361981
стория
социологии труда и экономической
социологии
Мы должны будем и здесь, в самую конструкцию машин, внести новый биологический принцип. Мы не будем подробно говорить об этом сейчас. Укажем только, как на пример, на машинные кожухи, которые до сих пор вводятся или для сохранения машин, или как орудия безопасности рабочего. Мы же его выдвигаем как орудие правильного распределения реакций работника при работе. Мы приводим только один этот пример, ибо подробное изложение заняло бы у нас совершенно самостоятельную статью.
Мы резюмируем. При восстановлении основного капитала промышленности, ЦИТ должен сказать свое слово и как реальный работник по заказам, и как кон сультант по постройке этих новых предприятий. Его задача заключается в том, чтобы внести самую со вершенную кинематику во всю организацию завода и, с другой стороны, внести принцип такого воспита ния пролетариата, которое непрерывно увеличивало бы его мощь, в самом процессе работы овладевая и, если можно так выразиться, захватывая орудия производ ства. Все это можно покрыть одним словом,— жше-- матика. ;'
Это будет и организационная кинематика, и социально-производственная кинематика. Все вместе это будет означать безостановочное развитие пролетариата. /..J158
ВСЕОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ НАУКА Д. БОГДАНОВА
Среди теоретиков управления, несомненно, выделяется фигура Александра Александровича Богданова, настоящая фамилия — Малиновский (1873— 1928), выдающегося русского ученого, члена Социалистической Академии, экономиста, философа, естествоиспытателя, математика, врача. Закончив в 1899 г. медицинский факультет Харьковского университета, Богданов рано увлекся политической борьбой: возглавлял группу боевиков, неоднократно подвергался арестам и ссылкам, сотрудничал в большевистской печати, избирался
158 Сокращено по источнику: Гастев А. Основной капитал в промышленности и ЦИТ// Организация труда. 1925. № 2. С. 8 — 10.
руководящие органы партии. Он известен как выдаю-ийся экономист, философ, писатель, ставший одним з основоположников отечественной научной фантас-ики. В своем романе «Красная звезда» (1908) предвосхитил элементы АСУ, предсказал ракетный двигатель на основе расщепления атома. Описал космический корабль («этеронеф»), которым заинтересовался К. Циолковский. Богданов организовал и возглавил знаменитый Пролеткульт, а в конце жизни — первый в мире Институт переливания крови. Богданов олицетворял собой русский тип подвижника. Умер в результате неудачно проведенного эксперимента: он перелил себе кровь зараженного больного.
Научный кругозор Богданова простирался от истории рабочего движения, политэкономии, социологии, психологии, литературоведения и философии до геронтологии и гематологии. Основными работами А. Богданова в области экономической науки, в частности в теории организации и управления являются: «Очерки всеобщей организационной науки» (Самара, 1921); «Организационная наука и хозяйственная планомерность»159; «Организационные принципы социальной техники и экономики»160. В своей главной работе «Тектология. Всеобщая организационная наука», написанной в 1912 г. и неоднократно переиздававшейся, он пытался отыскать универсальные принципы организации, присущие и живой, и неживой природе.
Еще в 1913 г., изучив работы Ф. Тейлора, А. Богданов написал брошюру «Между человеком и машиной», в которой проанализировал нотовскую систему американского инженера. Второе, дополненное издание брошюры вышло в 1918 г., и в нем А. Богданов вновь отмечает как прогрессивные идеи тейлоровского учения, подчеркивая необходимость их сознательного и критического использования в российской организацион-
Труды Первой Всероссийской инициативной конференции по научной организации труда и производства. Вып. 1. М., 1921.
ко вестник Социалистической Академии. 1923. Кн..4.