I __ Глава 2

По существу, Гастев выступил с программой пе­реустройства социальных наук, аналогичной про­грамме О. Конта, но пошел дальше и на деле реали­зовал свой вариант «контовского переворота» в науке о труде. Он создал мощный прикладной институт, подготовивший более 500 тыс. квалифицированных рабочих, разработал множество методик обучения/ внедрял новую систему управления на десятках предч приятии. В ЦИТ приезжали учить менеджеры Герма-' нии, Англии, США.

Для понимания теоретико-методологической по­зиции Гастева важное значение имеет его оценка си­стемы Тейлора. «Мы, может быть, будем вынуждены строить свою организацию по Файолю, т. е. наскоро мобилизованно, по-военному. Может быть, современ­ная действительность будет требовать от нас приня­тия сильно действующих волевых средств, но если мы думаем всерьез и надолго эту методику вводить в современную действительность... надо... ближе дер­жаться к Тейлору»¹⁵². Из трех основных факторов производства — техники, организации и людей — Тейлор отдавал предпочтение первым. Гастев же исходил из положения Маркса о том, что главным элементом производительных сил является человек, он выступает субъектом организационных преобра­зований на производстве. Отсюда его основополага­ющий тезис о том, что никакая техника или машина не поможет, если не появится, не воспитается новый тип работника¹⁵³. Понятно, поэтому то огромное внимание, которое уделял Гастев развитию трудовой культуры в самом широком понимании этого слова. Она превращалась в важнейший фактор организа­ции труда.

Социальный инженеризм. Основная заслуга Гасте­ва заключается в разработке теоретических и экспе­риментальных идей новой науки — социальной инже­нерии («социального инженеризма»), соединявшей в себе методы естественных наук, социологии, психоло­гии и педагогики. Под его руководством на десятках

¹⁵² Гастев А.К. Трудовые установки. М., 1973. С. 207.

¹⁵³ Гастев А.К. Как надо работать. М, 1972. С. 144.

История социологии труда и экономической социологии

предприятий внедрялись инновационные методы организации труда и производства, по методикам ЦИТа подготовлено более 500 тыс. квалифицирован­ных рабочих, тысячи консультантов по управлению и НОТ.

Социальной инженерия считается важнейшим элементом прикладной социологии труда Гастева. Она занимается сбором первичной информации на пред­приятиях, социальной диагностикой трудового коллек­тива и социальной инженерией, отвечает за практи­ческое внедрение организационных проектов, к чему пришли еще до революции 1917 г. На Западе термин «социальная инженерия», автором которого считают Г. Паунда, появился позже, в 1922 г.

В стране остро ощущалась потребность в эффек­тивных прикладных рекомендациях, в создании про­ектов реконструкции предприятий. Встал вопрос о новом направлении — социотехнике и методологии инновационной деятельности на предприятии. Наука организации труда, по замыслу Гастева, должна созда­ваться на стыке социальных и естественных наук. У последних она заимствует экспериментальные мето­ды и математику.

В своей работе «Установка производства методом ЦИТ» (1927 г.) Гастев ставил задачу НОТ построить современное предприятие как огромную социальную лабораторию. Для этого необходимо создать новую науку — науку социальной перестройки предприя­тий'⁵⁴. Отсюда и социальный инженеризм как научно-прикладной метод, решающий комплексную проблему в системе «машина-человек»¹⁵⁵. В самом общем виде внедренческая программа заключалась в следующем: 1) научное определение исходных элементов производ­ственного процесса; 2) то же самое в трудовом процес­се; 3) установление законов анатомии производствен­ного процесса; 4) аналитика законов производства — расчленение процесса и разделение труда; 5) синтез этих законов — соединение композиций и кооперация труда; 6) генезис форм производства; 7) «трудовая тех-

Гастев А.К. Трудовые установки. М., 1973. С. 159. Там же. С. 250.

185