
- •Задания для обсуждения. Задание №1.
- •Задание №2.
- •Задание №3.
- •Задание №4.
- •Задание №5.
- •Задание №6.
- •Задание 13.
- •Задание 14.
- •Задание 15.
- •Задание 16.
- •Задание 17.
- •Задание 18.
- •Задание 19.
- •Задание 20.
- •Задание 21.
- •Задание 22.
- •Задание 23.
- •Задание 24.
- •Задание 25.
- •Задание 26.
- •Задание 27.
- •Задание 28.
- •Задание 29.
- •Задание 30.
- •Задание 31.
Задания для обсуждения. Задание №1.
Менеджер по продажам слесарных инструментов решает открыть четвертое складское помещение дополнительно к трем существующим. В проекте рассчитывается три варианта места открытия склада.
Вариант |
Общие постоянные расходы, долл. |
Переменные расходы на единицу инструментов, долл. |
Общие транспортные расходы, долл. |
|
I |
300 |
5 |
500 |
|
II |
420 |
3 |
600 |
|
III |
480 |
4 |
350 |
Определить самый экономичный вариант расположения склада по минимуму общих затрат по хранению 1000 инструментов. Сделать вывод о том, в каком месте строить склад.
Задание №2.
Договор аренды истекает, и компания , производящая авторучки, ищет новое помещение в двух районах.
Район |
Общие постоянные расходы, долл. |
Переменные расходы на одну авторучку, долл. |
Цена за одну авторучку, долл. |
Месячный объем производства и продаж, шт. |
I |
1500 |
2 |
6 |
2000 |
II |
2000 |
3 |
6 |
2000 |
Определить, какой из вариантов даст большую прибыль. Принять решение о месте расположения нового помещения.
Задание №3.
Решается вопрос о закупке или о собственном производстве детали торговых кассовых аппаратов. Данные приведены в таблице:
|
Производить самому (1 вариант) |
Закупки на рынке (2 вариант) |
Постоянные годовые затраты, долл. |
8000 |
- |
Переменные удельные затраты, долл./шт. |
10 |
20 |
Производственная годовая программа деталей, шт. |
1000 |
1000 |
Какой из двух вариантов следует выбрать менеджеру по производству?
Сделать обоснование путем сравнения совокупных годовых затрат.
Какой вариант следует выбрать при годовой производственной программе в 500 деталей?
Задание №4.
Филиал компании работает 251рабочий день в году при восьмичасовом режиме. Портфель заказов продукции, их количество и остальные показатели представлены в таблице.
Виды продукции |
Количество продукции, шт. |
Время на обработку единицы продукции, час. |
Общее количество часов, необходимое для обработки продукции, час. |
А |
400 |
2,0 |
|
Б |
950 |
4,2 |
|
В |
600 |
3,5 |
|
|
|
|
|
Принять решение о необходимом количестве станков для выполнения портфеля заказов.
Задание №5.
Стоимость нового автомобиля 150000 рублей, а стоимость капитального ремонта уже имеющегося, но нерабочего – 60000 рублей. Расходы по эксплуатации отремонтированного автомобиля на 20000 рублей больше, чем нового; межремонтный цикл – 3 года.
Принять решение: что выгоднее в настоящий момент – выполнить капитальный ремонт или приобрести новый автомобиль?