Раздаточный материал к лекции № 1 по теме «Теоретические основы финансового менеджмента»

1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента

2. Функции и механизмы финансового менеджмента

3. Базовые концепции финансового менеджмента

1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента

Если следовать дословному переводу английского слова «менеджмент» (управлять) – финансовый менеджмент – управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов предприятий.

Финансы представляют собой систему экономических отношений, связанных с формированием, распределением и использованием денежных средств в процессе их кругооборота.

Общая система финансов или финансовая система страны подразделяется на три основные сферы, находящиеся в тесной взаимосвязи.

Сфера

гос. финансов

Сфера финансов предприятия

Р

Сфера

Домашних

хозяйств

исунок 1 - Сферы финансов в общей финансовой системе страны

О сновной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.

Менеджмент, или управление финансами предприятия, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из:

1) управляемой подсистемы (объект управления)

2) управляющей подсистемы (субъект управления).

Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.

Элементы объекта управления:

1) Денежный оборот;

2) Финансовые ресурсы;

3) Кругооборот капитала;

4) Финансовые отношения.

Субъект управления - совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.

Элементы субъекта управления:

1) Кадры (подготовленный персонал);

2) Финансовые инструменты и методы;

3) Технические средства управления;

4) Информационное обеспечение.

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, а также организацией оборота его денежных средств.

Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов:

Принципы финансового менеджмента

интегрированность с общей системой управления

предприятием

комплексный характер формирования управленческих решений

высокий динамизм управления

вариативность подходов к разработке отдельных

управленческих решений

ориентированность на стратегические цели развития предприятия

Главная цель финансового менеджмента - обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта цель получает конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия, что реализует конечные финансовые интересы его владельцев.

Система основных задач, направленных на реализацию главной цели финансового менеджмента

Главная цель финансового менеджмента	основные задачи финансового менеджмента, направленные на реализацию его главной цели
Обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде	Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде; обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия; оптимизация денежного оборота; обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска; обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли; обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.

Задачи, решаемые с помощью менеджмента:

- текущие;

- стратегические.

Стратегические задачи:

- максимизация прибыли предприятия,

- обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия,

- обеспечение финансовой устойчивости в долгосрочном периоде.

Текущие задачи:

- обеспечение сбалансированности поступления денежных средств (платежеспособности и ликвидности предприятия),

- обеспечение достаточного уровня рентабельности и продаж за счет гибкой ценовой политики и снижения издержек.

Объект управления финансового менеджмента - финансы предприятия и его финансовая деятельность.