Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Up_-_3_modul.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
46.92 Кб
Скачать

14.Определите понятие мотивация.

Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движимых сил, которые побуждают человека к деятельности, определяют его поведение, формы деятельности, предают этой деятельности направленность, ориентированной на достижение личных целей и целей организации. Т.е. мотивация — это совокупность всех мотивов, которые влияют на поведение человека.

15.Охарактеризуйте понятие стимулы.

Это объективные, т.е. внешние по отношению к человеку, действия, которые должны побуждать человека к полной трудовой занятости, а также вызывать ее трудовую активность. Стимулы являются основой для возникновения и совершения мотивов трудовой деятельности. Стимулы могут иметь материальную и моральную направленность, которая определяется в ожидании трудящегося материальной награды, а также моральном удовлетворении от чувства ощущения полезности от своей деятельности.

16.Что такое Социальный контроль?

Это механизм оценки и санкционирования трудовой деятельности работников с точки зрения гражданских интересов и социальных норм, кот. приняты в обществе, коллективе организации. Соц. контр, необходим для обеспечения стойкости функционирования коллектива и организации путем стимулирования нормативно трудового поведения и устранения нежелательных отклонений от норм.

17.Определит понятие "организационное поведение".

Организационное поведение - это совокупность действий и поступков индивидуума из его адаптации к условиям и требованиям окружающей среды. В организации у индивида возможны две степени свободы, которые определяют его адаптированность к условиям существования. С одной стороны, человек имеет свободу выбора формы поведения: воспринимать или нет нормы поведения, которые существуют в организации; с другой стороны, он может воспринимать или не воспринимать ценности организации, ее целые, философию.

18.Раскрыть типы организационного поведения.

а) полностью принимает и распределяет нормы и принципы поведения организации, в этом случае человек сознательно хочет своими действиями не входить у противоречия с интересами организации.

б) "приспособленец" - человек не воспринимает ценностей организации, но старается вести себя полностью согласно нормам и формам, которые приняты в данной организации. Она все делает по правилам, но такого работника не возможно считать надежным членом организации.

в) "оригинал" - человек воспринимает ценности организации, но не принимает норм поведения, которые существуют в организации.

г) "бунтарь" - индивид не воспринимает ни норм, ни ценностей организации. Он входит в открытое противоречие с окружением, создает конфликтные ситуации.

19.Раскрыть механизм влияния административных методов управления поведением персонала.

Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины работы, ощущение обязанности, стремление человека трудиться в определенной организации. Эти методы отличает прямой характер влияния: любой административный акт, который регламентирует деятельность организации и ее членов, подлежит обязательному выполнению. Для административных методов характерно их соответствие нормам, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]