- •1.Основы менеджмента, история менеджмента
- •Организация как объект управления: процесс создания, направления совершенствования.
- •2.Система менеджмента: понятие, субъект управления, объект управления, условия их эффективного взаимодействия.
- •3.Организация и руководство: этапы планирования, контроль, координация (уточнение целей, организации работ и распределение ресурсов).
- •4.Эффективное достижение целей управления организацией.
- •5.Эволюция управленческой мысли. Этапы развития, научные подходы и школы менеджмента.
- •2.Экономическая теория
- •7.Типы и модели экономических систем: рыночная экономика свободной конкуренции, современная рыночная экономика, традиционная система.
- •8.Основные макроэкономические показатели, их назначение, способы вычисления.
- •9.Инфляция (и): причины, типы, последствия. Регулирование инфляции.
- •10.Рынок: сущность, структура, функции, условия возникновения.
- •3.Маркетинг
- •11.Маркетинг как концепция рыночного поведения, основные понятия. Цели, задачи, функция и виды маркетинга.
- •12.Маркетинговые исследования (ми): сущность и этапы. Выявление проблем и формулирование целей ми.
- •13.Понятие товара, его уровни и элементы окружения. Жизненный цикл товара и его этапы.
- •14.Концепции маркетинга: сбытовая, чистого маркетинга, социально-этическая, совершенствование производства, совершенствование товара.
- •15.Ценообразование в маркетинге: сущность, этапы, методика.
- •4.Теория организации
- •16.Организация как система. Понятия «организация», «организационные отношения». Влияние организационных отношений на деятельность организации.
- •17.Специфические законы социальной организации.
- •18.Классификация законов организации. Закон синергии и его роль в организации.
- •19.Контроль в системе функций управления в организации.
- •20.Проектирование организационных систем.
- •5.Мировая экономика
- •21.Международное регулирование внешней торговли.
- •22.Международное движение капитала как форма международных экономических отношений.
- •23.Международная трудовая миграция, современные тенденции её развития.
- •24.Сущность и формы международной экономической интеграции.
- •25.Международный рынок услуг: структура и основные направления.
- •6.Финансы и кредит
- •26.Банковская система России.
- •27.Бюджетная система рф.
- •28.Кредит: понятие, функции, виды.
- •29.Деньги. Денежное обращение в рф.
- •30. Рынок ценных бумаг в рф.
- •7. Финансы и кредит
- •31. Показатели вариации и вариационно-дисперсионный анализ.
- •Корреляционно-регрессионный анализ.
- •33. Анализ рядов динамики.
- •34. Бух. Учет: принципы, функции, задачи.
- •35.Баланс: понятие, значение. 4 типа хозяйственных операций, влияющих на баланс.
- •8.Организационное поведение
- •36. Стадии и методы управления социализацией индивида в организации.
- •37. Групповые роли: функциональная и «роль в группе». Характеристика ролей в группе (по м.Белбину).
- •38. Мультинац-я компания. Факторы, влияющие на организационную культуру мультинационал-ой компании.
- •39. Природа власти в организации. Руководство и лидерство.
- •40.Стресс на рабочем месте. Теория развития стресса .
- •9.Хозяйственное право
- •41.Юридические лица: понятие, содержание, формы
- •43.Гражданско-правовой договор: понятие, содержание, виды.
- •44.Право собственности: понятие, содержание, формы.
- •45.Граждане как субъекты права.
- •10.Стратегический менеджмент
- •46.Сущность и структура стратегического управления.
- •48.Модель пяти сил конкуренции м.Портера и ее применение для конкурентного анализа.
- •49.Управление реализацией стратегии.
- •50.Понятие и функции контроллинга. Стратегический и оперативный контроллинг.
- •11. Управленческие решения
- •52. Классификация управленческих решений.
- •53. Социально-психологические аспекты принятия решений
- •54. Особенности принятия управленческих решений в ситуации неопределенности и риска
- •55. Контроль реализации ур
- •12. Информационных тех. Управления
- •56.Понятие информационной технологии управления. Информационная технология обработки текстовой и табличной информации.
- •57. Принципы разработки информационных технологий управления
- •58. Основные этапы эволюции информационных технологий управления.
- •59.Методология проектирования информационных технологий управления.
- •60.Место информационной системы в организационной структуре предприятия.
- •13.Антикризисное управление
- •61. Понятие и сущность антикризисного управления (ау).
- •62.Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости (ау).
- •63.Диагностика банкротства.
- •65.Антикризисная программа: понятие и содержание.
- •64.Особенности и виды кризисов
- •14. Логистика
- •66. Логистическая система: понятие, классификация.
- •По масштабу сферы деятельности:
- •67 . Закупочная логистика (зл): понятие, объект, задачи, этапы.
- •II. Исследование рынка закупок и выбор поставщика.
- •68. Производственная логистика (пл): рациональная организация и управление материальным потоком.
- •69. Сбытовая логистика: логистические каналы и логистические цепи.
- •15. Управление персоналом
- •71. Кадровая политика (кп) и ее основные элементы.
- •72.Система управления персоналом (суп) организации.
- •73. Организация работы по профессиональному обучению персонала.
- •74. Организационные конфликты. Функции и причины конфликтов в организации
- •75. Аттестация и ежегодная оценка исполнения работы.
- •16. Инновационный менеджмент
- •76. Инновационная деятельность как объект управления: понятие, структура, длительность, пути повышения эффективности.
- •77.Эффект инновационной деятельности, его виды.
- •78.Структура и виды инновационных проектов.
- •79. Основные формы инновационного предпринимательства
- •3. Интегрированные структуры:
- •80. Механизм государственной поддержки научной и инновационной деятельности.
- •17. Исслед систем управления
- •81. Основные задачи исследования систем управления.
- •83. Роль измерения при исследовании систем управления. Уровни измерения.
- •84. «Клинический» метод исследования систем управления.
- •85. Использование научной классификации в исследовании систем управления.
- •18. Управление качеством
- •86.Процессный подход к управлению качеством.
- •87.Системный подход к управлению качеством.
- •88.Аудит смк
- •89.Квалиметрия как наука и ее роль в управлении качеством.
- •90. Система менедж-та кач-ва: основные процессы смк.
- •1.Основы менеджмента, история менеджмента
- •Организация как объект управления: процесс создания, направления совершенствования.
- •2.Экономическая теория
- •3.Маркетинг
5.Эволюция управленческой мысли. Этапы развития, научные подходы и школы менеджмента.
Эволюция управл. мысли предст. собой процесс формир-я и трансформ. совок-ти взглядов на сист. упр-я в соотв. с объективн. усл-ми и потр-ми экон. в течение исторически длит. периода времени.
Индустр. рев-ция 17–19 вв. оказ. гораздо больш. влияние на теор. и практ. упр-ия, чем все предшеств. рев-ции. Именно на этом этапе и начал развив. мен-т в том виде, в кот. мы привыкли восприн. это слово. Именно тогда появ. потр-ть в талантл. управленцах, кот. м.б. выраб. свою стратегию упр-ия фирмой и разв-я бизнеса и привести фирму к успеху.
Этапы развития:
Классич. направл. мен-та вкл. в себя три области:
1) научн. мен-т – акцент дел. на научн.-обосн. орг-ию пр-ва, рацион-ть и промышл. е мен-т (Фредерик Тейлор, Генри Гант, Френк Гилберт).
Основателем классич. школы «научн. мен-та» счит. Ф.Тейлор– инженер-практик и мен-р, решавший в своей повседн. работе проблемы рацион-ии пр-ва и труда с целью повыш. производ-ти и эфф-ти. Осн. взгляды Тейлора излож. в книгах «Упр-ие предпр-ем», «Принц. научн. упр-ия».
Главн. идея Тейлора сост. в том, что упр-ие д. стать системой, осн. на опред. научн. принц., д. осущ-ся спец. разраб-ми методами и меропр-ми, т.е. что необх. проектировать, нормировать, стандартиз-ть не т. технику пр-ва, но и труд, его орг-ию и упр-ие, следует соверш-ть систему оплаты труда. Практич. прим-е идей Тейлора доказ. всю свою важность, обеспечив значит. рост произв-ти труда.
2) админ. мен-т – вним-е удел. орг-ии в целом и таким ф-иям как планир-ие, орг-ия, командн. цепочка, коорд-ия и контроль (Анри Файоль).
Бурное разв-е пром-ти предопред. дальнейшую эволюцию научн. взглядов классич. школы. Разв-е идей Тейлора было продолж. франц. инженером А. Файолем, кот. предлож. опис-е работы управл-х в орг-иях, выделив характ.е для них виды деят-ти или ф-ции: планир-ие, орг-ию, рук-во, коорд-ю и контроль. Им были сформул. принципы мен-та, кот. предлаг. руков-ться при реш-и управл. задач и выполн. ф-ций мен-та. Файоль счит-ся осн-лем т.н. классической административной школы управления.
Вклад дан. школы заключ. в том, что она рассм. упр-ие, как универс. процесс, сост. из неск. взаимосв-х ф-ций, что формир. теорию упр-ия всей орг-ией.
3) концепция бюрокр. орг-ий (теория идеальн. типа админ. орг-ии) предпол. четкое опред-е должностн. обяз-тей и ответств-ти раб-ков, ведение формальн. отчетности, раздел-е собств-ти и упр-ия, что д.б. строиться на безличной, рацион. основе (Макс Вебер). Он интересовался лишь формальн. орг-ией упр-ия, а все отклон-я от нее рассм. как не представл-е интереса для теоретика.
Период доминир-я классич. мен-та был плодотворным – появ. наука упр-ия, новое фундамент. понятие, повыс. эфф-ть упр-ия.
Как самост. наука мен-т зарод. на рубеже 19–20 вв. Именно в этот период появ. первые работы, посвящ. упр-ию хозяйств. деят-тью. Во многом это было предопред. потр-ми капиталист. общ-ва. Раздел-е труда прив. к тому, что пр-во стало оч. сложным, усложнились и мех-змы упр-ия им.
Школа "человеческих отношений" (бихевиоризма) (Фоллет, Маслоу, Фредерик Герцберг, Дуглас Макгрегор и др.) Осн. вним-е школа удел. мотивам повед-я людей, роли неформ. орг-ий, изуч. природы конфликтов и сотрудн-ва, анализу груп. динамики и лид-ва. Выдел. 3 обл. направл-я: человеч. отнош-я, человеч. ресурсы и бихевиоризм.
Счит., что начало этому направл. полож. Э. Мэйо, кот. пришел к сенсац. в то время открытию, исследуя завис-ть производ-ти труда от физ. аспектов работы (напр., освещения). После многочисл. эксперим. (Хотторнские эксперименты) был сделан вывод о том, что повед-е группы м. в большой степ. не завис. от рабочих усл-й или схемы оплаты труда - на рез-ты труда влияют не т. матер. усл-я, но и соц. ф-ры (обществ. призн-е важности труда кажд. раб-ка, благопр. климат в колл-ве, забота со стороны рук-ва и возм-ть поддерж-я неформ. контактов с коллегами).
Большой вклад в развитие школы «человеч. отнош-й» был сделан в 40–60-е гг., когда учеными-бихевиористами (от англ. behaviour – повед-е) было разраб. неск. теорий мотивации. Одной из них явл. иерархич. теория потр-тей Маслоу (чел. им. шир. спектр потр-тей, кот. он стремится удовл-ть, что и явл. мотивом его производств. поведения. У самого осн-ия пирам. – необход. физиол. потр-ти; затем потр-ти, обеспеч. соц. и страх. гарантии; далее потр-ти принадл-ти к общности, поддержка, признание; далее – потр-ти в самоутв-ии, статусе и репутации; на самой вершине – потр-ти в самовыраж. и самореал. Удовлетвор. потр-ть перест. быть мотивом повед-я, но при этом м. стать импульсом к формир-ю потр-тей более выс. уровня). Одной из наиб. известн. концепций мотив-и, продолж. теорию Маслоу, явл. взгляды проф. Герцберга, обусловл. мотивацию удовлетв-тью или неудовл-тью работой.
М. Фоллет доказ., что теория упр-я д. базир. не на интуит. представл-х о природе чела и мотивах его повед-я, а на достиж-х научн. психологии.
Особ. место в школе "человеч. отнош-й" заним. учение Д.МакГрегора, в осн. кот.о лежат теор. Х и теор. Y, кот. концептуально обосн. соотв. жестк. и мягк. модели упр-ия.
"Эмпирическая" школа. Предст-ли этой школы – Питер Друкер, Э.Дейл и другие - в своих научн. и практич. изысканиях объед. концепции классич. школы и школы "человеч. отн-ий", обосн. необх-ть перехода от управленч. технологий к упр-ию людьми
Школа "соц. систем" - Честрер Барнард, Игорь Ансофф и др. Школа рассм. орг-ию как един., целостн. систему, что подраз. системн. подход к ее изуч-ю. Осн. эл-ты, составл. систему, и возд-ие на них пост. и перем. ф-ры рассм. как оказ-ие влияние др. на др. и на сист. в целом, включая возм-ть изм-я целевых установок, адаптац. преобраз-я, приспособл-я и интегр-и.
"Новая школа упр-ия". В школу вошли неск. направл., в частн., иссл-е операций, общ. теория систем, эконометрика, опир. на матем. методы и исп-ие комп. технологий для повыш. обосн-ти прин-я управл. реш-ий (Людвиг фон Берталанфи, Рассел Аккоф). Она сформир. в 50-е гг. 20 в. как колич. школа науки упр-ия, осн. на понимании сложных управл. проблем, благодаря разработке и прим-ю моделей с исп-ем колич. методов (Р. Акофф и др.). В школе науки упр-ия различ. 2 главн. направл-я: пр-во рассм. как «соц. система», а также исп. системн. и ситуац. анализ с прим. мат. методов и ЭВМ. Среди нов подходов: дерево реш-й, мозг. штурм, упр-ие по целям, диверсиф-ия, бюджетир-е, кружки кач-ва, портфельный мен-т. Др. направл-ем явл. выведение общ. принципов сложных систем с пом. синергетич. методологии (принц. нелинейности, самоорг-ии, неравновесности экон. процессов). Это движение в общем мен-те получ. название «эволюц. мен-т».
Кр. того, наиб. важн. тенденции разв-я упр-ия на совр. этапе: - формир-е спос-ти орг-ии к пост. обновл. и приспособл. к меняющимся усл-ям; - возраст. знач-ти упр-ия интеллект. капиталом (человеч. и рыночн. активами, интелл. собств-тью); - экон. глобализ-я и необх-ть учета этого ф-ра при формир-ии стратегий устойч. разв-я орг-ий; - кач-ное соверш-ие информ. и коммуникац. базы упр-ия, орг-ия мониторинга управл. процессов; - расшир. сферы практич. прим-я соврем. видов управл. анализа (SWOT, PEST); - разв-е и расшир. сферы практич. прим-я концепции всеобщ. мен-та кач-ва (TQM).
