2. Какая структура стратегического анализа внутренней среды является правильной? (один ответ)

а) Стратегический анализ в соответствии со структурой отдельных бизнес-процессов организации.

б) Стратегический анализ, который соответствует функциональной структуре организации.

в) Ситуационный стратегический анализ, который обеспечивает стратегический бизнес-успех.

г) Стратегический анализ основных переменных внутренней среды.

3. Какое определение мотивации является более точным?

а) Мотивация - это процесс воздействия менеджера на подчиненных с целью достичь целей организации и удовлетворить личные желания подчиненных,

б) Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.

в) Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации.

г)..Мотивация - это процесс создания условий или мотивов, оказывающая воздействие на поведение человека и удовлетворение этих мотивов.

Практическое задание № 27

Условие.

1. Одной из эталонных стратегий развития бизнеса является:

а) стратегия обратной горизонтальной диверсификации

б) стратегии целенаправленного перехода в другой бизнес

в) «сбора урожая»

г) нет правильного ответа

2. На какие виды стратегий можно разделить корпоративную стратегию?

а) только на собственно корпоративную стратегию и стратегию отдельных видов бизнеса;

б) на корпоративную, финансовую, инновационную, и маркетинговую;

в) на краткосрочную и долгосрочную;

г) верны ответы первый и второй.

3. Какие из перечисленных утверждений относятся к новой парадигме управления? (ответов несколько)

а) главный источник прибыли - рабочий;

б) изучение ситуации – главный фактор принятия решений;

в) организация – закрытая система и все ее резервы находятся внутри;

г) бизнес несет социальную ответственность перед обществом;

д) главный источник прибыли организации –человек со знанием.

4. Какие взгляды на управление не соответствуют современной парадигме управления в России?

а) децентрализация управления;

б) полицентрическая система хозяйствования;

в) ограниченная хозяйственная самостоятельность предприятий;

г) самоуправление организаций негосударственного сектора, как открытых, социально-ориентированных систем.