Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
prakticheskie_zadania.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
159.23 Кб
Скачать

Практическое задание №15 .

Условие.

1.Оцените предлагаемые утверждения по принципу «правильно—неправильно»: производственный менеджмент предполагает определение оптимального объема производства, текущих параметров технологического процесса, рациональную загрузку оборудования, расстановку людей, организацию подачи материалов, комплектующих, сырья к местам их использования.( правильно)

Маркетинг-менеджмент состоит в организации закупки, сбыта и

транспортировки сырья, материалов, комплектующих и готовой

продукции. ( неправильно)

Финансовый менеджмент означает организацию выдачи заработной платы сотрудникам, учет материальных активов.( неправильно)

Персонал-менеджмент заключается в руководстве процессами набора,

перемещения, увольнения, повышения квалификации кадров, управления

карьерой сотрудников. ( правильно)

2.Какой эксперимент явился поводом для возникновения школы психологии и человеческих отношений:

а) в Филадельфии ;

б) Хоторнский;

в) Бостонский.

3. Основные принципы управления первым сформулировал:

а) Ф. Тейлор; б) А. Файоль; в) А. Маслоу; г) М. Вебер.

5. Исследование неформальных групп было начато:

а) А. Файолем;

б) Ф. Тейлором;

в) Э. Мэйо;

г) Г. Эмерсоном.

Требуется выбрать правильный ответ.

Практическое задание №16

Условие

1.Основными элементами стратегического управления являются:

а) стратегическое планирование, реализация стратегии, стратегический контролинг.

б) субъекты и объекты стратегического управления;

в) стратегическое и тактическое планирование;

г) менеджмент, маркетинг, бенчмаркетинг.

2. Кто первым разработал стратегию и считается первым стратегом?

а) военные мыслители и стратеги;

б) философы древности и военные стратеги;

в) немецкие военные стратеги;

г) китайский военный мыслитель и полководец Сунь-Цзы. 1000 до н.э. «искусство войны»

3. В чем основные различия между стратегическим управлением в коммерческом предприятии и государственном учреждении?

а) в коммерческом предприятии можно применять стратегическое управление, а в государственном учреждении – нельзя;

б) в коммерческом предприятии есть миссия, а в государственном

учреждении ее нет;

в) различий нет;

г) имеются различия в способах формирования миссии и целей, в способах мониторинга и контроля , в характере ответственности и способах оценки деятельности.

Требуется выбрать правильный ответ.

Практическое задание №17

Условие

п/п

Стиль руководства

Характеристика стиля

1

Эксплуататорско-авторитарный

Руководители мотивируют людей угрозой наказания. Используют поощрение, сами принимают решения.

2

Благосклонно-авторитарный

Руководители уверены в себе и верят своим подчиненным, применяют основы мотивации, используют идеи подчиненных.

3

Консультативно- демократический

Руководители оказывают определенное доверие подчиненным, используют их идеи и консультируются с подчиненными в процессе принятия решений.

4

Основанный на участии

Руководители оказывают полное доверие к подчиненным, выслушивают их мнения, привлекают ко всем видам деятельности.

Требуется дать характеристику 4 базовым стилям руководства Р. Лайкерта

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]