Практическое задание №9.

Условие.

1. Для успешного принятия решений:

а) не надо предварительно готовиться, так как необходимая информация поступит сама собой;

б) не надо пользоваться помощью других людей, если эта задача поручена вам;

в) не надо пытаться принимать решение в одиночку, лучше делегировать отдельные задачи другим сотрудникам;

г) не надо вникать в тонкости культуры сотрудников, это не имеет никакого значения для принятия решения.

2. Коммуникационный процесс состоит из следующих этапов:

1) зарождение идеи; 2) диагностика проблем; 3) оценка информации;

4) выбор информации; 5) кодирование и выбор канала; 6) передача;

7) окончательный выбор информации; 8) декодирование:

а) 2, 3, 5, 6

б) 1, 3, 5, 8

в) 2, 5, 7, 8

г) 1, 5, 6, 8

3. Модель, которая использует символы для описания характеристик объекта:

а) математическая;

б) аналоговая:

в) физическая.

5. Особенности принятия решений при коллегиальном руководстве:

а) стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в малой степени осуществляется делегирование полномочий вниз;

б) стратегические решения принимаются на высшем уровне управления;

в) стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в высокой степени осуществляется делегирование полномочий вниз;

г) решения принимаются на всех уровнях, обсуждаются в коллективе по группам с привлечение других групп.

Требуется: выбрать правильный ответ

Практическое задание №10.

Условие.

1. Производственный процесс является объектом изучения школы:

а) научного управления ;

в) психологии и человеческих отношений;

б) неоклассической;

в) административной.

2. Какие действия из перечисленных, относятся к функциональному руководителю?

а) контролирует всю деятельность организации;

б) активно участвует в производстве;

в) контролирует определенную сферу деятельности;

г) больше времени проводит в кабинете, чем общается с подчиненными.

3. К повышению эффективности менеджмента относится:

а) степень достижения целей организации ;

б) соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов;

в) увеличение количества произведенной продукции и услуг;

г) увеличение времени работы сотрудников.

4. SWOT – анализ используется для оценки:

а) слабых сторон организации ;

в) среды организации с целью определения ее стратегии;

б) возможностей организации;

г) нет правильного ответа.

5. Совокупность правил, определяющих направления действий по реализации стратегии и достижению целей предприятия в ближайшей и дальнейшей перспективе – это:

а) тактика;

б) политика;

в) процедуры;

г) правила.

Требуется выбрать правильный ответ.

Практическое задание №11.

Условие.

1.Какие из перечисленных утверждений характерно для школы научного управления?

а) организация не может работать эффективно без учета факторов внешней среды;

б) основа эффективной работы организации учет сложившейся ситуации;

в) основа эффективной работы организации – разделение и организация труда;

г) мотивация поведения людей в организации главный фактор ее эффективной работы.

2.Что понимается под управлением?

а). управление- это процесс, реализации властных полномочий;

б). управление – это функция организованных систем различной природы;

в). управление – это эффективное использование ресурсов организации;

г). управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации.

3.Какое из приведенных утверждений отвечает современному представлению о роли и возможностях человека в организации?

а) разделение труда;

б) централизация управления;

в) стабильность и инициатива;

г) централизация управления;

д) работа с людьми, направленная на их удовлетворенность;

е) долевое участие каждого работающего в общих результатах работы организации.

4.На основе каких двух основных видов процессов существует организация?

а) планирование;

б) координация;

в) функционирование;

г) организационное развитие;

в) контроль.

Требуется выбрать правильный ответ.