
- •1. Этапы аналитической работы.
- •2. Способ разниц в экономическом анализе.
- •3. Способ относительных величин в экономическом анализе.
- •4.Способ корректировок в экономическом анализе.
- •5. Способ цепных подстановок в экономическом анализе.
- •2 . Дадим количественную оценку влияния фактора «количество перевезенных тонн груза» на грузооборот:
- •3. Дадим количественную оценку влияния средней дальности перевозки на грузооборот:
- •6. Индексный анализ эксплуатационных расходов и себестоимости.
- •7. Суть элиминирования комплексных показателей (дедукция, индукция).
- •8. Принципы и правила сравнений в экономическом анализе.
- •9. Пофакторный анализ производительности локомотива.
- •11. Состав и структура эксплуатационных расходов, методы планирования.
- •12. Анализ эксплуатационных расходов сети ж.Д. И функциональных филиалов.
- •13. Планирование эксплуатационных расходов по видам деятельности, хозяйствам, элементам затрат и статьям расходов.
- •14. Эксплуатационные расходы, их классификация и расчет по элементам затрат.
- •16. Способы расчета себестоимости грузовых перевозок и основные пути ее снижения.
- •17. Планирование амортизационных отчислений, их расчет и направление использования.
- •18. Планирование эксплуатационных расходов по элементам затрат в структурных подразделениях. Особенности структуры расходов в структурных подразделениях
- •20. Эксплуатационные расходы ж.Д. Транспорта их планирование и учет в соответствии с номенклатурой доходов и расходов по основным видам деятельности оао «ржд».
- •Группировка специфических (прямых производственных) расходов по видам деятельности
- •21. Планирование себестоимости эксплуатационных расходов ж.Д. Перевозок
- •22. Структура эксплуатационных расходов по важнейшим экономическим элементам.
- •23. Номенклатура доходов и расходов по видам деятельности оао «ржд», принципы ее построения, расчет эксплуатационных расходов по элементам затрат.
- •Группировка специфических (прямых производственных) расходов по видам деятельности
- •24. Организация и нормирование труда работников ж.Д. Транспорта.
- •25. Планирование труда и заработной платы. Организация оплаты труда работников ж.Д. Транспорта.
- •26. Планирование труда и заработной платы в структурных подразделениях, показатели использования трудовых ресурсов.
- •27. Оплата труда работников ж.Д. Транспорта, сущность заработной платы.
- •29. Организация и нормирование труда работников ж.Д. Транспорта.
- •30. Показатели эффективного использования трудовых ресурсов. Их связь с объемом работ и техническими средствами структурных подразделений
- •31. Организации оплаты труда работников железнодорожного транспорта. Структура среднемесячной заработной платы.
- •32. Показатели использования трудовых ресурсов. Способы расчета численности работников в структурных подразделениях
- •33. Фонд оплаты труда. Его содержание, определяющие факторы и сопутствующие затраты.
- •34. Организация труда работников железнодорожного транспорта и основные направления ее совершенствования.
- •35. Показатели использования трудовых ресурсов и их расчет.
- •36. Планирование труда и заработной платы. Принципы и основные показатели.
- •37. Принципы организации заработной платы работников. Формирование фонда оплаты труда. Его удельный вес в эксплуатационных расходах.
- •38. Формирование бюджета продаж в железнодорожной компании. Связь с другими бюджетами. Его основные показатели.
- •39. Планирование грузовых и пассажирских перевозок, показатели плана грузовых и пассажирских перевозок.
- •40. Рентабельность и ее расчет. Пути повышения рентабельности компании.
- •41. Планирование выручки от перевоза грузов и пассажиров. Факторы роста.
- •42. Объемы и качественные показатели использования вагонов и эффективности их использования.
- •43. Маркетинговые исследования планирования и прогнозирования спроса на грузовые перевозки.
- •44. Бюджет движения денежных средств. Его место в системе бюджетного управления.
- •45. Бюджет производства. Его место в системе бюджетного управления.
- •46. Организация бюджетного управления в оао ржд
- •47. Бюджет затрат. Порядок разработки и место в системе бюджетного управления
- •49. Формы, принципы и методы планирования. Их применение при планирование работы в структурных подразделениях и составление бюджетов.
- •50. Основные показатели бюджета продаж. Его структура и порядок разработки.
- •51. Планирование грузовых перевозок. Показатели плана перевозок груза.
- •54. Организация работы по формированию бюджетов компании оао ржд
- •55. Инвестиции и их планирование в развитие железнодорожного транспорта. Показатели оценки эффективности.
- •56. Понятие инновации. Показатели оценки их экономической эффективности.
- •57. Показатели оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •58. Основные показатели экономической эффективности инвестиционных проектов и принципы их отбора для финансирования
- •59. Задачи филиала федеральной пассажирской компании. Объемные и качественные показатели работы. Их влияние на показатели трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •60.Транспортаная система страны и место в ней железнодорожного транспорта.
- •62. Задачи дистанции электроснабжения, объемные и качественные показатели работы. Расчет показателей использования трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •63. Прочие виды работ и услуг на железнодорожном транспорте. Их специфика в структурных подразделениях.
- •64. Задачи шч, объемные и качественные показатели ее работы, их влияние на показатели использования трудовых ресурсов и эксплуатационные расходы
- •65. Задачи сортировочной и грузовой станции, объемные и качественные показатели работы. Расчет показателей использования трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •66. Задачи вагонного ремонтного эксплуатационного депо, объемные и качественные показатели работы. Расчет показателей использования трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •67. Задачи дистанции пути, объемные и качественные показатели работы. Расчет показателей использования трудовых ресурсов и эксплуатационных расходов.
- •69. Объемные и качественные показатели использования локомотивов и эффективность их улучшения.
- •72. Основные производственные фонды железнодорожного транспорта. Их структура. Показатели использования и влияние на себестоимость перевозок
- •73. Основные фонды структурных подразделений. Показатели эффективности их использования.
- •74. Анализ эффективности использования оборотных средств.
- •75. Пассажирские тарифы на железнодорожные перевозки. Основные принципы их построения. Характеристика действующих тарифов и пути их дальнейшего совершенствования.
- •76. Грузовые тарифы на железнодорожные перевозки. Принципы их построения и пути их дальнейшего совершенствования.
- •77. Принципы ценовой политики и методы ценообразования на железнодорожном транспорте.
- •78. Методы построения тарифов на грузовые перевозки и их дифференциация.
- •79. Оценка влияния на прибыль изменение объема перевозок.
- •80. Технико-экономические особенности железнодорожного транспорта. Критерии экономической эффективности различных видов транспорта.
- •81. Оценка влияния на выручку изменения объема перевозок
- •82. Система управления железнодорожным транспортом в современных условиях. Функционирование холдинга оао ржд.
- •83. Выручка от грузовых перевозок и пути ее повышения.
- •84. Понятие и сущность качества. Качество транспортного обслуживания грузовладельцев и населения.
- •86. Прибыль компании. Факторы роста и направление использования.
- •87. Система корпоративного управления железнодорожным транспортом в условиях реформирования транспортного комплекса.
24. Организация и нормирование труда работников ж.Д. Транспорта.
Нормирование труда – вид деят-ти по управлению производством, цель которой состоит в определении необходимых затрат и результатов труда. Необходимыми считаются затраты и результаты, соотв. наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Техническое нормирование труда явл. инструментом правильной организации труда, зар. платы и планирования производства.Для правильной орг. труда на предприятии необх. знать кол-во труда, необходимого для выполнения работы, иметь обоснованные данные о режимах работы оборудования, целенаправленной последовательности действий работника, рациональной организации раб. места.Техническое нормирование труда – основа для правильной орг. и планирования производства. Так, при разработке плана по труду важную роль играют нормы затрат труда и нормы обслуживания, на основе кот. определяют численность работников, ФОТ, кол-во оборуд., степень использования производственной мощности цехов и предприятия в целом.Для повышения производительности труда большое значение имеет его нормирование, задачей которого явл. разработка и внедрение прогрессивных, технически обоснованных норм затрат труда, совершенствование организации труда, технологических процессов.В зав-ти от характера производственного процесса прим. различные виды норм и нормативов труда. К ним относятся нормы времени, нормы выработки, нормы расхода рабочей силы, нормативы времени и нормативы численности.
Норма времени – рабочее время, необх. для качественного выполнения заданной работы 1 или группой рабочих опр. профессии и квалификации при наиболее эффективном использовании ср-в произ-ва в условиях рац. орг. труда на конкретном рабочем месте.
Норма выработки – кол-во продукции или объем работы в км, т-км, т, кот. должен быть выполнен 1 или группой рабочих в ед. времени на рабочем месте.Норма расхода раб. силы – число рабочих опр. профессии и квалификации, необх. для кач. выполнения зад. работы в установл. время при наиболее эффективном использовании ср-в произ-ва в условиях рациональной организации труда.
По технологическому признаку различают нормы единые, типовые и местные. Единые нормы времени (выработки) обязательны для применения на всех предприятиях, для которых они предназначены.Типовые нормы устанавливаются с учетом рац. орг.-технических условий, уже существующих на ряде предприятий, и рекомендуют их в качестве эталона для предприятий, где не достигли этого уровня.Местные нормы рассчитывают в случаях, когда устарели или отсутствуют нормы, имеющие более широкую сферу применения.По срокам действия разл. постоянные, временные и разовые нормы. Постоянные нормы уст. на повторяющиеся операции для устойчивой номенклатуры работ. Они действуют до изменения орг.-техн. условий выполнения работ. Временные нормы разраб. на повторяющиеся операции и вводят на период освоения новой продукции или новых технологических процессов на срок до 3 мес., по истечению кот. их заменяют постоянными нормами. Разовые нормы уст. на работы, не предусмотренные планом и носящие единовременный характер.По структурному построению нормы делят на дифференцированные и укрупненные. Диф. нормы – разраб. на отдельные рабочие операции, укрупн. – на рабочие и комплексные процессы.По методу определения затрат труда нормы бывают технически обоснованными и опытно-статистическими. Нормы, уст. на основе изучения и критического анализа сложившегося порядка и приемов выполнения работы, организации и условий труда на рабочем месте и рационализации трудового процесса с учетом наиболее рентабельного использования средств производства и рабочей силы, относят к технически обоснованным. Эти нормы разраб. на технически и экономически наиболее целесообразный вариант выполнения каждого элемента процесса.Опытно-статистическими явл. нормы, установленные по отчетным данным о затратах труда на основе субъективной оценки необходимых затрат исходя из опыта работника, устанавливающего норму. Они могут быть установлены путем фиксации начала и окончания выполнения операции без анализа труда по составляющим его элементам.Для нормирования на ж.д. тр-те используют 2 способа: аналитически-исследовательский и аналитически расчетный.
Аналитически исследовательский способ – способ, при котором затраты труда проектируют на основе анализа данных, полученных в результате наблюдений на раб. месте, по каждому элементу нормируемой операции при орг. труда, соотв. принятым условиям производительной работы. К этому способу относятся ФРД, хронометраж и фотография производственного процесса.
ФРД – способ нормирования, кот. позволяет изучать затраты РВ по его категориям. Процесс ФРД состоит з этапов подготовки к проведению, проведения наблюдения, обработки материалов наблюдения, формулировки выводов и предложений До начала надо выбрать объект, ознакомиться с технологическим процессом и порядком обслуживания раб. места, провести беседу с рабочими, разъяснить цели и задачи фотографии. В процессе исследования в набл. листе (ф. ТНУ-1) записывают все действия исполнителя и перерывы с указанием их величины. Число наблюдений зависит от цели исследования.На ж.д. тр-те примен. 4 вида ФРД: индивидуальная, групповая, самофотография и ФРД методом моментных наблюдений.Хронометражем наз. метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и измерения циклически повторяющихся элементов операции. Основным назначением его явл. получение исх. данных для установления нормативов осн. и всп. времени, норм оперативного времени на раб. операции, опр. наиболее рац. режима работы.Аналитически расчетный способ нормирования труда предусматривает расчет нормы труда и составляющих ее элементов по нормативам времени и нормативам режимов оборудования путем проектирования наиболее рационального содержания операции и последовательности ее выполнения, наилучшей орг. труда и обслуживания раб. места.