
- •Организация производства
- •1. Изучение факторов, оказывающих влияние на характер организации производства
- •1.2 Определение потенциальной емкости рынка и экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.1 Информационное обеспечение обоснования емкости рынка для производства продукции
- •1.2.2 Определение потенциальной емкости рынка
- •1.2.4 Экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •Оценка рыночной ситуации по удовлетворению потребностей населения в выбранном городе.
- •2. Типы производства и их
- •2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства
- •2.2 Определение типа производства
- •Производственная структура предприятия
- •3. Организация основного производства
- •3.1. Характеристика основного производственного процесса. Методы определения длительности производственного цикла.
- •3.2 Расчет графика движения пачек изделий (деталей)
- •4. Определение организационно-технического уровня организации производства
- •4.1 Методика расчета показателей, характеризующих организационно-технический уровень производства
- •2. Показатели, характеризующие технический уровень производства:
- •3. Показатели, характеризующие технологический уровень производства
- •4. Показатели, характеризующие организационный уровень производства
- •5. Показатели, характеризующие экономический уровень производства
- •4.2 Сводная таблица показателей, характеризующих организационно-технический уровень организации производства
2. Типы производства и их
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
Организация производственных процессов, выбор методов подготовки, планирования и контроля производства во многом определяются типом производства на предприятии. Тип производства зависит от широты номенклатуры продукции, стабильности объема выпуска продукции и специализации рабочих мест.
При переходе от единичного к серийному и массовому типу производства снижается себестоимость продукции и изменяется ее структура. Например, если себестоимость детали принять за единицу в единичном производстве, то при серийном типе производства она составляет 0,75, а при массовом производстве - 0,38.
Съем продукции с 1 м2 производственной площади в серийном производстве увеличивается в 2 – 3 раза, а в массовом в 4 – 5 раз по сравнению с единичным производством.
2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства
Определение типа производства рассмотрим на примере:
Выпуск в смену (Всм), шт – 1075
Такт потока – τ = Тсм / Всм = 28800/1075= 27 с.
Количество неделимых операций – 19
Количество организационных операций – 4.
Технологически неделимая операция - это такая часть операции, поручаемая одному рабочему, во время выполнения которой остаются неизменными изделие (деталь), применяемый механизм (инструмент), материалы (основные и вспомогательные), режим обработки и набор движений рабочего.
Организационная операция может состоять из одной или нескольких технологически неделимых операция, чтобы обеспечить полную занятость исполнителей на рабочих местах.
Таблица 2.1 – Структура трудоемкости пошива (бадлона)
Обработка деталей |
К-во операций неделимых |
Номер операции организационной
|
Норма времени, с. (мин) |
Оборудование |
1. Рукавов |
2 |
1 |
48 |
F-61, Римольди |
2. Спинки, переда, рукавов, воротника |
14 |
2 |
227 |
627 кл., Оверлок |
3. Отделочная строчка по низу изделия и воротнику |
2 |
3 |
146,5 |
F-61, Римольди |
4. ВТО |
1 |
4 |
55 |
Пресс |
Итого |
19 |
|
526 с. (8,8 мин) |
|
Таблица 2.2 – Расчет количества рабочих мест (РМ)
Номер организационной операции |
Метод расчета |
Количество рабочих мест |
|
Расчетное |
Принятое |
||
1 |
48∙ 1075/(28800-1200) |
1,9 |
2 |
2 |
227∙ 1075 / (28800-1200) |
8,8 |
9 |
3 |
146,5∙ 1075 / (28800-1200) |
5,7 |
6 |
4 |
55∙ 1075 / (28800-1200) |
2,1 |
2 |
|
|
18,5 |
19 |
2.2 Определение типа производства
Тип производства характеризуется по признакам широты номенклатуры, стабильности объема выпускаемой продукции и специализации рабочих мест. Различают три основных типа организации производства: массовое, серийное и единичное.
Характеристика различных типов производства, т.е. степени постоянства загрузки рабочих мест одной и той же производственной работой в плановом периоде или реальной действительности определяется на основании ГОСТ 14.004 - 83 Технологическая подготовка производства. Термины и определения основных понятий (Международный стандарт).
В табл.2.3 приведена характеристика условий и нормативное значение показателей для определения типа производства, в табл. 2.4 – значения Кс и Кз.о в соответствии с международным стандартом.
Таблица 2.3 - Характеристика различных типов производства
Показатель |
Типы производства* |
||
Массовый |
Серийный |
Единичный |
|
Условие ОП: Всм и Нт
Кз.о |
Всм и Нт => const
=1 |
Всм и Нт => партионно
≥ 1 |
Всм и Нт => Единичный экземпляр ≥≥ 1 |
1. Коэффициент закрепления операций, Кз.о = Кн.о / Ко.о |
=1 |
От 2 до 40 |
Свыше 40 |
2. Коэффициент серийности, Кс = 1 / Кз.о |
=1 |
От 0,05 до 0,025 |
Менее 0,025 |
Примечание. * Зависимость типа производства от количественной оценки показателей установлена в соответствии ГОСТом 14.004 - 83 Технологическая подготовка производства. Термины и определения основных понятий (Международный стандарт).
Таблица 2.4 – Значения Кс и Кз.о в соответствии с международным стандартом
Тип производства |
Кс |
Кз.о |
Массовое |
1 |
1 |
Крупносерийное |
0,5 – 0,1 |
2 - 10 |
Среднесерийное |
0,1 – 0,05 |
11 - 20 |
Мелкосерийное |
0,05 и менее |
21 - 40 |
Единичное |
- |
Более 40 |
Условные обозначения:
Тсм – длительность смены;
Всм – плановый выпуск изделий в смену;
Нт – норма трудоемкости на выработку единицы продукции;
Кз.о – коэффициент закрепления операций;
Кн.о – количество неделимых операций;
Ко.о – количество организационных операций;
Кс – коэффициент серийности.
Произведем расчет показателей, характеризующих тип производства:
Коэффициент закрепления операций, Кз.о = Кн.о / Ко.о =19: 4 = 4,75
Кз.о – характеризует какое среднее количество неделимых операций закрепляется за принятым рабочим местом (организационной операцией) в производственном подразделении за месяц при работе в одну смену;
Ко.о - количество рабочих мест (организационных операцией) в производственном подразделении за месяц при работе в одну смену.
Коэффициент серийности, Кс = 1 / Кз.о = 1 / 4,75 = 0,21
Кс - показывает какую долю времени в среднем занято рабочее место выполнением одной и той же организационной операции в производственном подразделении за месяц при работе в одну смену;
На основании произведенного расчета коэффициентов закрепления операций и серийности можно принять, что проектируемое производство относится к крупносерийному производству.