Вопросы

1. Какая из формул Д – Т – Д' или Т – Д – Т' реализуются в приведенном на рис.1.1 цикле обращения? В каком случае создается прибыль?

2. Какой величины будут запасы в цепочке «Снабжение => Производство => Распределение», если время на пополнение запасов в снабжении составляет 30 дней, время движения материального потока от снабжения до T₁ – 90 дней, время на поступление денег на фирму после предложения товара рынку – 60 дней, партия запуска – 100 единиц, стоимость закупаемых ресурсов – 5 тыс. руб. и готового товара – 10 тыс. руб.?

3. Чем отличается «логистика» от «логики»?

4. Как Вы понимаете «материальный поток», «информационный поток» и «финансовый поток»? Из чего они состоят как материальные объекты?

5. Как соотносятся понятия «добавленная стоимость» и «совокупные затраты»?

Тема 2. Логистика в структуре и функционировании предприятия

2.1. Логистика снабжения

Основные задачи: определение потребности, расчет количества заказываемых материалов, решения о заказе, наблюдение за количеством и сроками поставок, входной контроль, размещение на складах, управление запасами и контроль.

Требования, предъявляемые к логистике снабжения со стороны производства, распределения и финансов.

2.2. Логистика производства

Основные логистические задачи: организация внутрипроизводственной транспортировки, промежуточное складирование материалов, деталей и сборочных единиц, оперативное планирование (планирование производственной программы, сроков и мощностей), управление ходом производственного процесса, скорейшее пополнение запасов на СГП.

Требования, предъявляемые к логистике производства со стороны снабжения, распределения и финансов.

2.3. Логистика на СГП

Основные задачи: входной контроль, размещение на СГП, складирование, наблюдение за количеством, выдача заказов на пополнение СГП, упаковка и подготовка к отправке, планирование транспортных операций и подготовка сопроводительной документации.

Требования, предъявляемые к логистике на СГП со стороны снабжения, производства и распределения.

2.4. Логистика распределения

Основные задачи: оформление коммерческих договоров, планирование прогноза сбыта и изучение потребностей заказчиков.

Зависимость уровня прибыли от величины уровня сервиса приведена на рис. 1.5.

Рис. 1.5. Влияние уровня сервиса на прибыль

Вопросы

1. В чем важность снабжения для предприятия? Как могут сказаться на деятельности фирмы в целом неполное (неправильное) выполнение задач логистики в снабжении?

2. На уменьшение каких параметров производства товаров нацелена логистика производства?

3. Почему при приближении уровня сервиса к 100% прибыль может стать отрицательной?

Тема 3. Складское хозяйство и комиссионирование

Виды складов в логистической цепочке предприятия:

– склады снабжения:

• склады сырья и материалов;

• склады полуфабрикатов;

• склады покупных элементов и изделий.

– промежуточные (буферные) склады в производствах;

– склады готовой продукции.

Функции выравнивания:

– выравнивание по времени(рис. 1.6);

– выравнивание количества (рис. 1.7).

Рис. 1.6