
- •Cодержание курсовой работы:
- •Глава 1 особенности мирового рынка
- •Глава 2 российский военно-промышленный комплекс 17
- •Глава 1 особенности мирового рынка вооружения
- •1.1. Особенности мирового рынка вооружения
- •1.2. Основные страны-экспортеры и импортеры вооружения.
- •Глава 2 военно-промышленный комплекс россии.
- •2.1. Современное состояние развития российского впк.
- •2.2. Анализ деятельности предприятий впк (на основе оао «концерн пво «алмаз-антей», оао «объединенная авиастроительная корпорация» и оао «уралвагонзавод»).
- •2.3.Экспорт пвн из россии.
- •Глава 3 перспективы развития российского впк.
- •3.1. Перспективы развития впк российской федерации.
- •Зakлючение.
- •2. Публикации в периодических изданиях.
- •3. Интернет-ресурсы
Глава 2 военно-промышленный комплекс россии.
2.1. Современное состояние развития российского впк.
В настоящее время позиции экспертов относительно российского ВПК в основном пессимистичны. Например профессор Бирмингемского университета Джулиан Купер, специализирующийся на проблемах современной российской экономики и военно-промышленного комплекса утверждает, что современный российский ВПК физически не способен выполнять амбициозные задачи, которые перед ним ставит руководство6. В доказательство Купер приводит статистику. За последние двадцать лет число работающих в оборонной промышленности сократилось с 5,5 млн. человек до 1,5 млн. человек7. Плюс к тому, работники ВПК стареют, средний их возраст на данный момент – 55-60 лет8. Профессор уверен, что здесь значительную роль играет тот факт, что работники оборонной промышленности зачастую получают низкую заработную плату. Тем более работники ВПК работают в обстановке строгой секретности, что ведет к значительным трудностям при выезде за рубеж. Вышеперечисленные факторы, разумеется, не способствуют привлечению в сектор высококвалифицированных молодых специалистов. Зачастую причиной того, что новых людей на работу не берут является банальное отсутствие денег.
Денег российскому ВПК действительно не хватает. Несмотря на то, что продажа оружия за рубеж приносит доход в размере более $10 млрд9, крайне мало средств вкладывается в НИОКР. А западные инвесторы на помощь, как обычно, не спешат так как инвестиционный климат в России далеко не самый благоприятный. Во многом недостаток финансирования определяется несовершенством экономического механизма. Часто деньги, которые выделяются на модернизацию военно-промышленных предприятий просто не доходят до этих предприятий из-за слишком высокого уровня коррупции. Плюс к тому с момента окончания холодной войны финансирование ВПК сократилось в пять-десять раз10 и даже сейчас, в период роста оборонных расходов, российский ВПК получает только 40%11 от того, что получал в 1991 году.
В 90-е годы, когда денег на закупку вооружения для армии не хватало, российский ВПК быстро переключился на экспорт, что позволило ему сохранить передовые технологии и ценные кадры. Однако, вооружая чужие армии, оборонно-промышленные предприятия забыли про свою. Сейчас, например, самолеты, поставляемые в Индию гораздо технически более совершенны, чем самолеты, стоящие на вооружении в ВС РФ из-за того, что на них установлено немало зарубежных технических средств. А
на вооружении в ВС РФ по закону могут стоять только российские технологии. Джулиан Купер уверен, что для российского ВПК жизненно необходимо меняться, становиться более открытым, снижать требования к секретности и больше платить сотрудникам. Только в этом случае, по его словам «есть шанс, что через 10-15 лет российский ВПК не столкнется с ситуацией, когда работать в оборонной сфере будет просто некому».
Однако на данный момент идет взрывной рост государственного оборонного заказа. Прогнозируется, что к 2014 году Россия войдет в первую тройку стран по государственным расходам на вооружение. Принята масштабная программа перевооружения до 2020 года, с выделенными на нее двадцатью триллионами рублей12. В сравнении с другими лидерами эта цифра невелика, например США тратят такое количество денег (в долларовом эквиваленте) за год. Страны НАТО(без учета США) – за два. В конце концов 20 триллионов рублей – небольшая плата за 20 лет, в течение которых ВС РФ почти не получали новых образцов ВТ. Значительное увеличение военных расходов с 2002 года уже дает свои результаты, в последнее время предприятия ВПК разрабатывают все больше и больше новейших образцов ВиВТ.
Основными разработками российского ВПК на данный момент являются: 1) Находящийся у всех на слуху истребитель Т-50. Разработчиком выступает «ОКБ Сухого». Это проект по технологии «стелс», которая значительно повышает выживаемость истребителя. Т-50 впервые были продемонстрированы на МАКС-2011. Истребитель обладает крейсерским сверхзвуковым режимом полета, радаром с активной фазированной решеткой, искусственным интеллектом борта, с которым пилот обменивается информацией в диалоговом режиме. Плюс к тому, истребитель сверхманеврен.
В настоящий момент только две страны в мире могут позволить себе такой истребитель. Если Россия сможет обеспечить серийное производство Т-50, то она обеспечит себе значительное превосходство над всеми типами боевых истребителей и выйдет на паритет с F-22 Raptor. Cepийные закупки истребителя ожидаются с 2016 года, в перспективе этот истребитель должен составить основу ударного потенциала ВВС.
2) Зенитно-ракетная система С-500.
Разработчиком выступает концерн ПВО «Алмаз-Антей». Система предназначена для уничтожения баллистических целей в ближнем космосе, летящих со скоростью до 7 км/с. Радиус действия зенитных управляемых ракет – до 600 километров. Система способна обнаружить и одновременно поразить до 10 баллистических сверхзвуковых целей. Систему планируется принять на вооружение в 2015 году, как основу военно-космической обороны РФ. И эта система будет наряду с американской системой ПРО морского базирования «Aegis» единственной в своем роде. С-500 отличается мобильностью, ее легко можно перебросить с одного театра военных действий на другой.
3) Многоцелевая АПЛ проекта 885 типа «Ясень». Отличается повышенной скрытностью и малозаметностью. Способна нести крылатые ракеты морского базирования (8 вертикальных пусковых установок, в каждой по 3 ракеты), десять торпедных аппаратов калибров 650 мм и 533 мм. Длина – 119 м, наибольшая ширина корпуса – 13,5 м, экипаж – 85 человек. Эта АПЛ может вести разведку в прибрежных водах противника, следить за иностранными субмаринами, наносить ракетные удары по наземным целям и надводным кораблям. Плюс к тому, отличается отличной гидроакустикой, обеспечиваемой комплексом «Аякс».
4) Т-90АМ является глубокой модернизацией Т-90. Подробные технические характеристики Т-90АМ пока не раскрываются, но уже известно об автоматической коробке передач, решетчатых защитных экранах, пулеметном модуле с дистанционным управлением и новых средствах наблюдения. Двигатель танка стал мощнее на 130 л.с. (всего 1 130 л.с.). Впервые Т-90АМ представили осенью 2011 года на оружейной выставке в Нижнем Тагиле. Основное направление модернизации – башня, которая теперь оснащается усовершенствованными пушкой, автоматом для заряжания и системой управления огнем, а также дополнительным пулеметным вооружением с дистанционном управлением. Особое внимание уделяется возможностям командира по тактическому управлению танком и подразделением, поиску целей и управлению огнем основного вооружения во всех видах боя одинаково эффективно днем и ночью. Причем габариты машины не увеличились, а по массе она продолжает оставаться в классе 50 т, превосходя по этому показателю все прочие современные танки. На основе технических решений Т-90АМ планируется модернизировать весь существующий парк российских танков – как Т-72, так и Т-90.
Итак, исходя из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что российский ВПК, как и любая другая отрасль российской экономики очень сильно страдает от коррупции. Возможности военно-промышленного комплекса практически безграничны, перспективные разработки не уступают ведущим западным, а некоторые превосходят их. Однако хроническая нехватка денег, которые выделяются, но не доходят до производителей может поставить крест на очень перспективном секторе нашей экономики.