7. План маркетинга.

Для достижения успеха фирма должна заботиться о создании эффективного платежеспособного спроса на свою продукцию. В этом разделе необходимо обосновать маркетинговую стратегию, ценовую политику, описать схему распространения товаров, обосновать выбор каналов распределения и методов стимулирования продаж, в т.ч. реклама, послепродажное обслуживание, формирование общественного мнения.

План мероприятий по продвижению продукции может быть совмещен с бюджетом, что представлено в табл 6.

Таблица 6. План по продвижению.

	Мероприятия	Сроки	Денежные затраты
Разовые (до открытия)	1. 2. … n.
		Итого:	Сумма
Регулярные	1. 2. … m.
		Итого:	Сумма

Одно из мероприятий (акция, носящая социальный характер) из представленного списка должно быть выполнено в течение семестра командой студентов, фото- или видео- отчет о котором должен быть представлен среди прочего в презентации бизнес-плана.

8. План производства (в т.Ч. Анализ местоположения).

Здесь приводится обоснование выбора основных методов производства и технологий, схема производственных потоков, описание производственных мощностей. Кроме того прорабатываются вопросы о контроле качества продукции, о выборе месторасположения предприятия на макро- и микро-уровне, а также составляется план по персоналу (какова необходима рабочая сила, где ее брать, какой квалификации).

«План по персоналу» может быть представлен в разделах 8 или 9.

В этом разделе внимание должно быть уделено и выбору поставщиков всех видов ресурсов: оборудования, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих, и прочих (информационных, энергетических и др.) Удобно представить эту информацию в табличной форме, совмещая с бюджетом на закупку этих ресурсов.

Решение о месторасположении предприятия обычно принимают по схеме: от общего к частному. Обычно выделяют 2 уровня подобных решений:

Macro-уровень – решения о континенте, стране, провинции, городе.

На этом уровне в курсовой работе должна быть обоснована инвестиционная привлекательность Самарской области или города.

Micro-уровень – выбор конкретной площадки или здания для предприятия.

На этом уровне в курсовой работе должен быть назван конкретный адрес площадки, где будет расположено будущее предприятие и охарактеризована территория и условия ее использования (собственность или аренда, на каких условиях).

Факторы, учитываемые при принятии решения на каждом из уровней, будут различными, некоторые из них отражены в табл. 7.

Таблица 7. Факторы выбора месторасположения предприятия.

Macro-уровень	Micro-уровень
1. Демографические и экономические факторы, влияющие на размер и развитие основных рынков сбыта продукции операционной системы.	1. Ограничительные нормы на развитие пром. зоны, совместимость с соседствующими объектами.
2. Источники и транспортные расходы по доставке материалов для операционной системы.	2.Размер. конфигурация и другие технические аспекты площадки.
3. Количество и качество трудовых ресурсов.	3. Наличие предпочтительных видов транспорта.
4. Наличие достаточного количества энергии и воды.	4. Объем транспортных перевозок у клиентов, подъездные пути.
5. Политическая стабильность.	5. Наличие и стоимость энергоснабжения и других услуг, в т. ч. пожарная охрана, вывоз отходов.
6. Налоговая политика и поощрение экономического развития.	6. Внешний вид площадки, который может соответствовать или не соответствовать характеру предприятия.
7. Вопросы защиты окружающей среды.	7. Близость к жилым массивам и другим объектам, необходимым служащим.
8. Стоимость земельного участка и строительства.	8. Месторасположение конкурентов, особенно для предприятий розничной торговли или по предоставлению услуг.
9. Условия проживания (климат, система образования, мед. обслуживание, культура, отдых, преступность)