
- •Тема 1. Общественный сектор экономики: масштабы, роль, значение.
- •1. Титульный лист.
- •2. Оглавление.
- •3. Резюме.
- •4. История бизнеса или Исходные данные.
- •5. Существо проекта. Описание товаров-услуг.
- •6. Анализ положения дел в отрасли (в т.Ч. Анализ конкуренции).
- •7. План маркетинга.
- •8. План производства (в т.Ч. Анализ местоположения).
- •9. Организационный план (в т.Ч. Юридический план).
- •10.Финансовый план.
- •11. План по рискам.
- •12. Приложения.
- •13. Список использованных бп источников.
- •Учебное издание
- •Экономика нко.
- •443030 Самара, ул. Г. Аксакова,21
- •443030 Самара, ул. Г. Аксакова,21
7. План маркетинга.
Для достижения успеха фирма должна заботиться о создании эффективного платежеспособного спроса на свою продукцию. В этом разделе необходимо обосновать маркетинговую стратегию, ценовую политику, описать схему распространения товаров, обосновать выбор каналов распределения и методов стимулирования продаж, в т.ч. реклама, послепродажное обслуживание, формирование общественного мнения.
План мероприятий по продвижению продукции может быть совмещен с бюджетом, что представлено в табл 6.
Таблица 6. План по продвижению.
|
Мероприятия |
Сроки |
Денежные затраты |
Разовые (до открытия) |
1. 2. … n. |
|
|
|
|
Итого: |
Сумма |
Регулярные |
1. 2. … m. |
|
|
|
|
Итого: |
Сумма |
Одно из мероприятий (акция, носящая социальный характер) из представленного списка должно быть выполнено в течение семестра командой студентов, фото- или видео- отчет о котором должен быть представлен среди прочего в презентации бизнес-плана.
8. План производства (в т.Ч. Анализ местоположения).
Здесь приводится обоснование выбора основных методов производства и технологий, схема производственных потоков, описание производственных мощностей. Кроме того прорабатываются вопросы о контроле качества продукции, о выборе месторасположения предприятия на макро- и микро-уровне, а также составляется план по персоналу (какова необходима рабочая сила, где ее брать, какой квалификации).
«План по персоналу» может быть представлен в разделах 8 или 9.
В этом разделе внимание должно быть уделено и выбору поставщиков всех видов ресурсов: оборудования, сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих, и прочих (информационных, энергетических и др.) Удобно представить эту информацию в табличной форме, совмещая с бюджетом на закупку этих ресурсов.
Решение о месторасположении предприятия обычно принимают по схеме: от общего к частному. Обычно выделяют 2 уровня подобных решений:
Macro-уровень – решения о континенте, стране, провинции, городе.
На этом уровне в курсовой работе должна быть обоснована инвестиционная привлекательность Самарской области или города.
Micro-уровень – выбор конкретной площадки или здания для предприятия.
На этом уровне в курсовой работе должен быть назван конкретный адрес площадки, где будет расположено будущее предприятие и охарактеризована территория и условия ее использования (собственность или аренда, на каких условиях).
Факторы, учитываемые при принятии решения на каждом из уровней, будут различными, некоторые из них отражены в табл. 7.
Таблица 7. Факторы выбора месторасположения предприятия.
Macro-уровень |
Micro-уровень |
1. Демографические и экономические факторы, влияющие на размер и развитие основных рынков сбыта продукции операционной системы. |
1. Ограничительные нормы на развитие пром. зоны, совместимость с соседствующими объектами. |
2. Источники и транспортные расходы по доставке материалов для операционной системы. |
2.Размер. конфигурация и другие технические аспекты площадки. |
3. Количество и качество трудовых ресурсов. |
3. Наличие предпочтительных видов транспорта. |
4. Наличие достаточного количества энергии и воды. |
4. Объем транспортных перевозок у клиентов, подъездные пути. |
5. Политическая стабильность. |
5. Наличие и стоимость энергоснабжения и других услуг, в т. ч. пожарная охрана, вывоз отходов. |
6. Налоговая политика и поощрение экономического развития. |
6. Внешний вид площадки, который может соответствовать или не соответствовать характеру предприятия. |
7. Вопросы защиты окружающей среды. |
7. Близость к жилым массивам и другим объектам, необходимым служащим. |
8. Стоимость земельного участка и строительства. |
8. Месторасположение конкурентов, особенно для предприятий розничной торговли или по предоставлению услуг. |
9. Условия проживания (климат, система образования, мед. обслуживание, культура, отдых, преступность) |
|