
- •3. Планирование самостоятельной работы студента:
- •Тема 1. История развития науки о персонале. Современные концепции управления персоналом (8 часов)
- •Тема 2. Управление персоналом как система (8 часов)
- •Тема 3. Организация службы управления персоналом (8 часов)
- •Тема 4. Стратегия управления персоналом (6 часов)
- •Тема 5. Нормативно-методическое обеспечение управления персоналом (8 часов)
- •Тема 6. Кадровое планирование (6 часов)
- •Тема 7. Поиск, подбор, отбор, найм персонала (6 часов)
- •Тема 8. Расстановка и адаптация персонала (6 часов)
- •Тема 9. Оценка персонала (6 часов)
- •Тема 10. Управление профессиональным развитием персонала (8 часов)
- •Тема 11. Управление деловой карьерой персонала (6 часов)
- •Тема 12. Мотивация и стимулирование деятельности персонала организации (10 часов)
- •Тема 13. Высвобождение персонала (6 часов)
- •Тема 14. Оценка эффективности системы управления персоналом (8 часов)
- •4. Методические рекомендации по написанию реферата.
- •5. Методические указания по подготовке к экзамену.
- •6. Вопросы для подготовки к экзамену.
- •7. Рекомендуемая литература:
- •7.1 Основная литература:
- •7.2 Дополнительная литература:
5. Методические указания по подготовке к экзамену.
Экзамен подводит итоги теоретической и практической подготовки студента в области разработки управленческого решения. Для успешной сдачи экзамена студенту необходимо проработать основную литературу по дисциплине; иметь глубокие знания теории и практики принятия решения; владеть специальной терминологией; свободно ориентироваться в содержании материала и уметь работать со специальной литературой; уметь логично обосновывать теоретические проблемы, приводить практические примеры, сдать реферат и выполненные в письменном виде задания и тесты.
6. Вопросы для подготовки к экзамену.
Управление персоналом в системе управления организацией.
Понятие персонала. Классификация персонала.
Основные этапы развития науки о персонале.
Современные концепции управления персоналом: экономическая, организационная, гуманистическая.
Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в российских организациях.
Принципы и методы построения системы управления персоналом.
Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.
Система управления персоналом крупной организации.
Стратегическое управление: цели, задачи, виды.
Виды стратегии управления персоналом.
Основные цели и направления деятельности службы управления персоналом.
Организационная структура служб управления персоналом.
Кадровая информация. Информационное обеспечение системы управления персоналом.
Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов по работе с персоналом.
Внутриорганизационные нормативно-методические документы: Положение или Устав, положения о структурных подразделениях, штатное расписание, должностные инструкции.
Кадровая политика в организации: понятие, основные принципы.
Факторы, определяющие кадровую политику. Этапы проектирования кадровой политики. Типы кадровой политики.
Кадровое планирование: цели, задачи и виды. Этапы кадрового планирования.
Планирование потребности в персонале. Методы планирования персонала.
Подбор кандидатов на вакантные должности. Квалификационная карта. Карта компетенций или профессиограмма.
Основные источники и методы подбора персонала.
Процедура отбора кандидатов на должность.
Проверка профессиональных и личностных качеств претендентов на работу.
Собеседование (интервью) с кандидатами. Виды собеседования. Фазы собеседования.
Процедура найма работника.
Испытательный срок, его роль и организация.
Адаптация персонала: понятие, виды, этапы, показатели адаптированности.
Управление трудовой адаптацией.
Роль оценки в управлении персоналом. Методы оценки персонала.
Аттестация персонала. Виды аттестации. Этапы аттестации.
Профессиональная карьера. Этапы развития карьеры.
Планирование карьеры.
Управление деловой карьерой.
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.
Управление резервом на выдвижение.
Конкурсное замещение вакантных должностей: понятие, виды, цели конкурсов; технологии их проведения.
Виды профессионального обучения: подготовка, переподготовка, повышение квалификации.
Современные методы обучения персонала.
Оценка эффективности обучения персонала.
Управление профессиональным развитием персонала.
Содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Система контроля работы персонала и планирование работы персонала.
Управление трудовой мотивацией. Система мотивации в организации.
Формы стимулирования труда. Социальный пакет, его роль.
Высвобождение персонала: виды, правовое обеспечение, основные мероприятия.
Увольнение: понятие и виды. Процедура увольнения сотрудников.
Управление текучестью персонала. Определение уровня текучести персонала в организации.
Сокращение персонала. Альтернативы сокращения.
Эффективность управления персоналом: понятие и подходы к оценке.
Построение системы адаптации сотрудников в организации.
Методы повышения продуктивности и результативности сотрудников организации.
Методы оценки и показатели эффективности служб управления персоналом.
Кадровый аудит организации.