Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MП Управление персоналом.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
154.11 Кб
Скачать

5. Методические указания по подготовке к экзамену.

Экзамен подводит итоги теоретической и практической подготовки студента в области разработки управленческого решения. Для успешной сдачи экзамена студенту необходимо проработать основную литературу по дисциплине; иметь глубокие знания теории и практики принятия решения; владеть специальной терминологией; свободно ориентироваться в содержании материала и уметь работать со специальной литературой; уметь логично обосновывать теоретические проблемы, приводить практические примеры, сдать реферат и выполненные в письменном виде задания и тесты.

6. Вопросы для подготовки к экзамену.

  1. Управление персоналом в системе управления организацией.

  2. Понятие персонала. Классификация персонала.

  3. Основные этапы развития науки о персонале.

  4. Современные концепции управления персоналом: экономическая, организационная, гуманистическая.

  5. Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в российских организациях.

  6. Принципы и методы построения системы управления персоналом.

  7. Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические.

  8. Система управления персоналом крупной организации.

  9. Стратегическое управление: цели, задачи, виды.

  10. Виды стратегии управления персоналом.

  11. Основные цели и направления деятельности службы управления персоналом.

  12. Организационная структура служб управления персоналом.

  13. Кадровая информация. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

  14. Классификация и общая характеристика нормативно-методических документов по работе с персоналом.

  15. Внутриорганизационные нормативно-методические документы: Положение или Устав, положения о структурных подразделениях, штатное расписание, должностные инструкции.

  16. Кадровая политика в организации: понятие, основные принципы.

  17. Факторы, определяющие кадровую политику. Этапы проектирования кадровой политики. Типы кадровой политики.

  18. Кадровое планирование: цели, задачи и виды. Этапы кадрового планирования.

  19. Планирование потребности в персонале. Методы планирования персонала.

  20. Подбор кандидатов на вакантные должности. Квалификационная карта. Карта компетенций или профессиограмма.

  21. Основные источники и методы подбора персонала.

  22. Процедура отбора кандидатов на должность.

  23. Проверка профессиональных и личностных качеств претендентов на работу.

  24. Собеседование (интервью) с кандидатами. Виды собеседования. Фазы собеседования.

  25. Процедура найма работника.

  26. Испытательный срок, его роль и организация.

  27. Адаптация персонала: понятие, виды, этапы, показатели адаптированности.

  28. Управление трудовой адаптацией.

  29. Роль оценки в управлении персоналом. Методы оценки персонала.

  30. Аттестация персонала. Виды аттестации. Этапы аттестации.

  31. Профессиональная карьера. Этапы развития карьеры.

  32. Планирование карьеры.

  33. Управление деловой карьерой.

  34. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.

  35. Управление резервом на выдвижение.

  36. Конкурсное замещение вакантных должностей: понятие, виды, цели конкурсов; технологии их проведения.

  37. Виды профессионального обучения: подготовка, переподготовка, повышение квалификации.

  38. Современные методы обучения персонала.

  39. Оценка эффективности обучения персонала.

  40. Управление профессиональным развитием персонала.

  41. Содержательные теории мотивации.

  42. Процессуальные теории мотивации.

  43. Система контроля работы персонала и планирование работы персонала.

  44. Управление трудовой мотивацией. Система мотивации в организации.

  45. Формы стимулирования труда. Социальный пакет, его роль.

  46. Высвобождение персонала: виды, правовое обеспечение, основные мероприятия.

  47. Увольнение: понятие и виды. Процедура увольнения сотрудников.

  48. Управление текучестью персонала. Определение уровня текучести персонала в организации.

  49. Сокращение персонала. Альтернативы сокращения.

  50. Эффективность управления персоналом: понятие и подходы к оценке.

  51. Построение системы адаптации сотрудников в организации.

  52. Методы повышения продуктивности и результативности сотрудников организации.

  53. Методы оценки и показатели эффективности служб управления персоналом.

  54. Кадровый аудит организации.