Тема 2. Управление персоналом как система (8 часов)

В процессе самостоятельной работы над темой необходимо рассмотреть системный подход к управлению персоналом. Рассмотреть совокупность методов, процедур, технологий и программ. Выявить сущность, цели и функции управления персоналом. Важно понять основные элементы системы управления персоналом, принципы и методы построения системы управления персоналом в организации.

После ознакомления с рекомендованной литературой студент должен получить четкое представление об основных принципах и методах системы управления персоналом, знать принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом в современной организации.

Контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы:

1. Каковы цели и функции системы управления персоналом?

2. Раскройте состав функциональных подсистем системы управления персоналом.

3. Охарактеризуйте пять основных способов административного воздействия на персонал:

• организационные,

• распорядительные,

• материальная ответственность и взыскания,

• дисциплинарная ответственность и взыскания,

• административная ответственность.

4. Предложите обоснование негативного и позитивного воздействия экономических методов управления.

5. Обоснуйте, почему социально-психологические методы представляют собой наиболее тонкий инструмент воздействия на социальные группы людей и личность человека.

Литература:

Основная: 1,2

Дополнительная: 2,4,12

Тема 3. Организация службы управления персоналом (8 часов)

В процессе самостоятельной работы над темой необходимо уяснить следующие вопросы: основные цели и направления деятельности службы управления персоналом; месторасположение службы управления персоналом в организации; организационная структура службы управления персоналом; задача кадровых служб на разных стадиях развития организации.

Контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы:

1. Когда начали возникать первые отделы управления персоналом?

2. Чем отличается в настоящее время состав функций служб управления персоналом в отечественных и зарубежных компаниях?

3. Раскройте основные варианты включения службы управления персоналом в общую структуру управления организацией.

4. Опишите основные варианты видоизменения структуры службы управления персоналом в зависимости от особенностей (размера, финансовых возможностей и т.п.) организации.

5. Охарактеризуйте количественный состав работников служб управления персоналом в России и за рубежом.

6. От чего зависит штатный состав работников службы управления персоналом?

7. Какие специалисты необходимы службам управления персоналом для эффективного выполнения функций?

8. Назовите квалификационные требования и должностные обязанности менеджера по персоналу.

Литература:

Основная: 1,2

Дополнительная: 2,4,12

Тема 4. Стратегия управления персоналом (6 часов)

В процессе самостоятельной работы над темой важно усвоить вопросы управления персоналом как функциональной системой и соотношения стратегии управления персоналом организации с ее целями, задачами и видом на каждом этапе развития. Ключевыми вопросами темы являются основные элементы, принципы, функции системы управления персоналом; соотношение стратегий управления организацией и стратегии управления персоналом. Главная задача данной темы заключается в формировании у понимания роли стратегии управления персоналом в достижении целей организации.

Контрольные вопросы и задания для самостоятельной работы:

1. Определите цели, задачи и виды стратегического управления.

2. Перечислите факторы, влияющие на выбор стратегии управления персоналом.

3. Какие факторы (внутренние или внешние) могут стать определяющими при выборе стратегии управления персоналом?

4. Перечислите основные виды стратегий управления персоналом.

5. Перечислите основные критерии выбора стратегии управления персоналом.

6. Что такое кадровая политика организации? Виды кадровой политики.

7. Охарактеризуйте основные направления кадровой политики организации.

8. Назовите характерные особенности открытой и закрытой кадровой стратегии в организациях.

Литература:

Основная: 1,2

Дополнительная: 2,4,12