
- •Основные статьи доходов и расходов спортивного клуба (спортсооружения, проекта). Организация подготовки проекта его бюджета (баланса доходов и расходов).
- •Организация работы по эффективному коммерческому использованию объектов недвижимости (спортивных сооружений).
- •Потенциальные клиенты:
- •Хозяйственная деятельность футбольного Клуба (клуба по игровым видам спорта) и ее анализ.
- •Задачи экономического (коммерческого) департамента футбольного клуба (клуба по игровым видам спорта). Организация его деятельности.
- •Организация работы по получению доходов от продажи прав на использование товарного знака спортивного клуба (проекта). Договора коммерческой концессии.
- •Организация работы по получению доходов от продажи телевизионных, рекламных и коммерческих прав клуба по игровым видам спорта.
- •Основные участники спортивной индустрии.
- •Классификация спортивных организаций. Их цели и задачи.
- •Классификация спортивных сооружений
- •Структура спортивных сооружений
- •Рынок спортивных услуг в России: динамика, наиболее востребованные виды спорта.
- •Содержание и порядок разработки бизнес-плана.
- •Особенности конкуренции на рынке спортивных услуг.
- •Маркетинговое исследование в спорте: цели, методы, результаты.
- •Пример концепции спорткомплекса.
- •Сегменты рынка спортивных услуг: профессиональные спортсмены и любители.
- •Сегменты рынка спортивных услуг: сегментирование в зависимости от уровня качества и цены на представляемые услуги.
- •Планирование инвестиций при разработке бизнес-плана спортивного сооружения.
- •Организация работы над продвижением спортсооружения как бренда и его капитализация.
- •Любительские турниры по игровым видам спорта. Основные принципы их организации и финансирования.
- •Коммерческие турниры по игровым видам спорта. Основные принципы их организации и финансирования.
- •Особенности организации финансирования некоммерческих видов спорта.
- •Государственное финансирование физической культуры и спорта.
- •Экономические отношения в области спорта.
- •Ценообразование на спортивные товары и услуги.
- •Ценообразование на трансферном рынке. Арендные отношения в трансферной деятельности.
- •Корпоративный спорт и его роль в снижении издержек производства и производственных потерь и повышении производительности труда.
- •Формирование и развитие системы управления физической культурой и спортом в России.
- •Управление международным спортивным движением. Международный Олимпийский комитет.
- •Олимпийский комитет России и его роль в управлении физкультурно-спортивной отраслью.
- •Международные спортивные федерации. Управление видами спорта.
- •Текущее и перспективное планирование физкультурно-спортивных мероприятий.
- •Инструменты стимулирования субъектов физкультурно-спортивных отношений.
- •Взаимодействие органов управления спортом с профессиональными саморегулируемыми организациями.
- •Агентская деятельность в спорте.
- •Задачи и функции финансового менеджера в спортивных организациях.
Основные статьи доходов и расходов спортивного клуба (спортсооружения, проекта). Организация подготовки проекта его бюджета (баланса доходов и расходов).
Бюдже́т — схема доходов и расходов организации, устанавливаемая на определённый период времени, обычно на один год. Бюджет в раздатке.
На примере футбольного клуба:
Статьи доходов:
компенсация за игроков (доходы от трансферов)
От сдачи в аренду нежилых помещений
От сдачи в аренду футбольного поля
От посещаемости
От продажи телевизионных и коммерческих прав
От продажи спонсорских пакетов
Дотации на возмещение коммунальных платежей
Статьи расходов:
Зарплата игроков, обслуживающий персонал, руководство
Налоги на фонд оплаты труда
Трансферная деятельность
Медицинское обслуживание
Расходы на охрану
Коммунальные платежи (отопление, освещение, вода и т.д.)
Ремонтный фонд (для сооружений)
Транспортные расходы
Услуги банков (платежи по процентам)
Налоги, кроме фонда оплаты труда
Страховые услуги
Командировки
Организация работы по эффективному коммерческому использованию объектов недвижимости (спортивных сооружений).
В зависимости от мощности спортивного сооружения, его функциональных особенностей и значения в социально-общественной жизни района, города, области или республики формируется план деятельности этого спортивного сооружения. В плане должны быть четко представлены объемы предстоящих работ, сроки исполнения, обеспеченность рабочей силой, материалами, оборудованием, инвентарем и указана ответственность определенных лиц.
Перспективный и особенно текущий планы каждого спортивного сооружения, прежде всего, должны быть тесно связаны и согласованы с планом учебно-спортивной работы своего коллектива физической культуры или организации, которой принадлежит данное спортивное сооружение, а затем с вышестоящими физкультурными и спортивными организациями района, города, области (для крупных спортивных комплексов республиканского значения).
Текущий план работы спортивного сооружения включает в себя разделы функциональной деятельности, определяемой положением о спортивном сооружении. В план входят разделы, связанные:
с организационно-массовой работой;
с учебно-спортивной работой;
с проведением спортивно-массовых мероприятий;
с решением плана финансовых вопросов;
с благоустройством, ремонтом и строительством;
с организацией медицинского обслуживания и техники безопасности;
с созданием материально-технического обеспечения.
Каждый из данных разделов плана должен решать определенные задачи деятельности спортивного сооружения с учетом его развития, благоустройства, оснащения, правильной эксплуатации, нормальной загрузки и безубыточной финансовой деятельности.
Потенциальные клиенты:
Корпоративные клиенты(крупные компании, банки, СМИ и т.д.) – проведение турниров, праздников, концертов, досуг для сотрудников;
Профессиональные клубы, не имеющие своей спортивной инфраструктуры;
Детско-юношеские спортивные школы, не имеющие своей спортивной инфраструктуры;
КФК;
Неорганизованные любители.
Взаимодействие футбольного клуба (клуба по игровым видам спорта) со страховыми компаниями. Анализ рынка страховых услуг. Страхование спортсменов, недвижимости и других видов рисков в интересах Клуба.
Выделяем группы спортсменов, для тарификации страховок:
Участники ДЮСШ
Учащиеся спорт.ВУЗов
Игроки Клубов
Игроки сборных
Период страхования:
Круглосуточно
Только на период игр
На период игр, тренировок
Страховые риски:
Смерть застрахованного
Травма:
Присваивается определенный процент, в зависимости от травмы (в приложении к договору идет таблица)
Заключение договора на оплату лечения, в этом случае оговаривается уровень медицинского учереждения
Полная или частичная утрата трудоспособности
В зависимости от вида спорта есть 4 градации по степени риска:
Очень высокая – экстремальные (жесткие) виды такие как, скалолазание, фристайл и т.д.
Высокая – контактные (бокс, хоккей, футбол, баскетбол, фигурное катание, лыжный спорт и т.д.)
Средняя – художественная гимнастика
Низкая – синхронное плавание, бадминтон, городки и т.д.
Страховые компании разрабатывают свою классификацию видов спорта и распределение рисков по ним. Тарификация помимо указанных факторов будет зависеть от количества застрахованных спортсменов, арены и др. факторов.
Кроме этого существует страхование спортсооружения и страхование отмены мероприятия
Функционирование системы оплаты труда работников футбольного клуба (клуба по игровым видам спорта), включая различные системы премирования. Плановой статьей расходов является заработная плата штатному административно-управленческому и производственному персоналу, а также нештатному составу работающих. Количественный состав работников может быть типовым (в зависимости от вида спортивного сооружения и его принадлежности к группе). Количественный состав младшего обслуживающего персонала (рабочие, уборщицы, гардеробщицы, электромонтеры, слесари-сантехники садовники, мотористы, и пр.) может быть определен по эксплуатационным нормам обслуживаемой рабочей площадки и т. п. Штаты спортивного сооружения зависят от его классификации и принадлежности организациям, имеющим различные - возможности их содержания.
Виды оплаты труда:
Тарифная система оплаты труда
Формами тарифной системы являются: сдельная и повременная. Основным различием между ними является лежащий в их основе способ учета затрат труда: при сдельной – учет количества произведенной продукции надлежащего качества, либо учет количества выполненных операций, при повременной – учет проработанного времени.
Сдельная форма оплаты труда. Сдельная форма оплаты труда применяется в случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количество показателей результата труда и нормировать его путем установления норм выработки и времени. Существует: прямая сдельная оплата труда – в зависимости от количества выработанных изделий и выполненных работ исходя из сдельных расценок; Сдельно-премиальная оплата труда предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и отсутствие брака; Аккордная оплата труда - система, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения; Оплата труда в процентах от выручки - при ней заработок зависит от объема реализации продукции предприятием. Повременная форма оплаты труда. При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени. Окладная оплата труда - при такой форме в зависимости от квалификации и выполненной работы каждый раз устанавливается оклад
Контрактная оплата труда - зарплата оговаривается в контракте
Бестарифная система оплаты труда При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.
Смешанная система оплаты труда Смешанная система оплаты труда имеет признаки одновременно и тарифной, и бестарифной систем.