8.Материально-техническое обеспечение производства.

На ЗАО «Тиротекс» материально-техническим обеспечением производства занимаются Управление материально-технических ресурсов (УМТР) и управление ресурсов УР

УМТР относится к блоку Z в интегрированной модели управления ЗАО. УМТР в своей деятельности руководствуется Конституцией ПМР, другими законодательными актами и Положением о УМТР.

Цель и предмет деятельности УМТР:

• Обеспечение качественного хранения производственных запасов на складах УМТР;

• Экспедирование грузов, направляемых на ЗАО;

• Бесперебойное обеспечение производственными запасами подразделений ЗАО со складов УМТР;

• Реализация товароматериальных ценностей, не используемых в производстве…

Основными задачами управления ресурсов являются:

1. Обеспечение бесперебойной работы производств ЗАО, доведение оборотных средств до норматива, что позволит обеспечить максимально высокий уровень отдачи от их использования, повышение коэффициента оборачиваемости оборотных средств.

2. Снижение цен на закупаемые производственные запасы, направленное на снижение затрат на выпуск единицы продукции, повышение эффективности производства.

Управление ресурсов выполняет следующие функции:

1. Расчет обеспеченности производственной программы всеми видами ресурсов и составление графика выделения денежных средств на приобретение необходимых видов ресурсов.

2. Составление графиков поставки производственных ресурсов.

3. Заключение контрактов с поставщиками.

4. Анализ остатков производственных запасов, образованных свыше трех месяцев.

5.Составление и утверждение прейскуранта цен на закупаемые материалы.

6. Контроль за поступающими материалами в количественном и стоимостном выражении….

9. Организация маркетинговой деятельности.

Продукция ЗАО «Тиротекс» реализуется: на внутреннем рынке Молдовы, в странах СНГ и в западных странах.

Главной задачей товарной и ассортиментной политики объединения является выпуск конкурентоспособной, пользующейся устойчивым спросом и рентабельной для предприятия продукции.

Предприятие ориентируется на внешний рынок сбыта. Так объем экспортных поставок х/б тканей в 2000 году составил более 67% от общего объема продаж. Основные покупатели среди стран СНГ – это Россия и Украина, на которые приходится до 6-8% объема продаж готовых тканей.

На внутренний рынок приходится до 30% среднегодового объема продаж х/б тканей, что позволяет практически полностью удовлетворять потребности потребителей внутреннего рынка. Структура объема продаж по географическим рынкам сбыта представлена в приложении № .

Основной формой оплаты за продукцию ЗАО «Тиротекс», экспортируемую в Западные страны, является кредитование и безотзывной аккредитив- 87% от объёма продаж.

КАНАЛЫ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ

ЗАО «ТИРОТЕКС» реализует свою продукцию оптовым покупателям, швейным предприятиям и в розничной торговле. Сложившаяся структура каналов товародвижения:

– экспорт — 100% оптовые покупатели;

– внутренний рынок:

ткани – 80% оптовый покупатель,

–20% розница.

– швейные изделия — 100% розница.

Маркетинговая служба предприятия проводит анализ эффективности каналов товародвижения и намерена предложить варианты их оптимизации, в рамках программы повышения доли выпуска конкурентоспособных изделий и увеличения объема продаж.

РЕКЛАМА, СТИМУЛИРОВАНИЕ РОСТА ПРОДАЖ.

Рекламная кампания объединения «ТИРОТЕКС» включает:

1. Стимулирование сбыта.

   • участие в выставках-продажах, ярмарках:

   • участие в выставках-продажах, ярмарках:

   • Германия, «Интерштоф» два раза в год, апрель, октябрь;

   • «Молдова представляет» два раза в год, осень, весна;

   • «Рождественская ярмарка» ежегодно, г. Кишинев, театр оперы и балета;

   • маркетинговая оптовая ярмарка текстиля, г. Москва - два раза в год;

   • ежеквартальные расширенные ярмарки — художественный совет с приглашением представителей торговли и швейных предприятий;

   • выпуск и распространение прайс-листов

2. – Создание и поддержание имиджа предприятия

– разработан фирменный знак "Тираспольский текстиль";

– изготавливаются и распространяются:

• каталоги «ТИРОТЕКС» на английском, русском и других языках;

• буклеты «ТИРОТЕКС» на разных языках;

• календари, ручки, блокноты, содержащие краткую информацию об объединении;

• рекламные щиты на главной магистрали Одесса-Кишинев.