
- •Г. Тирасполь содержание
- •Назначение бизнес плана
- •Краткая история предприятия
- •Основные технико–экономические показатели
- •Модель управления
- •Программа совершенствования управления
- •Производственная инфраструктура
- •Экология
- •Источники снабжения водой
- •Сырьевая база
- •Объем потребления по годам расчетного периода
- •Предлагаемая стратегия
- •Сегменты рынка
- •Структура рынка
- •Каналы товародвижения
- •Сложившаяся структура каналов товародвижения:
- •Реклама, стимулирование роста продаж.
- •1. Стимулирование сбыта.
- •2. Создание и поддержание имиджа предприятия.
- •3. Паблисити
- •Научно – техническое развитие
- •Стратегия в области ассортимента
- •Программа в области повышения качества продукци Контроль качества на зао «Тиротекс» осуществляется по трем уровням.
- •Программа качества зао ”тиротекс” на 2012г. (бизнес план зао ”тиротекс”)
- •(Бизнес план зао ”тиротекс”)
- •Программа качества зао ”тиротекс” на г. (бизнес план зао ”тиротекс”)
- •Производственная программа
- •Диагностика и оценка структуры затрат на производство по укрупненным экономическим элементам
- •Анализ затрат по директ-костингу По оплаченной основной продукции.
- •Бюджетная политика
- •Платежи в бюджет и внебюджетные фонды по видам налогов
- •Финансовый прогноз
- •Показатели использования оборотных активов
- •Факт и проект активов и пассивов
- •Диагностика и оценка финансового состояния и устойчивости предприятия (на основе коэффициентов)
- •Специальные программы развития зао «тиротекс» в 2012 году
- •Программа реорганизации труда в производственных бригадах зао «тиротекс» в 2012году.
Программа совершенствования управления
МЕРОПРИЯТИЯ |
ОТВЕТСТВЕННЫЕ |
1. Создание предприятия Европейского стандарта на основе технического перевооружения, освоения эффективных технологий и внедрения на новые эффективные рынки сбыта продукции. |
Генеральный директор Зам. генерального директора Директор ИТО |
2. Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (ССП) ЗАО "Тиротекс" и каскадирование ССП на уровни подразделений, цехов и рабочих мест. |
Генеральный директор Зам. генерального директора Финансовый директор Директора производств |
3. Реализация политики качества "Шесть сигм" |
Генеральный директор Начальник УСК Директора производств |
4.Программа повышения эффективности производства и роста производительности труда |
Генеральный директор Зам. генерального директора Финансовый директор Директора производств |
5 Развитие САР «ТИРОТЕКС»/МАХ
|
Директор информационного центра, Финансовый директор
|
Месторасположение объединения
ЗАО «ТИРОТЕКС» расположено в промышленной зоне г. Тирасполь. Комплекс зданий и сооружений расположен на одной площадке общим размером 44,4га
К предприятию подведены железнодорожная ветка и подъездные пути с твердым покрытием. Имеется пять погрузоразгрузочных рамп, прирельсовые склады.
Расстояние до железнодорожного узла г. Тирасполь – 4 км.
Расстояние до аэропорта г. Кишинев – 78 км.
Расстояние до морского порта г. Одесса – 100 км.
Имеются все виды междугородной и международной связи.
Проектная мощность предприятия составляет – 110,8 млн. кв. м. готовых хлопчатобумажных тканей в год.
Производственная инфраструктура
Функции электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения были переданы ООО "Тиротекс-энерго" (когенерационная электростанция была построена и введена в эксплуатацию в 2011г.)
Газоснабжение предприятия осуществляется от городской магистральной сети.
На предприятии работает автотранспортное предприятие, в парк которого входят транспортные средства:
– легковой автотранспорт – 15 единиц;
– автобусы – 2ед;
– бортовые автомашины – 3 единицы от 2,5 до 10 т;
– тягачи – 5 единиц, тяговым усилием от 7,5 до 20 т;
– автофургоны – 11 единиц, грузоподъемностью от 0,4 до 12 т;
– самосвалы – 5 ед., грузоподъемностью от 5,0 до 12 т;
– спецмашины – 7 ед.;
- другие грузоподъемные механизмы и техника – 4 ед.
Экология
Деятельность предприятия ЗАО «ТИРОТЕКС» относится ко II–ой категории экологической безопасности (средняя степень риска).
В эту категорию входят предприятия по:
– изготовлению и отделке натуральных и синтетических тканей;
– изготовлению текстильных изделий;
– пошиву одежды.
Согласно международным экологическим нормативам ко II–ой категории относятся предприятия «экологические воздействия которых можно легко предсказать или смягчить».
Объединение ЗАО «ТИРОТЕКС»:
– занимаемая площадь – 44,4 га,
– под зданиями и сооружениями – 24,8 га,
– санитарная зона – 1 000 м.
Климатическая характеристика:
– средняя температура воздуха за год + 9,6 град. С
– средняя температура в январе – 3,0 град. С
– средняя температура в июле + 28 град. С
Преобладают ветры северо – западного направления. Средняя скорость ветра 3,2 м/сек.
В технологии используются:
– при опалке ткани – природный газ;
– для отделки ткани – разные химические препараты, в том числе:
– красители (активные, прямые и др.),
– сода кальцинированная;
– перекись водорода,
– шлихтующие, моющие, отбеливающие и другие вещества.