
- •Г. Тирасполь содержание
- •Назначение бизнес плана
- •Краткая история предприятия
- •Основные технико–экономические показатели
- •Модель управления
- •Программа совершенствования управления
- •Производственная инфраструктура
- •Экология
- •Источники снабжения водой
- •Сырьевая база
- •Объем потребления по годам расчетного периода
- •Предлагаемая стратегия
- •Сегменты рынка
- •Структура рынка
- •Каналы товародвижения
- •Сложившаяся структура каналов товародвижения:
- •Реклама, стимулирование роста продаж.
- •1. Стимулирование сбыта.
- •2. Создание и поддержание имиджа предприятия.
- •3. Паблисити
- •Научно – техническое развитие
- •Стратегия в области ассортимента
- •Программа в области повышения качества продукци Контроль качества на зао «Тиротекс» осуществляется по трем уровням.
- •Программа качества зао ”тиротекс” на 2012г. (бизнес план зао ”тиротекс”)
- •(Бизнес план зао ”тиротекс”)
- •Программа качества зао ”тиротекс” на г. (бизнес план зао ”тиротекс”)
- •Производственная программа
- •Диагностика и оценка структуры затрат на производство по укрупненным экономическим элементам
- •Анализ затрат по директ-костингу По оплаченной основной продукции.
- •Бюджетная политика
- •Платежи в бюджет и внебюджетные фонды по видам налогов
- •Финансовый прогноз
- •Показатели использования оборотных активов
- •Факт и проект активов и пассивов
- •Диагностика и оценка финансового состояния и устойчивости предприятия (на основе коэффициентов)
- •Специальные программы развития зао «тиротекс» в 2012 году
- •Программа реорганизации труда в производственных бригадах зао «тиротекс» в 2012году.
Бизнес–план
"Утверждаю"
Генеральный директор
ЗАО "ТИРОТЕКС"
___________ В.Н. Ордин
«____» _________.
БИЗНЕС-ПЛАН
ЗАО «ТИРОТЕКС
Разработано:
Финансовый директор
ЗАО "Тиротекс"
___________ С.А.Оболоник
«____» _________
-
Связь:
телефон:
факс:
(533) 7–92–22, 7-93–36
(533) 2–58–38
Г. Тирасполь содержание
Наименование раздела |
Стр |
СОДЕРЖАНИЕ |
2 |
ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ РЕЗЮМЕ |
3 |
НАЗНАЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА |
3 |
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ «ТИРОТЕКС» |
4 |
ПРЕДЛАГАЕМАЯ СТРАТЕГИЯ |
16 |
РЫНОК |
19 |
НАУЧНО – ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ |
23 |
ПРОГРАММА В ОБЛАСТИ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ |
31 |
ПРОИЗВОДСТВО |
53 |
ФИНАНСОВЫЙ ПРОГНОЗ |
62 |
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ЗАО «ТИРОТЕКС» |
70 |
МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ РЫНКА |
71 |
ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕОРГАНИЗАЦИИ ИТО И ПО ПЕРЕХОДУ ОТ АВАРИЙНЫХ РЕМОНТОВ К РЕГЛАМЕНТНЫМ РАБОТАМ В РАМКАХ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ СЕРВИСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ
|
79 |
ПРОГРАММА РЕОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ БРИГАДАХ ЗАО «ТИРОТЕКС»
|
105 |
ПРИЛОЖЕНИЯ: |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ №1 « ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА» |
109 |
ПРИЛОЖЕНИЕ №2 « ПРОГРАММА ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ И ВОССТАНОВЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ» |
116 |
ПРИЛОЖЕНИЕ № 3 «социальная программа» |
123 |
ПРИЛОЖЕНИЕ № 4 «СОГЛАШЕНИЕ ПО ОХРАНЕ ТРУДА» |
126 |
Бизнес – план является собственностью ЗАО «ТИРОТЕКС», содержит конфиденциальную информацию, которая не может быть использована в интересах третьих лиц.
РЕЗЮМЕ
ЗАО «ТИРОТЕКС» спроектировано как крупное предприятие по переработке хлопка с вертикальной структурой, закупающее хлопок-сырец и после процессов прядения, ткачества, отделки и пошива, выпускающее ткани и готовые изделия.
Данный бизнес-план представляет собой программу компании на год.