- •1.1. Кибернетика как наука и ее связь с экономикой
- •1.2. Основы теории систем
- •1.3. Системный подход
- •1.4. Моделирование объектов и систем
- •1.5. Понятие об управлении
- •1.6. Информация как ресурс управления социально-экономическими системами
- •2.1. Особенности экономических систем
- •2.2. Анализ как категория познания и его приложение к исследованию экономических систем
- •2.3. Анализ структуры социально-экономических систем
- •Структурный анализ
- •Методология структурного анализа
- •2.4. Анализ системы общественного потребления
- •Шкала спроса одного покупателя на мясо за месяц
- •Изменение выручки
- •2.5. Исследование системы управления организацией
- •Контрольные вопросы
- •III моделирование свойств социально-экономическихсистем
- •3.1. Стандартная кейнсианская модель рынка товаров
- •3.2. Модели анализа межотраслевых связей
- •Модель Леонтьева «затраты-выпуск»
- •3.3. Модели обменных процессов и ценообразования
- •3.4. Модели и методы анализа экономической динамики
- •Основное уравнение модели Солоу
- •Контрольные вопросы
- •IV методология и методы синтеза моделей
- •4.1. Методология синтеза экономической системы
- •Общая задача синтеза объекта управления
- •Общая задача синтеза управляющей системы
- •Определение совокупности реализуемых принципов управления
- •Построение макрофункции управляющей системы
- •4.2. Моделирование бизнес-процессов
- •4.3. Модели синтеза структуры управления
- •4.4. Case-технологии в моделировании бизнес-процессов
- •V оптимизация процессов управления
- •5.1. Основы исследования операций и их приложение к задачам оптимизации управления
- •Поиск решения как трехступенчатый процесс
- •5.2. Выбор критерия эффективности
- •Вселенная как целеустремленная система
- •Виды критериев
- •Свертывание критериев в многокритериальных задачах
- •3. Метод последовательных уступок
- •5.3. Метод построения операционных математических моделей
- •5.4. Оптимизация бизнес-проектов на основе операционных математических моделей
- •5.5. Разработка оптимальных управленческих решений в среде информационных технологий
- •1. Выявление проблемной ситуации и постановка цели.
- •2. Сбор всесторонней информации, выявление ограничений. 2.1 Изучение существа вопроса.
- •2.2 Сбор информации
- •3. Разработка альтернативных решений и выбор оптимального варианта.
- •3.1. Разработка альтернатив решения.
- •3.2. Выбор оптимального решения.
- •4. Организация выполнения принятого решения.
- •5. Контроль выполнения решения.
Определение совокупности реализуемых принципов управления
При определении совокупности Wk предполагается, что выбор осуществляется из некоторого континуума принципов W. В основе формирования континуума W лежит определенная закономерность, например, зависимость структурных и функциональных свойств системы от разнообразия возмущающих воздействий. Применительно к управляющим системам простейший континуум Wk, объединяющий всевозможные способы управления, может быть составлен в зависимости от разнообразия {Zm}, то есть по признаку использования управляющих воздействий {Zm}.
Организованная система управления предполагает определенный порядок в построении и целеустремленность функционирования. Принцип организованности можно интерпретировать в функциональном аспекте и структурном (рис. 4.3).
Принцип совместимости: совместимость — это такая общность объектов, которая обеспечивает возможность их взаимодействия. Взаимодействие совместимых элементов системы служит сохранению системы.
Принцип актуализации функций: формирование системы функций и их динамика (приобретение системой новых функций) происходит при условии сохранения целостности системы.
Принцип лабилизации функций отражает содержание процесса совершенствования системы в направлении роста полифункциональности (связь с законом необходимого разнообразия).
Регуляционность системы выражается принципом Ле-Шателье: вструктуре системы возникают процессы, направленные на противодействие внешним возмущающим воздействиям и сохранение устойчивого состояния.
Принцип эпиморфизма определяет устойчивость типа поведения структурных единиц системы.
С целью выработки подходов к моделированию системы полезно рассмотреть разнообразие принципов организации процессов управления (рис.4.3). Чтобы объединить и согласовать разнообразные качества управляющей системы, необходимо дать определенный приоритет одной из сторон организации управляющей системы, в частности, — функциональной.
Рис. 4.3. Принципы организованности
и их связь с принципами организации управления
Построение макрофункции управляющей системы
Синтез эффективной структуры управляющей системы носит многовариантный характер, одним из источников многовариантности является разнообразие подходов к определению макрофункции системы, которая выступает критерием оптимальности разрабатываемой структуры. Построение функции Ф зависит от имеющейся априорной информации относительно требуемых управляющих воздействий Zm, степени их влияния на конечные результаты работы объекта управления Y, избранных принципов континуума Wk, прогнозируемых возмущений. Цель синтеза должна отражать назначение проектируемой системы, ее характеристики, определяемые принципами Wk, и допускать количественную оценку. Система управления сложным объектом в своем функционировании многоаспектна, и выбор аспекта, который представляет наибольший интерес с точки зрения оценки эффективности структуры проектируемой системы, как раз и должен задаваться целью исследования. При традиционном эвристическом подходе макрофункция системы выбирается исследователем на основе интуиции и опыта, и разными исследователями этот выбор будет осуществляться поразному, с большей или меньшей степенью адекватности.
