Практичне завдання 2

Для виконання завдання спочатку необхідно визначитися з напрямом виробничих процесів на підприємстві та охарактеризувати досліджуване виробництво. Варіанти завдань побудовано наступним чином: всі досліджувані виробництва пов'язані з лакофарбовою галуззю хімічної промисловості (табл. 2.1).

Необхідно розв'язати перелік запропонованих поваріантно завдань щодо оцінки існуючого внутрішнього економічного механізму підприємства і оцінки виробничого потенціалу підприємства. Отже, Вам належить виконати комплексну роботу, яка включає розгляд переліку питань за наведеним порядком. Індивідуальна робота передбачає 30 варіантів.

Таблиця 2.1

Досліджуване виробництво

№ варіанта	Вироблювана продукція
1,16	Емаль ПФ-133 чорна
2,17	Емаль ПФ-115 біла
3,18	Емаль НЦ-132 червона
4,19	ЕмальХВ-16 чорна
5,20	Емаль ХВ-785 жовта
6,21	Емаль МЛ-242 біла
7,22	Емаль ПФ-115 світло-блакитна
8,23	Емаль ПФ-115 сіра
9,24	Емаль ПФ-115 блідо-жовта
10,25	Емаль ПФ-133 світло-димчаста
11,26	Емаль ПФ-133 світло-жовта
12,27	Емаль ПФ-133 фісташкова
13,28	Емаль ПФ-133 червоно-коричнева
14,29	Емаль ПФ-133 біла
15,30	Емаль ПФ-115 чорна

Обравши номер варіанта і визначившись з досліджуваним виробництвом продукції, слід розпочати виконання роботи з формулювання мети, постановки завдань і алгоритму їх вирішення.

Метою виконання завдання є здійснення діагностики виробничого потенціалу підприємства для оцінки його ефективності.

Досягти поставленої мети можливо, вирішивши наступні завдання:

визначивши місце підприємства в ієрархічному ринковому середовищі згідно з його галузевою приналежністю;

охарактеризувавши його ринковий потенціал;

здійснивши аналіз збалансованості виробничої програми та її обґрунтування за допомогою виробничої потужності;

здійснивши оцінку трудового потенціалу підприємства;

визначивши потребу в матеріально-сировинних ресурсах;

оцінивши витратність наявного та удосконаленого стану виробничо-господарської діяльності підприємства за визначеними критеріями.

Сформувавши перелік завдань, необхідно визначити порядок і напрямки здійснення наступних кроків щодо їх вирішення.

Хід виконання завдання має виглядати наступним чином:

коротка характеристика діяльності підприємства на ринку;

моніторинг виробничої програми підприємства;

ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства;

аналіз виробництва в системі «витрати - обсяги виробництва - прибуток» на підприємстві.

Для виконання кожного з визначених етапів слід скористатися викладеними в даному розділі формулами. За отриманими результатами обов'язково потрібно зробити висновки щодо витратності досліджуваного виробництва до та після упровадження запропонованих в завданні рекомендацій.