111.Формир-е ассорт-та при отсут-ии сдержив. Факторов и наличии «узких» мест.
При отсутствии огранич-й оптим-ю продуктовую программу формируют с т/зр эффект-ти прод-и при учете др факторов. Пок-ль эффект-ти прод-и – УМД (УМД=Ц-УПеЗ).
В производственную программу включают все виды продукции (услуг), у которых полож. УМД. Тогда предпр. сможет исп-ать все имеющиеся возм-ти для покрытия пост. затрат и получ. Пр.
Для предпр, имеющих многономен.пр-во, упор делается на пр-во той прод-ии, кот. обеспечивает более высокий МД. Это способствует достижению макс.совокупной прибыли предпр.
В условиях, когда имеются сдерживающие факторы и ограниченные ресурсы, это утверждение не действует. Сдерживающими фак-ми наз-ся ф-р, из-за кот. огр-ся пр-во или реализация некот.пр-та:
- лимит машювремени;
- лимит сырья и мат-в;
- трудозатраты.
Для максимизации при усл. сущ-я одного лимитирующего ф-ра следует применить след.процедуру:
1)рассч-ть МД на ед-цу лимит.фактора (относ МД) для каждой ед-цы пр-ции или услуг;
2)распред-ть изделия в пор-ке уменьш. относ.МД;
3)исп-ть ресурсы лимит.фактора для пр-ва изд-й в пор-ке уменьш. размера относ.МД.
При наличии на предпр. одного узкого места в качестве критерия выступает относ. марж. доход – частное от деления МД каждого вида продукции на потребляемое кол-во того произв.ресурса, который является узким местом и за которое «конкурируют» выпускаемые виды прод-и.
(ОтнМД=УД/расх.деф.сырья(узкое место) на 1 гот.изд)
Включение продукции в произв. программу осущ-ся в порядке убывания ОтМД, что также обеспечивает опт. распределение продуктов.
Если на предпр.несколько узких мест, необходимо определить, от какой выгоды (МД) отказ-ся предпр, когда вместо одних видов продукции оно производит и продает другие.
112.Компл. оценка фин.сост-я предпр.на основе рейтингового числа и балльным методом.
Итог. рейтинговая оценка учитывает все важнейшие пок-ли деят. предпр. При ее построении учитываются пок-ли, наиболее полно хар-щие финансовое состояние предприятия:
1.Обеспеченность собственными средствами;
2.Платежеспособность предприятия;
3.Деловую активность;
4.Эффективность управления организацией;
5.Доходность бизнеса.
Для обобщающей оценки ХД предпр.используют метод аддитивности, в кот. обобщающая оценка построена на задаваемых коэфф-х значимости отд. пок-лей. Это метод дает возможность интегрально оценить действия отд. факторов в общем итоге.
Для расчета рейтинговой оценки деят.предпр. можно взять след. пок-ли:
- Коэффициент обеспеченности Собс на кон.г.
- Коэффициент текущей ликвидности на конец года
- Коэффициент оборачиваемости активов
- Рентабельность продаж
- Рентабельность собственного капитала.
Значение рейтинговой оценки рассчитывается по формуле:
где L – число показателей, используемых для рейтинговой оценки
Ni – нормативное значение для i-того коэф-та
Ki – i –тый коэффициент
1/Lni – весовой индекс i-того коэффициента.
При полном соответствии значений фин. коэф-в их норм. мин. уровням рейтинг. оценка орг. будет равна 1. Поэтому, если в отч. году рейт. число больше или равно 1, то делается вывод об удовл. фин. сост. предпр. Если рейт. число меньше 1, то делается вывод о неудовл. фин. сост. предприятия.
Сравнивая пок-ли рейтин. оценки за два года, можно сделать вывод об изменении эфф-ти бизнеса. Рост рейтин. числа свид-т об улучшении фин. состояния орг, а снижение – об ухудшении.
При исп-ии балльного метода кажд. значению коэфф-та ставится в соответствие опред. число баллов (первому – наибольшее, последнему – наименьшее) и формируется нормативная база по рейтин. числу, т.е. рейтин. группы, каждой из кот. соответствует опред. диапазон по числу баллов. Рейтинг опред-ся суммированием баллов.
В данном методе кроме исходных данных о значениях пок-лей задаются шкалы для оценки каждого пок-ля. Этот метод требует разработки большого числа шкальных оценок, которые необходимо согласовывать между собой.
Метод суммы баллов не учитывает абс.значения пок-лей, поэтому оценки, найденные по данным методом могут исказить реальную картину достижений каждого предпр, если вариации предприятий мало различаются.