103. Анализ объема пр-ва и реализации продукции.

Анализ и упр-е V пр-ва и продаж имеет большое знач-е для обоснования упр.решений, поскольку от V ассор-та, кач-ва выпускаемой пр-ции зависит выручка от продажи, затраты, прибыль, фин.сост.

Цель анализа:нахождение путей увел-я прибыли предпр. при опт.исп-нии ПМ.

Для план. и анал.расчетов исп-т разл.пок-ли выпуск.пр-ции:

-натур-е, усл-натур, трудовые, стоимост-е.

При анализе V пр-ва по отд.видам и группам однор.пр-ции широко исп-т натур.пок-ли.

Через сис-му коэф-в привидения произ-т пересчет из натур. в усл-натур.изм-ли. Они доп.натур-е, исп-ся для обобщ. хар-ки V пр-ва на рем-х, конс заводах.

Трудовые исп-т при внутр.план-ии и анализе, для опред-я V вып.работ в нормо-часах.

Обобщ.пок-ли выпуска пр-ции получают с пом.стоим.оценки. недост-ки:изменение цен. Поэтому для изуч.динамики и выпол-я плана по V пр-ции следует исп-ть сопост.цены.

Анализ динамики выпуска пр-ции с пом.пок-лей:

- баз.темпов дин-ки и абсол.изм-й;

- цепных темпов дин-ки и абсол.изм-й;

- среднегод.темпы дин-ки и абсол.изм-й.

Опт.V пр-ва и продаж обесп-т получ-е макс прибыли при слож-ся усл-х пр-ва в опред.цен.диапазоне.

Мин.допустимый V пр-ж (ОПк) опр-ся порогом рен-ти, т.е. таким V пр-ва продаж, кот.позв-т покрыть выручкой расходы, связ-е с пр-м и реал-й этой пр-ции при слож-ся усл-х пр-ва.

Анализ продаж.

- изучить дин-ку продаж;

- оценить вып-е бюджета продаж;

- выявить фак-ры, влияющие на изм-е V продаж.

Возм.причины снижения продаж:

- жизн.цикл товара прибл-ся спаду, необ-мо разр-ть новый вид пр-ции;

- усиление конк-ции;

- рынок перенасыщен. Необх.выход на нов.рынок.

Анализ вып-я плана продаж пров-ся в целях:

- оценки кач-ва план-я;

- контроля вып-я контроля продаж.

(V пр, Реал.пр-ция, изм-е ост-внереал.пр(1-2)

Анализ ассор-та пр-ции.

Ассортимент – переч. наименов. прод. с указ. V выпуска по кажд. виду..

Анализ вып-я плана по ассор-ту поз-т оценить степень вып-я дог.обяз-в, кач-во план-я. Он необходим для оценки ассорт.пр-мы.

Оценка вып-я плана по ассорт-ту основ-ся на сопостав-ии план. и факт.выпуска пр-ции по отд.видам. По кажд.позиции опред-ся абсол.откл-е и % вып-я плана за опр.период нараст.итогом с нач.года.План по ассорт вып-н, если 100 %.

Необх. обр-ть внимание на те виды пр-ции, по кот-м обн-но невып.плана, перевып-е плана.

Способы оценки вып.плана по ассорт:

- по наименьш. % вып-я плана вып.отд.видов пр-ции;

- по доле пр-ции, по кот.вып-н план выпуска;

- с пом. Ср.% вып-я плана, кот. рассч-ся дел. факт выпуска пр-ции в пред.плана на общ.план.выпуск пр-ции.

Причины невып-я плана по ассотр( изм-е спроса на отд.виды пр-ции, наруш.графика пост.мат-в, сырья, плох.сост.оборуд и др)

Анализ ритм-ти пр-ва.

Ритмичность про-ва хар-ся степенью соответствия факт. выпуска прод. планов. графику.

Для оценки ритмичности про-ва использ. прям. и косв. пок-ли.

Косв. пок-ли наруш-я ритм-сти про-ва: оплата простоев, наличие доплат за сверхурочн. работы, оплата штрафов за недопоставку прод., уплата штраф. за несвоевремен. отгрузку прод., наличие сверхнормативн. остатков НЗП и ГП на складах.

Прям. пок-ли оценки ритмичн.: коэф ритм-сти – пок-ль, хар-щий точность выпол-я план.заданий.

(деление суммы, кот. зачтена в счет выполн-я плана по ритм-сти на план. ВП)

Чем ближе К к 1, тем ритмичнее работает предпр.