107

ПОЛТАВСЬКА ДЕРЖАВНА АГРАРНА АКАДЕМІЯ

Факультет економіки та менеджменту

Кафедра менеджменту

Стратегічне управління підприємством курс лекцій

для студентів спеціальностей

7.050107, 8.050107 “ Економіка підприємства”

Полтава 2007

Автори: Касян А.О старший викладач кафедри менеджменту

Федірець О.В. асистент кафедри менеджменту

Рецензенти: О.В. Єгорова доцент кафедри фінансово-економічного аналізу та статистики Полтавської державної аграрної академії, кандидат економічних наук,доцент

І.В. Осоченко доцент кафедри менеджменту та права Полтавської державної аграрної академії, кандидат економічних наук, доцент

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту 21 червня 2007 р. (протокол № 18 )

Зав. кафедри доцент ___________________ О.В. Дорофєєв

Розглянуто на засіданні методичної ради спеціальності “Економіка підприємства” 26 червня 2007 р. (протокол № 5 )

Голова методичної ради доцент ____________________ О.А. Галич

Затверджую – декан факультету економіки та менеджменту,

доцент __________________ О.О. Сосновська

Вступ

Стратегічне управління являє собою новий напрям діяльності менеджерів, суть якого полягає в тому, щоб крім довгострокових (стратегічних) планів розробляти структури управління, системи і механізм взаємодії окремих планів, спрямованих на забезпечення довгострокової стратегії на перемогу в конкурентній боротьбі і створенні управлінського інструментарію для втілення цих стратегій в життя.

Мета викладання дисципліни – набуття майбутніми фахівцями поглиблення теоретичних знань і практичної підготовки з питань стратегічного управління підприємством, а також практичних навичок прийняття рішень щодо управління і впровадження розробленої стратегії його функціонування.

Завданням курсу є ознайомлення студентів із основами теорії стратегічного управління, концепцією інтегрального підходу до діяльності суб’єктів господарювання в умовах конкуренції і зростання невизначеності , впливом зовнішніх факторів, методами реалізації основополягаючого концептуального принципу “від майбутнього до сучасного, а не від минулого до майбутнього”.

Оволодіння основами стратегічного управління буде сприяти формуванню у менеджерів нового економічного мислення , їх уміння бачити перспективу, приймати обґрунтовані стратегічні рішення і організувати їх виконання.

Тільки чітко уявляючи місце своєї компанії на ринку, враховуючи його особливості, менеджер може вирішити такі життєво необхідні питання: яким бізнесом займатись, що необхідно зробити сьогодні для успіху завтра і яким чином цього добиватися, які перспективи у підприємства, які можливості має компанія і як ними скористатися? Ефективне управління неодмінно вимагає від керівників аналітичного, стратегічного мислення, вміння завчасно передбачати результати прийнятих стратегічних рішень.

Існує тісний зв’язок між минулим, сучасним і майбутнім станом ефективної діяльності підприємства – станом, що характеризує рівень отримуваного кінцевого результату діяльності підприємства і створених протягом певного періоду можливостей розвитку і можливостей занепаду. Сучасним менеджерам доводиться ретельно аналізувати зовнішнє середовище для своєчасного внесення змін у вибраний курс підприємства. Вони повинні добре знати особливості діяльності своєї компанії, її сильні та слабкі сторони, щоб передбачити, які зміни принесуть успіх компанії. Іншими словами, стратегічне управління є основою, сучасною парадигмою до управління всією компанією.