- •Функции производственного менеджмента
- •Основные принципы производственного менеджмента
- •Методы производственного менеджмента
- •Понятие организационной структуры управления, ее принципы, основные элементы
- •Виды организационных структур
- •Организационная структура управления бюрократического типа
- •Осу департаментного типа
- •2.3 Адаптивная (гибкая) орг. Структура управления
- •2.4 Проектная структура управления - временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи (разработка и реал-ция проекта).
- •2.5 Матричная структура отражает закрепление двух направлений руководства, двух альтернатив.
- •2.6 Конгломератная (корпоративная) структура управления
- •1. Понятие и сущность стратегии
- •2. Факторы формирования стратегии в развитии предприятия
- •Классификация стратегий
- •Сущность бюджетного метода и его преимущества
- •Виды бюджетов
- •Этапы разработки и внедрения бюджетирования
- •Прогнозирование в системе бюджетного регулирования
- •Проблемы, затрудняющие внедрение бюджетного управления на российских предприятиях
- •Сущность, функции, содержание кадрового менеджмента
- •Личность в системе современного менеджмента
- •Понятие коллектива, формирование производственного коллектива
- •4. Концепции и виды мотивации в производственном коллективе, их хар-ка
- •1. Понятие, объекты финансового менеджмента
- •2. Финансовый менеджмент, система управления финансами на предприятии, содержание финансовой деятельности
- •3. Финансовое планирование на предприятии
- •1. Классификация методов управления
- •Понятие и виды риска
- •Управление рисками, способы снижения
2. Финансовый менеджмент, система управления финансами на предприятии, содержание финансовой деятельности
Вся предпринимательская деят-сть функционирует в рамках правового, нормативного и информационного обеспечения, с помощью которых проявляются влияние внешней среды на деят-сть пр-тия.
Нормативно-правовое обеспечение представлено законами, указами Президента, постановлениями Правительства РФ, др. центральных и местных органов власти.
Информационное обеспечение системы управления финансами пр-тия представлено информацией фин характера. Она включает:
бухгалтерскую отчетность
сообщения фин органов
инф-цию банковской системы (Центробанка)
данные о конъюнктуре рынка
прочая фин инф-ция
Процесс управления ден средствами состоит из прогнозирования на длительную перспективу движения ден средств и оценки его влияния на фин состояние пр-тия.
Управлять ден оборотом значит на основе анализа всех сторон ден оборота предприятия, кругооборота капитала, движения фин ресурсов, состояния фин отношений с др. участниками экономического процесса верно рассчитать объем и интенсивность потока ден средств на ближайшее время и перспективу. В процессе управления финансами субъект выставляют на фин рынках в различных ролях инвестора и изменяется ценовая биржа наемщика и инвестора.
Все возникающие при этом связи обслуживаются с помощью разл фин инструментов, которые делятся на 3 группы:
денежные средства в кассе, на расчетном и др. счетах
кредитные инструменты (облигации, договоры, контракты)
разл способы участия в уставном капитале пр-тия
Воздействие на объект управления осущ-тся с помощью разл методов и приемов, поэтому осн группу методов воздействия составляют методы, с помощью которых гос-во централизовано проводит управление экономикой. Эти методы носят общеэкономический характер и включают:
- систему налогообложения;
- кредитования (льготные кредиты);
- амортизационных отчислений (ускоренная амортизация);
- кассовых и расчетных операций;
- страхования.
Внутри пр-тия - применение современных методов анализа и планирования фин деят-сти пр-тия. В фин управлении современные пр-тия используют разные программные продукты и ПК. Субъектом управления явл фин служба, которая разрабатывает и реализует стратегию и тактику фин менеджмента с целью повышения ликвидности платежеспособности пр-тия посредством получения и эффективного использования прибыли. Структура фин службы зависит от организационно-правовой формы пр-тия, размеров, вида деят-сти и задач пр-тия.
Фин менеджер пр-тия - высококвалифицированный специалист, обладающий знаниями в области финансов, бухучета, кредита и ден обращения, ценообразования, налогового законодательства, техники банковской и биржевой деят-сти. В своей работе он опирается на законодательство в налоговой, валютной, финансовой, кредитной сферах, исходит из оценки экономической ситуации в стране и мировых фин центрах. Он несет ответственность за качество анализа фин проблем, за выработку рекомендаций, в отдельных случаях за принятие решений. В круг его обязанностей включены вопросы:
1 - организации фин работы хоз-щего субъекта
2 - разработка перспективных и текущих фин планов и контроль за их выполнением
3 - орг-ция оперативной фин работы
4 - осуществление кредитной политики
5 - проведение валютной политики
6 - формирование фин документации (банковской, статистической и др.)
7 - анализ фин состояния и эффективности использования фин ресурсов
