«Менеджмент организации», 501з, 502з, 503з

(3 ОЗО, 2012-2013 уч. год)

20.10.2012-11.11.2012 (Основная сессия)

оплатить за 5 семестр до 01.08.2012 (13600р.), за каждый день просрочки 0,3% штраф!!!

5 Семестр

Экзамены:

Иностранный язык (задание на кафедре каб.114 53/02)

Организационное поведение

Управление персоналом

Зачеты:

Бухгалтерский учет

Маркетинг

Социология

Финансы и кредит

Контрольная работа:

Маркетинг (Гибадуллина Л.Х.)сдавать работу на кафедру маркетинга каб.212 53/02

Организационное поведение (Хайрутдинова Н.У.)сдавать работу на кафедру менеджмента каб.211 53/02

Управление персоналом (Фролова И.И.) сдавать на кафедру менеджмента каб.211 53/02

Экзаменационные вопросы по дисциплине «Организационное поведение»

1. Объект и предмет организационного поведения. Место организационного поведения в системе наук.

2. Основные категории организационного поведения.

3. Предпосылки организационного поведения персонала.

4. Предпосылки организационного поведения руководителя.

5. Система методов организационного поведения.

6. Теории поведения человека в организации.

7. Современные концепции организационного поведения.

8. Природа и характеристика организации.

9. Организационный маркетинг.

10. Организационное проектирование.

11. Личность и организация.

12. Персональное развитие в организации.

13. Планирование персональной карьеры.

14. Мотивирование организационного поведения.

15. Теории мотивации и их применение.

16. Управление мотивацией организационного поведения.

17. Лидерство в организационном поведении.

18. Авторитет руководителя в организации.

19. Власть в организационном поведении.

20. Коммуникативное поведение в организации.

21. Межкультурная коммуникация.

22. Общение и стиль управления.

23. Организационная культура поведения.

24. История развития организационной культуры.

25. Методы диагностики организационной культуры.

26. Культура научной организации и мотивация труда.

27. Корпоративная культура и этапы жизненного цикла компании.

28. Национальная культура организационного поведения.

29. Организационное поведение в международном бизнесе.

30. Международные этические нормы делового общения.

31. Маркетинг персонала организации.

32. Маркетинг организационного поведения.

33. Маркетинговый подход к менеджменту.

34. Стратегия управления организационным поведением.

35. Управление организационным поведением.

36. Технология управления организационным поведением.

37. Изменения в организации.

38. Нововведения (инновации) в организации.

39. Групповая динамика.

40. Формирование группового поведения.

41. Типы конфликтов в организации.

42. Управление конфликтным поведением.

Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление персоналом»

1. Персонал предприятия как объект управления.

2. Характеристики понятий: трудовые ресурсы, работники, кадры, коллектив, наемные работники, персонал.

3. Социально-демографические и социально-профессиональные характеристики персонала.

4. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Социальная комплексная подсистема предприятия.

5. Организация как система. Критерии и типы организации.

6. Управление персоналом как процесс, как интегративная функция, как набор мероприятий.

7. Социальные роли менеджера: организатор, руководитель, управленец.

8. Департаментализация как организационная структура службы управления персоналом.

9. Принципы управления персоналом.

10. Цели управления персоналом.

11. Методы управления персоналом.

12. Процессы и функции комплексной подсистемы управления персоналом.

13. Коллективный договор как один из механизмов управления персоналом.

14. Планирование потребностей в персонале.

15. Пути покрытия потребностей в персонале. Характеристики понятия «рынок труда».

16. Набор и отбор персонала.

17. Оценка потенциала, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.

18. Внедрение в работу, в должность. Характеристики и критерии профессиональной и организационной адаптации.

19. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

20. Мотивация и стимулирование поведения в процессе трудовой деятельности.

21. Три измерения оценки персонала. Разница между их оценками.

22. Оценка должности. Фундаментальные элементы должности.

23. Модели оценки трудовой отдачи работника.

24. Система управления персоналом. Её элементы.

25. Критерии, этапы и методы отбора персонала.

26. Организация процесса управления персоналом.

27. Неудовлетворенные потребности как отправной момент процессов стимулирования и мотивации. Модели Маслоу, Херцберга.

28. Организационный климат организации. Факторы, влияющие на его содержание.

29. Понятие и характеристики организационной (корпоративной) культуры.

30. Субъекты управления персоналом организации. Разделение полномочий между ними.

Составил: Платонов Ю.В.